Группа компаний «Адгезия» уже не первый год ведет масштабное строительство республиканского детского реабилитационного центра в столице региона. Накануне Дня строителя корреспондент ЯСИА решила собственными глазами увидеть, как «рождаются» новые объекты.
Первая «золотая» свая будущего центра была забита в декабре 2014 года. Спустя два года территория в лесном массиве Сергеляхского шоссе наполнилась новыми сооружениями. Не покладая рук, над объектом трудятся больше ста человек.
Если театр начинается с вешалки, то стройка – с проекта
Возведение любого объекта начинается с четкого проектирования. От того, насколько качественно и грамотно сделан проект, зависит дальнейшая судьба строительства, говорит представитель группы компаний «Адгезия» Александр Неустроев.
Реабилитационный центр – это далеко не первый объект, в строительстве которого он участвует.
«За два года до начала работ здесь я долгое время находился в Намском районе, там наша компания построила две школы, два детских сада, поликлинику и стадион. Кроме того, вели работы в Нерюнгри, на севере Якутии, в Мегино-Кангаласском , Амгинском, Усть-Алданском районах. Сейчас еще один большой объект – перинатальный центр», -рассказал Неустроев.
По его мнению, каждый строитель должен уметь планировать.
Как строим?
Каждое утро на стройке начинается с планерного совещания, где собираются бригадиры всех подрядных организаций, у каждого из которых имеется свой график работ. «На планерках обсуждаем текущие задачи, делаем заявки на материалы и спецтехнику, чтобы все поступало вовремя и не было простоев», — пояснил Александр Неустроев.
В это время стройка идет полным ходом – где-то проводятся отделочные работы, где-то сварка конструкций и отбивка осей, а также заливка бетоном и многое другое.
«Все делаем строго по проекту», — говорит Неустроев.
Активная фаза строительства приходится на теплое время, в ноябре процесс временно приостанавливается.
«Зимой работать можно, но сложно – много трудозатрат, дорожают цены на подрядные работы, на материалы. Из-за погодных условий ухудшается качество работ», — объясняет представитель «Адгезии».
Без импортозамещения никак
Проект был составлен в 2012 году и до 2014 года работы шли по плану, но с введением санкций, изменением курса валют в четыре раза выросли цены на импортные товары. По словам Неустроева, выход нашли в переходе на местные аналоги.
Что получится?
По графику объект должен быть сдан в сентябре 2017 года. Республиканский детский реабилитационный центр рассчитан на 100 койко-мест в стационаре и 150 мест дневного пребывания. Основной блок – медико-реабилитационный. В добавок к нему строятся лечебный корпус, столовая, актовый зал, бассейн и даже гостиница для родителей.
«Наша компания создает социально-значимые объекты «под ключ», включая все инженерно-коммуникационные работы и даже мебель», — сообщил Александр Неустроев.