проектное управление — Архив новостей

Предприниматели обсудили практику внедрения проектного управления

Привлечение менеджеров из предпринимательской среды с опытом реализованных бизнес-проектов к управлению государственными инициативами будет залогом обеспечения эффективности и результативности внедрения проектного менеджмента в Якутии.

По инициативе Торгово-промышленной палаты Якутии прошла деловая встреча представителей общественных комитетов палаты Романом Солодухиным, руководителем департамента проектного управления, и Сергеем Кондаковым, главным специалистом отдела мониторинга и анализа Государственного комитета по регулированию контрактной системы в сфере закупок.

Участники встречи обсудили особенности проектного управления, свойственные органам государственной власти, отметили сложности при введении в деятельность органов государственной власти принципов проектного менеджмента, возникающие чаще всего по причине отсутствия мотивации к изменениям и регламентированности структур. Отсутствие в государственных программах проектов с конкретным конечным продуктом и чёткими сроками, размывает суть этих программ, нередко сводя их к реализации так называемых «мероприятий», целесообразность которых не очевидна.

Отмечено, что применение проектного менеджмента в государственном управлении способно сформировать благоприятную административную среду, повысить эффективность деятельности госорганов в части постановки целей и своевременного их выполнения, действенность и открытость органов власти. Представители предпринимательского сообщества выразили понимание преимуществ проектного управления в целях достижения запланированных результатов в более короткие сроки, более эффективного использование ресурсов, включая государственный и местный бюджет, в вытекающими особенностями, как обоснованность, своевременность и прозрачность принятия решений.

Пример взаимодействия, подчеркнули участники встречи, положительный опыт рабочей группы Госкомзакупок Якутии, состоящей из представителей государственного органа и предпринимательских объединений, по разработке проектной инициативы, направленной на создание условий для развития конкурентной среды и участия малого бизнеса в закупках.

Выступившие отметили и выразили согласованное мнение о целесообразности привлечения предпринимательского и экспертного сообщества к процессу внедрения проектного управления в Республике Саха (Якутия), к разработке различных проектных инициатив, что обеспечит эффективность и результативность внедрения проектного менеджмента.

Во встрече приняли участие председатель Совета Торгово-промышленной палаты Якутии Александр Никифоров, депутат Якутской городской Думы, член координационного совета по предпринимательству при главе Якутии Иван Данилов, председатель комитета по развитию конкуренции и конкурентоспособности местного производства Надежда Субурусская, председатель комитета по развитию системы закупок Сардана Павлова, заместитель председателя комитета по здравоохранению и здоровому образу жизни Татьяна Егорова, заместитель председателя комитета по транспорту, дорожной инфраструктуре и логистике Александр Мярин.

Руководители республиканских ведомств поделились опытом с молодыми муниципальными служащими

Представители исполнительных органов государственной власти Якутии прочитали лекции муниципальным служащим и руководителям организаций из Чурапчинского, Томпонского и Таттинского районов. Встреча состоялась в Доме Правительства №1 3 марта в рамках кустовой профессиональной переподготовки, проводимой Высшей школой инновационного менеджмента при Главе Якутии.

«Слушатели – участники выездного обучения по программе «Государственное и муниципальное управление, – отметил руководитель департамента кадровой политики, государственной и муниципальной службы Администрации Главы РС(Я) и Правительства РС(Я) Андрей Мартынов. – Цель таких мероприятий – повышение уровня подготовки молодых специалистов в сфере управления с наибольшим охватом и наименьшим отрывом от производства».

Перед муниципальными служащими выступили руководитель Госкомитета РС(Я) по регулированию контрактной системы в сфере закупок Александр Попов, заместитель министра труда и социального развития Татьяна Степанова, руководитель Управления потребительского рынка, сводного и контрольно-правового обеспечения Госкомитета по ценовой политике РС(Я) Саргылана Матвеева, руководитель отдела активной политики занятости Госкомитета РС(Я) по занятости населения Надежда Михайлова. Спикеры ознакомили слушателей с работой своих ведомств, дали рекомендации и советы по вопросам, касающимся их сфер деятельности.

Очная сессия в Якутске, включающая помимо семинара с представителями ИОГВ курсы по теме «Проектное управление», состоялась благодаря инициативе руководства Чурапчинского района. «Глава Андрей Ноговицын обратился к нам с идеей организовать для молодых специалистов встречу с представителями органов государственной власти, – рассказал Андрей Мартынов. – В Чурапчинском улусе, как и во многих других районах республики, активно идет процесс обновления кадров. Очень важно, чтобы молодые люди имели возможность обсудить актуальные вопросы по взаимодействию органов государственной власти и местного самоуправления со своими более опытными коллегами».

Напомним, в 2017-2018 учебном году Высшая школа инновационного менеджмента реализует выездную кустовую профессиональную переподготовку муниципальных служащих и специалистов иных организаций по программам управленческого направления в с. Амга (Амгинский, Усть-Алданский улусы), с. Чурапча (Чурапчинский, Таттинский, Томпонский улусы), г. Нюрба (Сунтарский, Нюрбинский, Верхневилюйский улусы), п. Усть-Мая (Усть-Майский улус).

Проектный менеджмент: Идеи Мирнинского района многообещающие

Четыре муниципальных проекта обсуждались на совещании при руководителе департамента проектного управления администрации главы и правительства Якутии Романе Солодухине.

Заседание носило консультационно-методический характер, Роман Александрович вначале проинформировал участников мероприятия о внедрении проектного управления в Якутии, регламентах и методических указаниях.

Как мы уже сообщали, в районной администрации внедряется проектное управление. На первом заседании муниципального проектного офиса рассматривались следующие проекты: обеспечение первоклассников района молочной продукцией, открытие центра развития социального предпринимательства, строительство корпуса спортивного зала в политехническом лицее г. Мирного и создание детского технопарка «Кванториум» в г. Мирном.

Глава района Ришат Юзмухаметов заметил, что в ближайшие годы будут рассмотрены очередные проекты, касающиеся создания ресурсного центра некоммерческих объединений, молочной кухни, школы третьего возраста.

Вот как прокомментировал заседание Роман Солодухин: «Задача муниципального проектного комитета состоит в том, чтобы изучить идеи, и то, насколько они соответствуют программным целям муниципалитета, стоит ли на их претворение тратить бюджетные средства. В целом задача проектного менеджмента в том, чтобы идея была одобрена, а самое главное, чтобы она была доведена до конца, чтобы на ее исполнение не было потрачено средств больше, чем было запланировано, и проект был осуществлен качественно, ведь все это делается для людей. Проекты Мирнинского района очень хорошие и многообещающие, особенно меня впечатлила идея создания детского технопарка. Я вижу, что Мирнинский район с большим интересом относится к этой новой управленческой технологии. От воплощения в жизнь этих четырех проектов зависит дальнейшее продвижение проектной деятельности по всей республике».

