В своем послании Государственному Собранию и общественности глава Якутии Егор Борисов подчеркнул необходимость перехода на проектное управление. Практически сразу поле этого для руководителей ведомств и чиновников были организованы курсы «Введение в управление проектами».
«Что такое проектное управление? Это когда человек работает не на начальника, а на конкретную задачу. Они могут быть разными. Так, для проекта, скажем, по ремонту дорог в одном из районов необходимо привлечь сотрудников разных ведомств», — считает проректор по проектному управлению Высшей школы инновационного менеджмента при главе Якутии Роман Солодухин.
Проект – это уникальное предприятие, предполагающее скоординированное выполнение взаимосвязанных действий, для достижения определенных целей в условиях временных и ресурсных ограничений (Роман Солодухин).
Кирилл Алексеев: В послании Егор Борисов подчеркнул необходимость перехода на проектное управление
По словам лектора, большинство современных компаний пользуется проектным управлением, что позволяет не только затратить меньше финансовых и трудовых ресурсов, но и извлечь максимум пользы. Конечно, это пока слабо вписывается в существующую систему прямого подчинения, но проектное управление обладает рядом неоспоримых преимуществ.
«Проект исполняет команда, это могут быть сотрудники одного отдела или группа специалистов из разных структур. Всегда есть руководитель проекта — лицо, которому заказчик или инвестор делегируют полномочия по планированию, контролю и координации работ. Он принимает стратегические решения и несет ответственность за результат и достижение целей», — рассказал Солодухин.
Проректор подчеркнул, что любой проект – это отдельное, уникальное мероприятие: «Например, приготовление еды. Если кто-то готовит, чтобы «быстро перекусить», это не проект, а рутинная технологическая операция. Приготовление обеда с целью порадовать и удивить близких — несомненно, проект. Приготовление праздничного обеда для большого числа приглашенных — тоже проект, но другого уровня и масштаба, требующий дополнительных ресурсов и большей команды. Однако для повара ресторана приготовление большого или малого обеда — обычная повторяющаяся деятельность, а не проект».
По мнению Романа Солодухина, проектное управление может стать рычагом, который преобразит республику. «Это не «революция», не «слом системы», а, наверное, необходимое начинание. Такой способ мышления. Уверен, что опытные управленцы легко переформатируют работу, а молодые и так давно мыслят проектами», — сказал он.