АЭБ АйТи — Архив новостей

Представитель АЭБ стал членом одного из комитетов Ассоциации банков России

Генеральный директор дочерней компании Алмазэргиэнбанка «АЭБ-АйТи» Анатолий Мыреев вошел в состав комитета по финансовым технологиям Ассоциации банков России.

«Комитет по финансовым технологиям ранее определил основные направления работы на 2018 год, среди них – удаленная идентификация клиентов, регулирование в области стандартизации и систематизации частных цифровых крипто-активов, P2P платежи. Я, как член комитета, конечно, буду регулярно доводить до коллег информацию об опыте работы Алмазэргиэнбанка, проблемах и вызовах, с которыми мы сталкиваемся в процессе развития финтеха. Кроме того, более плотное взаимодействие с Ассоциацией поможет АЭБ успешно внедрять технологии, которые сделают сервисы банка еще более удобными и комфортными для жителей республики», — отметил Анатолий Мыреев.

Ассоциация банков России создана 13 декабря 1990 года. Сегодня объединение насчитывает более 300 членов. Среди них крупные системообразующие кредитные учреждения федерального масштаба, малые и средние региональные банки, а также небанковские организации, некоммерческие объединения, СМИ.

Алмазэргиэнбанк является членом Ассоциации с 2005 года.

Лучшие команды Якутска представят свои IT-проекты на соревновании «CODE/CON»

Соревнование среди IT-команд «CODE/CON» — это возможность для представителей сферы высоких технологий не только обменяться опытом, но и предложить практические решения той или иной задачи. Об этом сообщил руководитель дочерней компании Алмазэргиэнбанка «АЭБ-АйТи» Анатолий Мыреев. Мероприятие пройдет 9-11 февраля в бизнес-фабрике «korobka».

«Первоначально мы должны были выступить на «CODE/CON» менторами, но потом организаторы предложили нам, как сильной команде, поучаствовать в соревновании. Думаю, подобные мероприятия помогают разработчикам переключиться с проектов, которые они ведут в основное время, на решение других задач, то есть развиваться в разных направлениях. Кроме того, появляется хорошая возможность пообщаться с коллегами, получить новые знания», — отметил Анатолий Мыреев.

По словам директора «АЭБ-АйТи», главное в подобных состязаниях – последующее внедрение лучших разработок: «Нельзя сказать, что «CODE/CON» первый и уникальный в своем роде. Нечто подобное проводилось ранее неоднократно. Однако одной из главных проблем был неприкладной характер соревнований. Сейчас же организаторы уверяют, что поставленная перед командами задача будет иметь практический характер, то есть то, что ребята сделают, должно быть внедрено и реально работать. Надеюсь, что так и будет».

Соревнование пройдет при поддержке ГК «Синет», ООО «Майтона», ООО «Аватек», ГАУ «Технопарк «Якутия», АО «Венчурная компания «Якутия», ИТ-сообщество «Future Yakutia». «CODE/CON» включает три направления:

— Community Challenge — 40-часовая разработка прототипа значимого проекта по заданной тематике для всего IT-сообщества Республики Саха (Якутия). Победителю Community Challenge предоставляется бесплатный круглосуточный доступ в бизнес-фабрику «korobka», а также денежные призы от ГК «Якстар» (1 место — 50 000 руб., 2 место — 25 000 руб., 3 место — 10 000 руб.);

— Design Fighting Challenge — Битва графических дизайнеров в формате 1 на 1, где в течение 80 минут нужно выполнить задание заказчика и презентовать свое решение. Призы на сумму от 5 000 до 10 000 рублей предоставляют заказчики;

— MyTona Challenge — компания MyTona представит отдельное задание, где сама определит победителя и наградит ценными призами (1 место — 15 000 руб., 2 место — 10 000 руб., 3 место — 5 000 руб.).

Кроме того, участники получат призы по различным номинациям от партнеров мероприятия и смогут продемонстрировать свои способности перед лучшими IT-компаниями Якутии.

Обращаем внимание на то, что команды (от 1 до 5 человек) могут быть сформированы как заранее, так и на месте.

По всем возникающим вопросам обращайтесь в телеграм: @ivvrsy

Столовая будущего: Разработку якутян высоко оценили на международной конференции

Проект школьной «электронной столовой», который внедряется в учебных заведениях Якутска, получил высокую оценку на XVIII международной научно-практической конференции «Новые информационные технологии в образовании». Доклад, представленный начальником управления образования столицы Василием Петровым и руководителем центра программного обеспечения «Статус» Альбиной Кычкиной, отмечен дипломом как лучший в секции «Информационно-образовательная среда: модели построения и региональный опыт».