Напомним, что помимо Мирнинского, в пилотные районы республики входят Амгинский, Нерюнгринский и Верхневилюйский.

Проекты Мирнинского района: От образования до детского технопарка

На заседании муниципального проектного офиса администрации МО «Мирнинский район» было рассмотрено четыре проекта: обеспечение первоклассников района молочной продукцией, открытие центра развития социального предпринимательства, строительство корпуса спортивного зала в политехническом лицее г. Мирного и создание детского технопарка «Кванториум» в г. Мирном.

Заседание состоялось в рамках внедрения проектного управления в районной администрации. Вел совещание заместитель главы района по экономике и финансам Георгий Башарин.

По проекту «Молоко первоклассникам» информацию предоставила главный специалист управления социальной политики Аида Трифонова. Поставка молочной продукции в школы района начата с 17 января. Проект включен в муниципальную программу «Мирнинский район, доброжелательный к детям» в качестве специального раздела.

Начальник управления инвестиционного развития и предпринимательства Роберт Муртазин проинформировал о ходе исполнения другого проекта – центра социального предпринимательства, открытие которого планируется в марте. Он расположен на четвертом этаже Мирнинского политехнического института по ул. Тихонова. Из 13 помещений двенадцать уже распределены между предпринимателями, которые будут оказывать социальные услуги, в том числе в сфере юриспруденции, обучения детей, там откроется фотостудия, класс фитнеса и других.

По строительству корпуса спортивного зала в политехническом лицее г. Мирного в данное время разрабатывается проект. По получению проектно-сметной документации на строительство объекта будет проведен аукцион. На заседании принято решение по актуализации сроков исполнения проекта.

О создании детского технопарка доложил директор Центра дополнительного образования г. Мирный Иван Федоров. Инициатор этого интересного проекта управление образования. Задачами технопарка являются увеличение количества детей, занимающихся техническими и естественно-научными видами деятельности, создание системы научно-технического просвещения через привлечение школьников к изучению и практическому применению наукоемких технологий. Открыть технопарк планируется до 1 декабря на базе ЦДО.

Подводя итоги заседания, Георгий Башарин обратил внимание участников проектов на жесткую увязку сроков исполнения проектов, их эффективность и результативность.

Геннадий Охлопков: Проектное управление успешно внедряется в деятельность детских объединений

В рамках январского совещания работников образования на базе Института развития образования и повышения квалификации Республиканским центром развития детского движения были организованы курсы повышения квалификации на тему «Методология управления проектами в деятельности детских общественных объединений».

В качестве слушателей были приглашены заместители директоров по воспитательной работе, педагоги-организаторы, старшие вожатые, вожатые, социальные педагоги, педагоги дополнительного образования, методисты и классные руководители, ведущие работу с детскими общественными объединениями. Всего по заявкам приняло участие 56 слушателей из 23 муниципальных образований: Оймяконского, Усть-Янского, Олекминского, Томпонского, Эвено-Бытантайского, Верхоянского, Нюрбинского, Сунтарского, Алданского, Нерюнгринского, Жиганского, Кобяйского, Амгинского, Таттинского, Хангаласского, Мегино-Кангаласского, Чурапчинского, Горного, Усть-Алданского, Намского улусов и города Якутска, поселка Жатай.

«Переход к проектной деятельности позволит повысить эффективность работы детских общественных объединений, определить приоритетные направления деятельности Единого детского движения «Стремление» («Дьулуур»), оптимизировать процессы планирования и управления проектами, контролировать сроки исполнения», – отмечает руководитель курсов ПК, директор Республиканского центра развития детского движения Геннадий Охлопков.

Программа курсов была рассчитана на 72 часа, состояла из образовательного и практического блоков. Во втором блоке курсанты смогли ознакомиться практическими формами работы с активами детских общественных объединений, проектировать и моделировать оптимальную воспитательную систему в образовательных организациях через реализацию программ детского движения РФ и РС(Я), технологиями по составлению проектов для участия в федеральных и республиканских грантовых конкурсах. Кроме того один день полностью был посвящен изучению успешной практики и богатого опыта Детской общественной организации «Ларионовцы» Майинской СОШ имени В.П. Ларионова Мегино-Кангаласского улуса.

В первый день занятий методист Республиканского центра развития детского движения Екатерина Игнатьева ознакомила слушателей с положением детского движения в Якутии, о его перспективах развития, методах формирования детского коллектива и развития личности в коллективной деятельности.

Геннадий Охлопков рассказал о механизмах внедрения в республике общественно-государственной модели управления детским движением, реализации Концепции развития детского движения, представил концепцию нового государственного учреждения –Республиканский центр развития детского движения, а также ввел блок лекций по организационно-управленческим аспектам в деятельности руководителя детских общественных объединений.

Заведующий кафедрой воспитания и дополнительного образования Института развития образования и повышения квалификации Евгения Никифорова помогла курсантам глубже вникнуть в содержание современных требований к системе воспитательной работы по ФГОС и ознакомила с особенностями создания образовательных программ в детском движении.

Александр Васильев, старший методист Республиканского центра развития детского движения ознакомил о грантовой поддержке детских общественных объединений, дал подробную информацию по методической разработке детских социальных проектов, составлению грантовых заявок.

Заместитель директора Дворца детского творчества г. Якутска, председатель городского детского движения «Юный горожанин» Варвара Васильева рассказала о проектном управлении и программно-целевом проектировании в детском движении, а также об аттестации заместителей директоров по воспитательной работе, педагогов-организаторов, старших вожатых и создании модели детского общественного объединения в системе воспитательной работы.

Нюргуяна Макарова, заместитель директора Республиканского ресурсного центра «Юные якутяне» ознакомила слушателей с направлениями деятельности и о планах «Российского движения школьников». Главный редактор республиканских детских журналов «Чуораанчык», «Колокольчик» Татьяна Жиркова поделилась с новыми формами взаимодействия детских общественных организаций с детскими газетами и журналами детского издательства «Кэскил».

Педагог дополнительного образования Республиканского центра развития детского движения Светлана Борисова поделилась с курсантами об опыте Нюрбинского района по социальному партнерству и господдержке детских общественных объединений. Татьяна Ильина, ветеран пионерского и детского движения рассказала о работе ВНИК министерства образования и науки по разработке типовой (примерной) программы воспитания детей и молодежи.

