Одной из структур, ответственных за внедрение проектного управления в республике, является Центр стратегических исследований Якутии. Заведующая сектором макроэкономического прогнозирования учреждения Юлия Филиппова заявила ЯСИА, что решение уникальных задач, стоящих перед республикой, является спецификой проектного управления.
Напомним, Егор Борисов 30 сентября выступил на международном инвестиционном форуме «Сочи-2016», где отметил, что республика уже начала работать над переходом на другую систему управления экономикой. В распоряжении, которое Ил Дархан подписал 7 июля, Центр стратегических исследований региона определен оператором методического сопровождения внедрения проектного управления в исполнительных органах госвласти и реализации пилотных проектов.
— Будет ли осуществлен полный переход на проектное управление?
— У нас в республике используется программно-целевой принцип управления. Он направлен на текущую деятельность органов исполнительной власти и предоставление услуг для соблюдения конституционных прав граждан. В обязанности государства входят обеспечение населения такими благами, как бесплатное образование, медицина, дошкольное образование, культура, социальная защита.
Специфика проектного управления заключается в том, что оно используется для достижения уникальных задач, которые выпадают из текущей деятельности, по которым нет определенного успешного опыта или необходимо достичь значительного результата в сжатые сроки.
При проектном управлении берется приоритетное на данный момент направление, определяются конкретные измеримые результаты, закладываются необходимые финансовые ресурсы. За основу взят опыт бизнеса: создается проектная база, команда достигает своих задач, затем работа идет в текущем режиме. Однако сейчас даже в бизнесе проектное управление стали использовать при решении задач текущей деятельности, таким образом регламентируя ответственность и управляя коммерческими рисками.
— Есть ли в России позитивный опыт внедрения проектного управления?
— Олимпиада Сочи-2014 — один из наиболее ярких примеров применения проектного управления в истории России. Лидером по внедрению проектного управления в нашей стране является Белгородская область. У них все пронизано проектным управлением – проектов более тысячи. В этом регионе введен строгий регламент работы проектных офисов, создана собственная система повышения квалификации государственных служащих, производится мониторинг реализации проектов. Более того, общественные организации могут участвовать в проектном управлении. Определены ранги – руководитель проекта, исполнитель проекта, а также разработана своя собственная сертификация госслужащих.
В Якутии на данном этапе мы определяем меры и уровень внедрения, изучаем и формируем предложения. Центр стратегических исследований РС(Я) выступает методологическом оператором внедрения нового типа государственного управления.
— Каковы преимущества перехода на проектный метод управления экономикой?
— Проектное управление характеризуется высоким уровнем конкретной ответственности каждого сотрудника проектного офиса. Прозрачность достигается благодаря тому, что указываются четкие цели и поэтапно расписываются задачи. Новый вид управления, в первую очередь, отвечает задачам повышения эффективности госуправления. Для государственных служащих — это приобретение новых профессиональных и управленческих навыков, опыт работы, приближенный к рыночным условиям. Это уже можно назвать своеобразным профессиональным капиталом государственного гражданского служащего.
Егор Борисов: Внедрение проектного управления в республике будет активизировано
Сардана Татаринова: Проектное управление повысит эффективность работы органов госвласти
Андрей Мартынов: Проектное управление пойдет на пользу госслужащим