«В ряде регионов России, конечно, есть аналогичные разработки, но наш проект выгодно отличается от многих. Во-первых, он апробирован, ведется промышленный запуск. Во-вторых, мы добились высокого уровня взаимодействия между всеми участниками процесса. Представители некоторых субъектов страны рассказывали, что столкнулись с высокими комиссиями, которые устанавливают банки, а также другими условиями участия финансовых учреждений в реализации идеи. У нас, к счастью, сложилось эффективное сотрудничество с Алмазэргиэнбанком, где есть четкое осознание социальной значимости школьной «электронной столовой», — отметила Альбина Кычкина.

По ее словам, разработка поможет родителям учащихся быть в курсе, чем питается их ребенок и делать предзаказы блюд. Подросткам же не надо будет носить с собой наличные деньги на обеды. Кроме того, сократится время обслуживания учащихся в школьных столовых.

«Попытки организовать автоматизированную систему безналичных расчетов в учебных заведениях предпринимались с 2013 года. С того времени проделана огромная работа по решению возникающих проблем. Сейчас электронная «школьная столовая» работает в Якутской городской классической гимназии, Якутской городской национальной гимназии и средней школе №21. Педагоги, ребята и их родители положительно оценивают произошедшие изменения. Надеюсь, что путем позитивных преобразований пойдут и другие учебные заведения столицы. Изначально во главу угла мы поставили социальную направленность проекта, ведь основные благополучатели от его реализации – это дети и их родители», — подчеркнула Кычкина.

Начальник управления образования города Василий Петров, выступая перед участниками конференции, заявил, что для полноценного запуска проекта в Якутске рассматриваются механизмы ГЧП или концессии, при которых затраты на создание, модернизацию, повышение эффективности работы над «электронной столовой» может взять на себя исполнитель.

В результате внедрения проекта конечные пользователи получают максимально готовую систему, удобную для эксплуатации и работающую без сбоев, муниципальные органы власти не тратят средства на создание информационной системы, а разработчики получают доступ к новому рынку, коммерциализуя продукт за счет дополнительных пользовательских сервисов.

«Такой механизм способствует выполнению поручения президента России №2346 об утверждении программы «Цифровая экономика», где будут предусмотрены меры по созданию правовых, технических, организационных и финансовых условий для развития цифровой экономики в стране», – сообщил он.

Напомним, разработчиками проекта выступили центр программного обеспечения «Статус» и дочерняя компания Алмазэргиэнбанка «АЭБ АйТи». Получить более подробную информацию об «электронной столовой» можно на сайте lk14.ru.

Руководитель АЭБ-IT: Для развития высоких технологий в Якутии нужно консолидировать знания и ресурсы

Поддержать и развить рынок высоких технологий в республике можно только через объединение ресурсов работающих в регионе предприятий, а также отдельных команд разработчиков. Такое мнение высказал руководитель дочерней компании Алмазэргиэнбанка «АЭБ-IT» Анатолий Мыреев по итогам встречи представителей отрасли с главой окружной администрации Якутска Айсеном Николаевым.

«В ходе разговора поднимался вопрос, какую позицию мэрия занимает в части поддержки региональных IT-компаний. Сейчас экономика развивается, постепенно происходит ее цифровизация, поэтому услуги, предлагаемые разработчиками, становятся все более востребованными. Глава города сказал, что он за рыночные методы, за конкуренцию, но у якутских компаний, по его словам, есть значимое преимущество перед коллегами из других субъектов – хорошее знание местных особенностей и потребностей», — сообщил Анатолий Мыреев.

Кроме того, директор «АЭБ-IT» подчеркнул, что в настоящее время у правительства республики есть идея по созданию региональной цифровой компании, где можно будет накапливать компетенции, знания сферы высоких технологий: «Это решение, безусловно, поспособствует поддержке инновационного рынка в Якутии, который на текущий момент развитым назвать нельзя. Есть, например, опыт Татарстана, где предприятия получили существенное содействие на уровне субъекта, а потом успешно вышли на российский рынок. Сейчас же мы имеем ряд компаний, отдельные команды, фрилансеров, которые разрознены и практически никак между собой не взаимодействуют. Эта разобщенность как раз и мешает республике громко заявить о себе на уровне страны и мира. Идея консолидации рынка не нова, но, думаю, пришло время конкретных действий».