Якутия и Санкт-Петербург обсудили вопросы внедрения системы управления проектной деятельностью

Внедрение системы управления проектной деятельностью в органах государственной власти 8 декабря обсудили в Смольном представители Якутии и города федерального значения Санкт-Петербург. Мероприятие состоялось в рамках Дней Якутии в Санкт-Петербурге.

В работе круглого стола приняли участие представители администрации проектного управления — проектного офиса губернатора Санкт-Петербурга и центрального проектного офиса – департамента проектного управления администрации главы и правительства Якутии.

В ходе обсуждения стороны пришли к выводу, что у двух проектных офисов разных регионов схожие методы работы и проблемные вопросы. При этом проблемы приходится решать самим, без подсказки, потому что проектное управление начало внедряться в стране недавно.

Заместитель руководителя администрации губернатора Санкт-Петербурга – начальник проектного управления — проектного офиса Юлия Лудинова сообщила, что в Санкт-Петербурге сначала даже не хотели внедрять новую систему, думая, что это для города со статусом федерального значения нецелесообразно. Но с течением времени пришло понимание, что система управления проектной деятельностью при умелом и правильном подходе может стать эффективным инструментом развития любого субъекта Федерации. В итоге были поставлены соответствующие цели и задачи, создан проектный офис. Председателем головного проектного комитета, по словам Лудиновой, стал губернатор Санкт-Петербурга Георгий Полтавченко.

Как далее отметила докладчик, стратегические направления были распределены по вице-губернаторам. Обучающих программ не было, всё приходилось начинать буквально с нуля. Было принято решение, что высшим органом проектной деятельности станет коллегиальный орган – Комиссия по обеспечению проектной деятельности. По каждому проекту создаются проектные комитеты, члены которых непосредственно работают над реализацией того или иного проекта.

Когда объявили о старте деятельности проектного офиса, стало поступать много проектов, которые не отвечали целям и задачам проектной деятельности. В итоге кропотливой работы было отобрано 12 проектов, такие как «Электронное управление», «Пешеходное пространство Санкт-Петербурга», «Сады и парки Санкт-Петербурга», «Двор Санкт-Петербурга» и другие.

На сегодняшний день в стадии старта или реализации находятся три проекта: «Единая карта петербуржца», «Велосипедный Петербург» и «Единая система строительного комплекса». Далее Юлия Лудинова и начальник отдела управления проектами проектного управления — проектного офиса Андрей Скрипник подробно рассказали, каким образом подошли к утверждению трёх важных для простых петербуржцев проектов.

О внедрении системы управления проектной деятельностью в органах государственной власти Якутии рассказал заместитель руководителя центрального проектного офиса – департамента проектного управления администрации главы и правительства Якутии Пётр Николаев.

Докладчик напомнил, что глава Якутии Егор Борисов в своём Послании Государственному Собранию (Ил Тумэн) и населению республики, прозвучавшему в конце ноября, обозначил приоритетные направления социально-экономического развития Якутии. В 2018 году, так же как и в текущем, проектное управление включено в число приоритетных направлений. «Глава республики говорит, что мы уже выходим на стратегический уровень. В 2018 году будут приняты новые 23 государственные программы, которые будут реализовываться с применением проектного управления», — отметил он.

Пётр Николаев на примере чек-листа подробно рассказал о десяти шагах, которые были выполнены в процессе внедрения систем проектного офиса. В Якутии большое внимание уделяется обучению государственных и муниципальных служащих основам проектного управления. Проекты отбираются коллегиальным решением. Заседания центрального проектного комитета Якутии проводит глава республики Егор Борисов, который также возглавляет комитет, а ответственным за организацию проектной деятельности назначен председатель правительства республики Евгений Чекин. Региональный проектный офис, состоящий из семи человек, был создан в прошлом году.

Большое внимание кроме обучения персонала отводится разработке нормативно-правовой базы и взаимодействию с муниципальными образованиями. К слову, в четырёх муниципальных районах Якутии – Амгинском, Верхневилюйском, Мирнинском и Нерюнгринском – реализуются пилотные проекты. В заседании в Смольном приняли участие представители Верхневилюйского и Нерюнгринского районов. Необходимая нормативная база для внедрения проекта принята почти в полном объёме. На стадии согласования находится проект указа главы республики, утверждающего положение о мотивации.

По данным Николаева, после запуска «фабрики идей» поступило 54 проекта. После предварительной работы в работе осталось семь проектов. Далее докладчик рассказал о реализации проектов, часть которых уже завершена, но контроль за ними ещё остаётся. К примеру, проект «XX Спартакиада по национальным видам спорта «Игры Манчаары» завершён. В Играх Манчаары-2017 приняли участие 1 490 спортсменов из 37 команд. Спартакиада проводилась по 11 видам спорта, всего разыграно 155 комплектов наград. Для проведения соревнований в Верхневилюйске построен стадион с тёплым легкоатлетическим манежем, многофункциональный спортивный комплекс, ипподром, районный Дом культуры в с. Верхневилюйск и универсальная спортивная площадка в с. Хомустах.

Организация юбилейных Игр Манчаары в Верхневилюйске стала первым опытом проведения подобных мероприятий в рамках проектного офиса. В этой связи Ил Дархан Егор Борисов принял решение пока не закрывать проект, провести хороший анализ, проверить, улучшились ли показатели в данном улусе после проведения Игр.

То, что в Якутии проводится комплексная работа по внедрению проектного управления, доказывает успешное участие республики в федеральном конкурсе «Проектный Олимп». Якутия вошла в тройку лучших субъектов РФ, в которых внедряется проектное управление, сообщает пресс-служба главы и правительства республики.

Егор Борисов: Не должно быть даже единичных случаев неисполнения мер по повышению зарплаты

Глава Якутии Егор Борисов провел расширенное планерное совещание с членами правительства и администрацией главы республики по вопросам оперативного управления. «Мне поступают жалобы граждан о том, что отдельным категориям работников сферы культуры, образования и здравоохранения заработная плата до сих пор не повышена», — сказал Борисов, отметив, что ранее объявленные меры по повышению доходов бюджетников должны исполняться на местах.

Как доложили представители профильного министерства, общий объём субвенций до конца года составит 3 млрд 222 млн рублей. По информации муниципалитетов, во исполнение соответствующего постановления правительства все начисления произведены. Работники должны получить заработную плату с учетом перерасчета до 15 декабря.

Заслушав отчет департамента мониторинга и контроля администрации главы о выборочной проверке исполнения упомянутых мер, Егор Борисов поручил председателю правительства провести глубокую ревизию, чтобы добиться реального повышения заработной платы на местах.

«Я лично проверю ситуацию в ходе завтрашней командировки в Хангаласский район», — предупредил Ил Дархан, подчеркнув, что не должно быть даже единичных случаев неисполнения мер по повышению размера зарплаты у целевых групп.

Вторым блоком на совещании рассматривались вопросы по пробивке автозимников. Как было доложено, график их открытия готов. По оценке экспертов, в этом сезоне прогнозируются более благоприятные погодные условия, чем в прошлом году. С учетом усиления техникой казенного предприятия «Дороги Арктики» профильные ведомства готовы обеспечить завоз грузов в установленные сроки.

Обращаясь к обсуждению общественно-политических вопросов, глава республики в первую очередь нацелил членов правительства на обеспечение проведения на высоком организационном уровне предстоящих президентских выборов. «Мы должны создать все условия для реализации избирательного права граждан», — сказал Борисов, сделав акцент на важности соблюдения законности. Правительству были даны поручения по содействию деятельности избирательных комиссий и наблюдателей.

Напомним, глава государства Владимир Путин во время встречи с рабочими завода «ГАЗ» в Нижнем Новгороде объявил о своем выдвижении в президенты России в 2018 году.

Отдельно речь шла о вопросах по предупреждению чрезвычайных ситуаций, организации бесперебойной работы объектов ЖКХ.

Особое внимание Ил Дархан обратил на важность ответственного участия руководителей в Общероссийском дне приема граждан, который запланирован на 12 декабря 2017 года. «Вы не должны бояться встреч с гражданами. Это лучший инструмент решения конкретных проблем», — подытожил Борисов.

В ближайшие дни запланированы встречи главы республики с министром строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Михаилом Менем, а также руководителями ряда крупных предприятий.

Кроме того, в ходе планерки были проанализированы макроэкономические показатели республики, вопросы финансового состояния предприятий агропромышленного и транспортного комплексов.

В Якутии дан старт трём новым проектам

В Якутии очень активно внедряется проектное управление, которое позволяет устранять разобщенность ведомств, координировать их работу, экономить средства и реализовывать проекты в установленные сроки. На дня в республике запущены три дополнительных проекта.

По словам руководитель Департамента проектного управления республики Романа Солодухина, в Якутии вносятся изменения в систему управления. Так, не только государственные программы, но и стратегические документы переводятся на данные механизмы. Для перехода федеральных государственных программ уже утверждены соответствующие нормативные правовые акты и методологическая база.

«Федеральный центр объявил, что будет предлагать субъектам участвовать в так называемом индексе уровня зрелости проектного управления ведомств и регионов, который будет отражать объективную картину дня», – пояснил руководитель департамента.

Как каждая организация проходит определённые этапы в своей деятельности, так и проектная деятельность имеет различные качественные и количественные характеристики, по которым можно определить уровень внедрения проектного управления в том или ином регионе. По данному индексу с 2018 года будут оценивать развитие в федеральных и региональных органах власти.

В Якутии до 1 января 2018 года должна быть внедрена данная система, сформирована нормативно-регламентная база, создана информационная система управления проектами и подготовлен квалифицированный персонал. К слову о персонале, в республике продолжается обучение государственных и муниципальных служащих азам проектного управления. Уже обучено 820 человек, среди которых 19 руководителей и 79 заместителей.

На днях был дан старт трём новым проектам: Международные интеллектуальные игры (Yakutsk International Science Games)», «Международный центр «Дети Арктики» и «Перенос села Березовка муниципального образования Среднеколымского улуса (района) на незатопляемую территорию».

Напомни, что Якутия вошла в тройку лучших субъектов РФ, в которых активнее всего внедряется проектное управление.

Госслужащие успешно прошли сертификацию по проектному управлению на базе ВШИМ

Тринадцать сотрудников органов государственной власти республики 1 ноября успешно сдали сертификационный экзамен по проектному управлению на базе Высшей школы инновационного менеджмента при главе Якутии. Они подтвердили квалификацию и теперь являются проектными специалистами.

Экзамен на платформе «Проектные сервисы» представляет собой тестирование в электронной форме. На выполнение заданий каждому слушателю отводится один час. Пройденным тест считается, если экзаменуемый ответит на 60% вопросов.

«Успешность любого проекта во многом зависит от подготовки людей, которые его осуществляют. Чтобы быть профессионалом, необходимо обладать определенными компетенциями. Сертификация по российскому стандарту МПС позволила работникам госсектора изучить ГОСТ в области проектного управления, выровнять понятийный аппарат, повысить уровень знаний для эффективного внедрения проектного менеджмента в Якутии», — подчеркнул директор ВШИМ по проектному управлению Евгений Григорьев.

По его словам, сертификация является окончанием первого модуля программы переподготовки по проектному менеджменту, во втором семестре госслужащих будут готовить к экзамену по международным стандартам PMI и IPMA.

«ВШИМ является региональным центром сертификации по двум российским стандартам – ПМ и МПС, оба мы уже апробировали. Сейчас у нас появилась единая метрика, которая показывает, соответствует человек требуемым компетенциям для включения в реализацию проектов или нет. Хочу отметить, что Высшая школа инновационного менеджмента оказывает весь спектр услуг по проектной деятельности – от обучения до экспертизы. Мы помогаем внедрять, адаптировать проектный менеджмент не только в государственном секторе, но и в различных организациях, ведь все большее число руководителей приходит к пониманию необходимости проектного управления и осознает все перспективы применения данной технологии. При грамотном руководстве имеющимися ресурсами можно усилить эффективность и улучшить конкурентное положение как на внутреннем, так и на внешнем рынках, вне зависимости от масштабов предприятия», — заявил Григорьев.

Детский сад «Журавлик» в Якутске стал использовать проектный подход

В этом году детский сад «Журавлик» выбран ресурсным центром инновационной сети дошкольных образовательных учреждений столицы, а заведующая Людмила Герасимова стала руководителем этого центра. В инновационную сеть включены детский сад №22 «Жемчужинка» (с. Пригородный), №40 «Солнышко», №42 «Мамонтенок», №85 «Золотой ключик».

«В воспитании наших детей большое внимание будем уделять проектной деятельности. Дети совместно с родителями, воспитателями будут заниматься разработкой самых разных проектов. Сегодня мы в рамках предъюбилейной декады проводим открытые занятия, куда приглашены педагоги и воспитатели из других детских садов, а также родители наших воспитанников. Открытые занятия проводятся во всех группах, где дети покажут и расскажут, чему они научились в рамках внедрения проектной деятельности», — рассказывает заведующая детским садом №14 «Журавлик» Людмила Герасимова.

Открытие занятия проведены в группах «Звездочка», «Тугутчаан» и «Ромашка». В ходе открытых занятий дети показали родителям свои знания и навыки. Так, воспитанники логопедической группы «Звездочка» в ходе открытого занятия узнали из чего же изготавливается бумага, а воспитанники якутской группы «Тугутчаан» продемонстрировали свои кулинарные способности в приготовлении бутербродов, канапе и фруктового салата. Воспитанники группы «Ромашка» рассказали о перелетных птицах, которые прилетают к нам весной, а осенью улетают на зимовку в теплые страны.