По словам Мыреева, отдельные региональные игроки смогли пробиться на глобальный рынок, занять там свои ниши, но в массе своей якутские компании не способны составить высокую конкуренцию в отрасли.

«Есть позитивный пример «MyTona», inDriver, о которых знают за пределами республики. Но более мелкие компании в массе своей могут только выдавать хорошие идеи, чтобы с ними принимать участие в различных акселераторах. Есть отдельные местные специалисты, работающие на крупнейших предприятиях. Но там они выполняют определенные функции, например, дизайнера или программиста. Комплексных знаний и компетенций, как выстраивать корпоративную культуру, реализовывать крупные проекты, мы пока, к сожалению, не имеем», — заявил он.

Анатолий Мыреев уверен, что объединить ресурсы различных участников рынка могут интересные и амбициозные проекты.

«Я, например, поинтересовался у Айсена Николаева, хватает ли ему в повседневной работе информационных данных о социально-экономическом развитии столицы. Он ответил, что дефицит в актуальных и полных сведениях ощущается постоянно. А это, по сути, и есть та амбициозная задача, вокруг решения которой мы можем объединить усилия. Ведь цифровая экономика – это экономика данных. Надо признать, что сегодня у нас нет развитой системы сбора информации, все ограничивается традиционными статистическими выкладками и отчетами. А ведь решение данного вопроса позволит улучшить управление городом. Надо признать, что сегодня в Якутии много талантливых ребят, но работать вместе мы пока не умеем», — сказал Мыреев.

Напомним, встреча главы окружной администрации столицы Айсена Николаева с представителями IT-индустрии состоялась 31 января в стенах студенческого бизнес-инкубатора «Oreh».

Егор Борисов отметил успехи Алмазэргиэнбанка в развитии цифровой экономики

Алмазэргиэнбанк демонстрирует высокие показатели в деятельности по внедрению и развитию цифровой экономики в регионе. Об этом заявил глава Якутии Егор Борисов в ходе расширенного совещания по вопросам участия республики в реализации программы «Цифровая экономика России».

Егор Борисов, открывая совещание, подчеркнул, что ручное управление региональной экономикой не соответствует современным вызовам, тем более для Якутии – субъекта со специфической территорией. «У нас, между тем, есть все возможности – человеческий капитал, технологии — для цифровизации основных отраслей. Пока еще стоит проблема с ограниченностью инфраструктуры. Однако сегодня самое важное – разбудить общество. Сделать так, чтобы каждый человек понимал, что из себя представляет цифровая экономика, какие новые возможности она открывает», — сказал Ил Дархан.

Положительный опыт работы Алмазэргиэнбанка по данному направлению отметил также первый вице-премьер – министр экономики Михаил Осипов: «Региональный банк успешно развивает несколько сервисов, связанных в первую очередь со школьными и транспортными картами».

Напомним, в июне 2016 года Алмазэргиэнбанк создал дочернюю компанию «АЭБ АйТи», ключевыми направлениями деятельности которой являются сопровождение и модернизация внедряемых в работу банка ИТ-систем, а также развитие цифрового банкинга. Кроме того, «АЭБ АйТи» апробирует передовые технологии, занимается созданием готовых продуктов на их основе и поддерживает ИТ-стартапы, причем не только в финансовой сфере, но и в других смежных отраслях экономики.

Компания «АЭБ АйТи» представила на фестивале HackFest2017 проект «цифрового риэлтора» Penates

Проект мобильного приложения «Penates», разработанный дочерней компанией Алмазэргиэнбанка «АЭБ АйТи» специально для людей, которые находятся в поисках квартиры, получил высокие оценки судейской комиссии на фестивале информационных технологийHackFest2017. В рамках мероприятия свои инициативы представили 20 команд.

HackFest2017 был организован в формате хакатона – форума, в рамках которого разработчики и IT-профессионалы из разных сфер сообща решают определённые задачи. Каждой команде-участнице на подготовку и презентацию проекта было дано 48 часов.

Как сообщил в своем выступлении на открытии фестиваля директор технопарка «Якутия» Анатолий Семенов, хакатоны позволяют молодым специалистам обменяться опытом, совместно поработать над решением значимых проблем отрасли и наладить контакты с региональными IT-компаниями.