Сегодня детский сад №14 «Журавлик» посещают свыше 400 детей в возрасте от 3 до 7 лет. Детей здесь воспитывают на русском и якутском языках. В новом учебном году детский сад открыл две дополнительные группы, поэтому общее количество групп достигло 12-ти.

Профессионалы в сфере спорта обучились проектному менеджменту на Всемирном фестивале в Сочи

Около 50 молодых профессионалов в сфере спорта из 16 стран обучились проектному менеджменту в ходе Международного саммита, прошедшего в рамках XIX Всемирного фестиваля молодежи и студентов в Сочи. Лекции для них в течение трех дней вел директор ВШИМ по проектному управлению Евгений Григорьев.

«Я рассказал слушателям об основных принципах упаковки спортивных проектов. На мастер-классе мы поговорили о способах и видах упаковки для инвестора, потребителя, речь шла и о стратегическом планировании. Кроме того, кратко рассмотрели методологию проектного менеджмента», — сообщил Евгений Григорьев.

На занятиях присутствовали представители Афганистана, Бахрейна, Бутана, Казахстана, Камбоджи, Кыргызстана, Монголии, Пакистана, Палестины, России, Сирии, Таджикистана, Туркменистана, Узбекистана, Франции, Филиппин.

«Интерес к проектному управлению растет с каждым днем, ведь оно помогает в сжатые сроки решать глобальные задачи. Хочу отметить, что применять принципы проектного менеджмента можно в любой сфере – не только на госслужбе и в бизнесе, но и при реализации спортивных, культурных и других проектов. Надеюсь, что теперь участники саммита смогут в полной мере пользоваться полученными знаниями для воплощения в жизнь самых смелых и амбициозных идей», — заявил Григорьев.

Он подчеркнул, что Высшая школа инновационного менеджмента предлагает курсы повышения квалификации и программу переподготовки по проектному управлению, по окончании которой слушатели получат сертификат соответствия российским стандартам и подготовятся к международной системе сертификации PMP или IPMA. Во все учебные программы включаются не только традиционные, но и новые, «гибкие» компетенции, в том числе Agile.

Отметим, что Евгений Григорьев является предпринимателем с большим опытом, продолжает учиться и выступает как сертифицированный международный тренер, эксперт, консультант. На днях он прошел сертификацию в области Agile.

Евгений Чекин: Задача конкурса «Проектный Олимп» – выявлять лучшие практики

Председатель правительства Якутии Евгений Чекин встретился 12 октября с асессорами конкурса профессионального управления проектной деятельностью «Проектный Олимп», советником руководителя Аналитического центре при правительстве РФ Павлом Шестопаловым и главным редактором журнала «Управление проектами» Олегом Тумасовым.

Конкурс проводится четвертый год Аналитическим центром при правительстве РФ. Центральный проектный офис Якутии впервые вышел в финал, причем – сразу в двух номинациях: «Системы управления проектной деятельностью организации в федеральных, региональных и муниципальных органах власти, а также подведомственных им учреждениях» и «Организация и деятельность проектных офисов в федеральных, региональных и муниципальных органах власти, а также подведомственных им учреждениях».

Конкурс – это долгосрочный проект, целями которого является широкое распространение инструментов проектного управления в государственном секторе, повышение эффективности деятельности органов госвласти, а также государственных корпораций и компаний, оказывающих наиболее значительное влияние на развитие экономики.

В этом году в ходе отборочного тура было оценено 176 отчетов. «Мы давали отчеты о системе проектного управления в целом: как устроена работа, как изменился подход к проектам. Теперь ждем итогового жюри конкурса. То, что республика достигла финала, уже говорит о многом», — отмечает руководитель департамента проектного управления администрации главы и правительства Якутии Роман Солодухин.

«Конкурс стал настолько популярным, что в нем хотят принимать участие представители не только госсектора. К тому же, из года в год растет уровень конкурсантов, если в начале в финал выходили 5-6 участников, то в этом году были настолько плотные результаты, что мы приняли решение допустить до 12 финалистов в номинациях», — сообщил Павел Шестопалов.

Асессоры отметили, что впечатления от общения с коллективом департамента проектного управления администрации главы и правительства Якутии самые положительные: «Команда вдохновленная, мотивированная».

Евгений Чекин подчеркнул, что ему импонирует идея конкурса, который направлен на создание открытой, независимой площадки для общения, обмена и распространения опыта в области эффективного управления проектами. «Важно, что главная задача – не указывать на недостатки, а выявлять хорошие практики, эффективные инструменты», — сказал председатель правительства Якутии.

Павел Шестопалов отметил важность такого фактора, как обучение. «Директивными методами трудно добиться хорошего результата, не все сегодня готовы к изменениям, нужно их учить. Важен синергетический эффект – когда большое количество людей начинает говорить на одном языке», — считает асессор.

Премьер-министр Якутии поделился идеей по созданию в республике штаба по управлению изменениями, в состав которого вошли бы структуры по проектному, процессному, стратегическому управлению, консультационный центр и др.

Стороны также обсудили методы формирования регионального бюджета, стратегических документов, эффективного использования ресурсов и др.

Как сказал Олег Тумасов, центральный проектный офис Якутии произвел на них положительное впечатление. «Конечно, есть у вас неплохие наработки, но еще больше – на старте. Хочется посмотреть на результаты вашей работы через год, в конце 2018 года», — отметил гость.

По итогам визита асессоров к конкурсантам будут уточнены итоговые оценки и представлены отчеты, описывающие лучшие практики. Как пояснил начальник Управления проектного менеджмента в госсекторе Аналитического центра при правительстве РФ Илья Винокуров, асессоры встречаются с конкурсантами, проводят анализ документации и знакомятся с тем, как работают системы проектного управления, претендующие на победу в конкурсе.

Муниципалы Якутии сразились в «Битве проектов»

Около сотни специалистов органов местного самоуправления Якутии смогли узнать о технологиях проектного управления в условиях, максимально приближенных к боевым. Разбившись на 19 команд, они четыре дня проходили курсы под руководством сертифицированного тренера, чтобы затем сразиться за звание лучших в «Битве проектов».

Мероприятие прошло в рамках курса повышения квалификации «Управление проектами», организованного Высшей школой инновационного менеджмента при главе республики с 18 по 21 сентября.

«Сегодня, когда в нашем регионе осуществляется переход на другую систему управления экономикой, сотрудники органов государственной и муниципальной власти, работники предприятий нуждаются в знаниях и инструментах, которые позволили бы им квалифицированно готовить, принимать, осуществлять и сопровождать решения. Данный курс должен помочь в сжатые сроки освоить стандарты и методы проектного управления, а также отработать полученные знания на практике», — отметила ректор ВШИМ Сардана Татаринова.

Участников курса просвещал сертифицированный тренер из Москвы Михаил Софонов с 15-летним опытом. Получив теоретические знания, муниципалы разбились на 18 офисов и за два дня прошли весь путь – от постановки целей, ведения документации, использования основных инструментов управления проектом до воплощения его в жизнь.

«Мы постарались сделать эти курсы максимально практическими. Охват тем был самый разный: от социальных вопросов до инвестпрограмм. Упор делался на развитие на местах. В итоге мы получили проекты по строительству, улучшению качества предоставления услуг, проведению социально значимых мероприятий», — сообщил ЯСИА проректор ВШИМ по проектному управлению Евгений Григорьев, выступивший модератором на итоговой защите работ участников.

Он отметил, что при презентации эксперты оценивали не только идею, но и сработанность команды, механизмы воплощения проекта в жизнь и подобранные инструменты.

В результате победу одержал проектный офис Нерюнгринского района, представивший планы строительства спортивного центра в селе Чульман при участии ПАО «Газпром». В качестве приза победители получили годовые сертификаты на профессиональную переподготовку.

Руководил офисом первый заместитель главы района Артем Фирстов. «Мы постарались выбрать тему, больше всего приближенную к реальности, поэтому остановились на уже реализуемом проекте – строительстве спортивного центра в Чульмане. Многое почерпнул на прошедших курсах, где рассказали о нюансах, которые больше подходят именно к работе государственных муниципальных служащих», — объяснил он.

Главный специалист управления экономического развития администрации Хангаласского улуса Айталыына Архипова отметила профессионализм московского лектора: «В очень легкой и доступной форме он смог разложить по полочкам выбор цели и механизм действий. Большим плюсом было наличие практики. Каждая команда прошла весь путь создания проекта с использованием программы MS Project, с помощью которой можно легко отслеживать все контрольные события, сроки исполнения и прочее. За эти четыре дня я нашла ответы на свои вопросы и познакомилась с новыми людьми. Выражаю благодарность ВШИМ за организацию курса и Михаилу Софонову за обучение».

Похвалила мероприятие начальник управления культуры Алданского района Анастасия Помалейко, чья команда выбрала актуальную тему по проведению Ысыаха Олонхо в 2018 году. «У нас получилась удивительно слаженно работающая группа. Все участники четко распределили свои обязанности, благодаря чему успели в сжатые сроки составить хороший проект. Постарались при этом отразить всё, что нам преподнес лектор. Он поразил меня простой подачей очень сложного материала. Я намерена окончить курс проектного управления, так как в скором времени мы все должны будем работать в таком формате. Хочется, чтобы управление культуры Алданского района было в тренде и успешно справлялось с социальным заказом общества. Без инноваций в управленческих аспектах это невозможно», — заметила она в комментарии.

Как сообщил Евгений Григорьев, подобные курсы ВШИМ планирует проводить и в последующем, чтобы как можно больше управленцев смогли втянуться в процесс перехода на проектный менеджмент.

Михаил Софонов: Переход на проектный менеджмент поможет избежать многих управленческих ошибок

Почему возникла необходимость перехода на проектное управление, из каких основополагающих принципов оно состоит и стоит ли ожидать результатов от его внедрения? Об этом и многом другом в интервью рассказал сертифицированный тренер P2M, PMP, руководитель центра обучения управлению комплексными проектами «Софонов и Партнеры» Михаил Софонов, который уже более 15 лет консультирует в сфере проектного менеджмента.

Напомним, Михаил Софонов выступает лектором на курсах повышения квалификации «Управление проектами», которые 18-21 сентября проводятся для специалистов органов местного самоуправления в Высшей школе инновационного менеджмента при главе Якутии.

— Михаил Юрьевич, объясните простыми словами для наших читателей, что такое проектное управление?

— Идея достаточно простая. Например, в регионе есть ряд программ, которые необходимо воплотить в жизнь. Что для этого нужно сделать? Определить цели, привлечь ресурсы, создать календарный график, его проконтролировать. Вот управление проектами и отвечает на вопрос: Каким образом мечту реализовать? Проектный менеджмент — это технология, повышающая вероятность закончить дело в срок, уложиться в бюджет и достичь заявленных результатов.

— Вы занимаетесь проектным управлением уже 15 лет. Почему выбрали эту сферу деятельности?

— Карьеру я начинал в строительной фирме. В этой отрасли есть так называемая организация строительного производства. Делаются графики, процессы контролируются. Это очень похоже на принципы проектного менеджмента. Потом я уже прошел сертификации – британскую, японскую, американскую. Все они учат правильно думать о проектах, это определенный алгоритм мышления. Мы его на курсах и вырабатываем. Допустим, человеку говорят: ты руководитель проекта, а он автоматически задает вопросы: кто заказчик, какой критерий успешности, какая у меня команда, каковы основные этапы, контрольные точки, работы, ресурсы. Это шаблоны, по которым мыслят.

— Муниципальные служащие, приехавшие на курсы, будут работать в проектных офисах на местах. Можно ли за четыре дня научить людей проектному менеджменту?

— За четыре дня они поймут общие принципы. Но, в любом случае, проектное управление как дисциплина развивается медленно. Поэтому на уровне муниципальных образований это тоже будет происходить постепенно. Со временем у людей появится понимание, сформируется проектное мышление. Как только им станет ясна цель, они сразу поймут, какую команду сформировать, какой календарный график сделать. Это чисто прагматичные вещи. Все их делают, просто процессу нужно придать определенную форму, достигнуть договоренностей, выстроить общую систему. Чиновники и сейчас управляют проектами, но по-разному — присылают разные отчеты, разные документы. В итоге невозможно увидеть цельную картину, назрела необходимость свести все под общий знаменатель. Вот человек, например, в магазин приходит, чтобы купить кран, а его спрашивают, какая нужна резьба – европейская или отечественная. Он стоит и недоумевает: а что, разная бывает? Ему отвечают: да, узнайте, иначе не прикрутится. Вот на уровне проектного управления ровно так и происходит: одни делают левую резьбу, другие — правую, а потом собрать невозможно. Поэтому мы сейчас договариваемся о том, как будем одинаково управлять проектами, чтобы это требовало гораздо меньше усилий.

— Какова роль таких центров, как ВШИМ, во внедрении проектного управления?

— ВШИМ является центром популяризации проектного управления. Люди сейчас обучение проходят, и в голове у них появляется семечко, которое будет прорастать. Но здесь важна персональная ответственность самих участников, иначе все превратится в бюрократию. Никакой проектный офис не заставит сотрудников что-то делать, они должны сами повысить планку качества управления. Сказать себе: меня не устраивает то, что есть сейчас, мне нужно составить календарные графики, определяться с целями. Только тогда система заработает. Не стоит забывать и о личной мотивации, ведь управление проектами дает еще и карьерный рост. Для многих это может быть довольно интересно.

— Вы верите, что в среднесрочной перспективе проектный подход способен показать свою эффективность и доказать, что был внедрен не зря?

— А нам деваться некуда. Это единственный вариант, как можно повышать эффективность управления ресурсами. И у коммерческих организаций, и у государства другого пути нет. Если в свое время задумались на тему того, что нужно ситуацию менять, значит, качество управления не отвечало требованиям, результаты, сроки или эффекты от достижения целевых программ не устраивали. Поэтому поняли, что звена, которое связано с реализацией программ, не хватает, начали развивать. То, о чем я сейчас говорю, – это прагматичные вещи. Если тебе поставили какую-то цель, надо продумать основные этапы, собрать команду, привлечь ресурсы. Вот вы, например, когда ремонтируете квартиру, начинаете думать, какие основные этапы, на что деньги потратить, кого нанять. Поэтому подходить к решению проблем с точки зрения проектного метода – это разумно. Он не раскрывает чего-то космически нового. Мы все это делаем, процентов на 80, но часто с ошибками, что-то забываем, не учитываем. А благодаря проектному управлению все выравнивается, гораздо меньше издержек получается.

Менеджмент будущего: В Якутии около 100 муниципальных служащих обучат проектному управлению

Около 100 специалистов органов местного самоуправления Якутии узнают о технологиях проектного управления, смогут отточить приобретённые навыки на практике под руководством сертифицированного тренера, а также сразятся за звание лучших в «битве проектов» на курсах повышения квалификации «Управление проектами», которые состоятся в Высшей школе инновационного менеджмента при главе республики 18-21 сентября.

«Сегодня, когда в нашем регионе осуществляется переход на другую систему управления экономикой – проектное управление, сотрудники органов государственной и муниципальной власти, работники предприятий нуждаются в знаниях и инструментах, которые позволили бы им квалифицированно готовить, принимать, осуществлять и сопровождать проектные решения. Данный курс поможет в сжатые сроки освоить стандарты и методы проектного управления, а также отработать полученные знания на практических занятиях», — отметила ректор ВШИМ Сардана Татаринова.

Глава Якутии: Проектное управление позволяет эффективно координировать работу ведомств

По ее словам, такого масштабного мероприятия в Якутии еще не проводили, ведь в столицу региона на учебу приехали представители каждого района: «По плану внедрения проектного управления в муниципалитетах должны быть созданы проектные офисы. Наша основная цель – обучить всех, кто будет в них работать. Мы дадим людям возможность не только получить знания, но и познакомиться, чтобы потом совместно трудиться. Произойдет полное погружение в проектную среду».

Сначала участники получат необходимые теоретические знания и разобьются на группы. За два последующих дня они пройдут весь путь по созданию проекта – от постановки целей, ведения документации, использования основных инструментов управления проектом до воплощения его в жизнь. Лектором выступает сертифицированный тренер из Москвы Михаил Софонов, который уже более 15 лет консультирует и обучает в сфере управления проектами.

«Нам важно, чтобы люди получили все необходимые навыки и желали внедрять проектный менеджмент. Мы должны вдохновить их. В ходе курсов будет очень много практики. Темы своих проектов группы определят сами – это станет одним из заданий. В завершение они примут участие в «битве проектов». Мы выберем лучшие работы именно в части исполнения, соблюдения тонкостей проектного управления. Кроме того, это даст возможность проанализировать, какие идеи есть на местах, каков запрос общества. Думаю, будет интересно», — подчеркнул проректор ВШИМ по проектному управлению Евгений Григорьев.

Напомним, что о переходе на проектное управление заговорили ближе к концу 2016 года. Глава Якутии Егор Борисов тогда объявил, что в программно-целевом методе управления экономикой есть недостатки. В частности, он недостаточно эффективно способствовал взаимодействию между министерствами и ведомствами. Новый метод представляет собой программу с конечным результатом, которого должны добиться исполнители. Поэтому был создан специальный департамент проектного управления. Предполагается, что в результате исчезнут проблемы межведомственного взаимодействия и возрастет эффективность.

Владимир Егоров: Оцениваю свой уровень понимания проектного управления как базовый

Министр образования Якутии Владимир Егоров оценивает свой уровень понимания проектного управления как базовый. Об этом он заявил по итогам обучения на основе трехдневной образовательной программы «Управление проектами: Базовый курс» Высшей школы инновационного менеджмента при главе Якутии.

«В финальном тесте было 17 вопросов. Думаю, что на 60% из них ответил правильно. Поскольку в последнее время много пишут и говорят о проектном управлении, общее понимание было, но после обучения готов к тому, чтобы уметь применять на практике. Оцениваю свой уровень как базовый», — прокомментировал Владимир Егоров.

Напомним, что по словам главы республики Егора Борисова, внедрение проектного управления является приоритетом сегодняшней политики. В срок до 1 октября необходимо довести число обученных до тысячи человек. Становление нормативно-регламентной базы и апробирование информационной системы управления проектами должны быть завершены к 1 января 2018 года.

Отметим, что Минобрнауки республики является лидером по внедрению и реализации принципов проектного управления в своей деятельности среди исполнительных органов власти. Пока только в этом министерстве создан отдел по реализации и сопровождению проектов, осуществляющий функции ведомственного проектного офиса.

Министр Владимир Егоров рассказал, что в их число входят три проекта, соответствующих федеральным приоритетным проектам: «Современная образовательная среда для школьников», «Доступное дополнительное образование для детей» и «Современные кадры для экономики». В рамках развития местного производства товаров и услуг республики в портфель включены еще два проекта: «Учись работать в Якутии» и «Ликвидация второй смены путем привлечения частных партнеров».

Консультант правового отдела Центрального аппарата по организационному обеспечению деятельности мировых судей Алексей Желобцов: «В настоящее время проектное управление нашу деятельность не совсем затрагивает, но это может произойти в ближайшем будущем. В теории все понятно, полное осмысление нового метода управления экономикой придет, когда будем защищать проект».

Главный специалист департамента по организации и координации завоза грузов Госкомитета по обеспечению жизнедеятельности населения региона Александр Филиппов: «Эти знания помогают понять, как упорядочить тот или иной процесс, например, северный завоз. У нас все часто происходит хаотично, и решения принимаются в зависимости от возникшей ситуации. Проектное управление позволяет грамотно структурировать все этапы реализации мер».

Руководитель отдела государственной охраны объектов культурного наследия и учета Департамента по охране объектов культурного наследия Гаврил Терентьев: «Теперь я конкретно могу отделить операционную деятельность, которая у нас регламентируется нормативными правовыми актами, и которую мы обязаны исполнять, от проектной. Самое большое открытие — обретение знаний о том, как реализовывать проект от А до Я».

Якутия к началу 2018 года полностью подготовит проектный офис

Глава Якутии: Проектное управление позволяет эффективно координировать работу ведомств

Роман Солодухин: Проектное управление — достижение качественных показателей в условиях дефицита ресурсов

Роман Солодухин: Минобрнауки Якутии лидирует среди органов власти по проектному управлению

Минобрнауки республики является лидером по внедрению и реализации принципов проектного управления в своей деятельности среди исполнительных органов власти, отметил руководитель департамента проектного управления администрации главы и правительства региона Роман Солодухин в ходе сессии «Приоритетные проекты системы образования и науки», проходившего в рамках традиционного августовского совещания.

«Только в министерстве образования и науки создано отдельное структурное подразделение в сфере развития и управления проектной деятельностью, подготовлены продуманные, осознанные и высококачественные методические рекомендации», – прокомментировал работу отдела по реализации и сопровождению проектов министерства Роман Солодухин.

Проектному управлению в сфере образования планируется обучить свыше 1000 государственных и муниципальных служащих республики, отметил руководитель. «Это самая масштабная программа обучения проектному управлению не только в рамках региона, но и всей страны», – подчеркнул он.

В ходе сессии, участниками которого стали руководители муниципальных районов республики, начальники и специалисты муниципальных органов управления и руководители образовательных и научных организаций, отмечено, что проектное управление планируется внедрить во всех уровнях и сферах, в том числе в инклюзивном и арктическом обучении.

Развитие моногородов станет одним из приоритетных проектов в Якутии

Власти Якутии планируют снизить зависимость моногородов региона от деятельности градообразующих предприятий путем создания новых рабочих мест и улучшения качества городской среды. Паспорта соответствующей программы были утверждены вчера на заседании Центрального проектного комитета республики под руководством Ил Дархана Егора Борисова.

Отметим, Мирный (АК «АЛРОСА), Удачный (Удачнинский ГОК), Айхал (Айхальский ГОК), Нерюнгри (ОАО «Якутуголь»), Нижний Куранах (АК «Алданзолото) и Мохсоголлох (АО ПО «Якутцемент) в числе 319 населенных пунктов России стали частью уникальной приоритетной программы «Комплексное развитие моногородов».

«К 2018 году планируется создать более 4,3 тысячи новых рабочих мест, не связанных с деятельностью градообразующих предприятий, так как для Якутии вопросы занятости монопрофильных населенных пунктов остаются актуальными», — сообщила на заседании заместитель министра экономики республики Александра Пахомова.

По ее словам, с 2010-2016 годов в вышеперечисленных городах, кроме поселка Айхал, наблюдается тенденция к снижению численности населения в среднем на 5,8%, более 40% людей заняты в градообразующих предприятиях.

Чтобы создать благоприятные условия для жизни и работы населения, необходимо сформировать на местах высокий уровень инвестиционной привлекательности и постепенно улучшить качество городской среды, заметила замминистра: «Мы должны до 1 января 2019 года создать территории опережающего социально-экономического развития в моногородах и запустить там реализацию инвестпроектов».

Якутия к началу 2018 года полностью подготовит проектный офис

Якутия к началу 2018 года полностью подготовит проектный офис

Проектное управление, которое позволяет экономить бюджетные средства, координировать работу ведомств, а также добиваться реализации масштабных задач в установленные сроки, будет полностью внедрено в Якутии до 1 января 2018 года. Об этом стало известно во время совещания в правительстве региона под руководством главы республики Егора Борисова.

«Наша цель — в установленные сроки внедрить систему управления проектной деятельностью, то есть создать среду, которая включает в себя нормативную и регламентную базы, квалифицированный персонал, информационную систему управления», — сообщил руководитель департамента проектного управления администрации главы и правительства Якутии Роман Солодухин.

По его словам, работа ведется на основе «дорожной карты», включающей 25 задач, 11 из которых уже выполнены.

Во время перехода на новый тип государственного менеджмента будут реализовываться не только приоритетные национальные проекты в масштабах страны, но и пилотные региональные.

«Ключевые достижения Якутии еще, конечно, впереди, но уже есть определенные достижения – хорошая практика, в ходе которой вы не только ставите задачи, но и акцентируете внимание на проблемных моментах и путях их решения», — отметил гость совещания, участник международной рабочей группы по разработке стандартов ИСО по управлению проектами Михаил Козодаев.

Как ранее подчеркивал Егор Борисов, проектное управление, которое, по его словам, внедряется в Якутии довольно активно, позволяет устранить разобщенность ведомств, координировать их работу, экономить средства и реализовывать проекты в установленные сроки.

Глава Якутии: Проектное управление позволяет эффективно координировать работу ведомств

Внедрение проектного управления, одним из регионов-лидеров в котором является Якутия, позволяет экономить средства, координировать работу ведомств и реализовывать проекты в установленные сроки, сказал в интервью ТАСС глава республики Егор Борисов.

«Проектное управление внедряется в Якутии очень активно. Оно позволяет устранять разобщенность ведомств, координировать их работу, экономить средства и реализовывать проекты в установленные сроки. Мы ожидаем хороших результатов от внедрения проектного управления», — отметил Егор Борисов.

По его словам, развитию нового типа менеджмента в Якутии способствовало то, что республика одной из первых в России внедрила программу управления экономикой, а затем — программное финансирование бюджета.

Ранее директор Учебно-консультационного центра «Проектная ПРАКТИКА» Михаил Дубовик сообщил ТАСС, что в Якутии отобраны шесть пилотных проектов, которые будут реализованы в рамках проектного управления. Одним из них станет национальная спартакиада «Игры Манчаары», намеченная на лето нынешнего года. Внедрение и переход на проектное управление будет происходить в течение 2017-2018 годов.

Проектное управление, подчеркивает Дубовик, это четко выстроенная горизонтальная власть, где в рамках конкретного проекта создаются временные команды для реализации определенных задач, после их выполнения команды распускаются.

Якутия входит в десятку регионов-лидеров по внедрению проектного управления, в республике создан соответствующий департамент, который координирует работу всех заинтересованных сторон.

Михаил Дубовик: Проектный менеджмент – это структурированный здравый смысл