В команду «АЭБ АйТи» вошли Иван Калининский, Артур Слободчиков, Николай Слепцов, Анатолий Михайлов, Нюргун Алексеев и Татьяна Скрябина. Представители дочерней компании Алмазэргиэнбанка презентовали проект «цифрового риэлтора» Penates — мобильного приложения, которое призвано существенно упростить поиск жилплощади в столице республики. В итоге идея получила одобрение жюри и заняла второе место среди разработок других команд.

С развитием информационных технологий, отмечают представители «АЭБ АйТи», всем участникам рынка приходится прилагать все больше усилий, чтобы удовлетворять запросам клиентов, а также привлекать новых.

«Цифровая экономика бросает вызовы не только банковской системе, но и другим сферам. В этой связи человеческий капитал становится важнейшим компонентом успеха. За два дня проведения фестиваля нам удалось не только плотно поработать над своим проектом, но и узнать много новой полезной информации, а также пообщаться с близкими по духу людьми, коллегами», — подчеркнул капитан команды Иван Калининский.

Организаторами мероприятия выступили технопарк «Якутия», интернет-провайдеры «ЯкСтар» и ТТК-Якутск, компания MyTona, венчурная компания «Якутия» и группа компаний «Синет».

На пути к цифровой экономике: Как крупнейший банк Якутии развивает IT-технологии

Создание собственного центра ИТ-компетенций традиционно рассматривалось в российской банковской сфере как дело для крупных финансово-кредитных организаций. Алмазэргиэнбанк, основавший год с небольшим назад свой аналогичный центр, опровергает это убеждение. Насколько успешно работает пока еще молодая компания «АЭБ АйТи»? В чем она помогает «родному» банку, а в чем – сторонним клиентам и партнерам? На эти и другие вопросы ответил в интервью NBJ генеральный директор «АЭБ АйТи» Анатолий Мыреев.

— Анатолий Николаевич, расскажите, пожалуйста, немного об истории и целях создания вашей компании.

— Компания «АЭБ АйТи» была основана в июне 2016 года. Ключевыми направлениями нашей деятельности являются сопровождение и модернизация внедряемых в работу банка ИТ-систем, а также развитие цифрового банкинга, что необходимо для успешной работы любого банка с современными финансовыми услугами. Думаю, ни для кого не секрет, что клиенты в последнее время выбирают обслуживающую организацию не по критерию близости ее офиса к своему дому или месту работы и даже не по ценовым условиям, а по клиентоориентированности, то есть тому, насколько она способна реализовывать на практике принцип «клиент в центре всех бизнес-процессов». Претворять его в жизнь можно только на основе цифрового банкинга, то есть предоставляя потребителю банковских услуг максимально комфортное и доступное для него обслуживание, используя при этом все возможные каналы коммуникации и инфраструктуру. В числе реализуемых нами инфраструктурных проектов можно назвать муниципальный транспортный проект, процессинг жилищно-коммунальных услуг, процесс оплаты питания в школах и разработку в сфере комплексной автоматизации в университете для студентов и преподавателей.

Кроме того, «АЭБ АйТи» апробирует передовые технологии, занимается созданием готовых продуктов на их основе и поддерживает ИТ-стартапы, причем не только в финансовой сфере, но и в других смежных отраслях экономики. Несмотря на сравнительно недолгий срок существования нашей компании, у нас в досье уже есть несколько историй успеха. В этом вопросе мы твердо намерены продолжать развитие технологического предпринимательства в регионе. Естественно, компания заинтересована в том, чтобы таких кейсов становилось больше и таким образом мы могли бы увеличивать партнерскую сеть как среди банков, так и небанковских организаций.

— Что вы вкладываете в понятие «цифровой банкинг»? Каким он должен быть?

— Цифровой банкинг – это элемент, меняющий не только модель бизнеса той или иной финансово-кредитной организации, но и само восприятие банковской деятельности. Раньше во главе угла ставились вопросы рентабельности, доли рынка и так далее. Теперь цифровой банк является организацией, которая с помощью быстрых внутренних изменений выпускает решения, повышающие доступ к передовым финансовым и нефинансовым услугам для своих клиентов.

Что наша компания, а также учредивший ее банк делаем с точки зрения перехода на цифровой банкинг? Мы самостоятельно разрабатываем банковское мобильное приложение, работаем с партнерами по развитию экосистемы небанковских сервисов, участвуем в проектных командах банка по повышению эффективности и снижению рисков. Например, реализован проект внедрения системы управления капиталом. Она позволяет, согласно требованиям Базельского комитета, оценивать экономическую прибыль на капитал и, соответственно, эффективно распределять капитал по продуктам, регионам, любым другим параметрам, которые банк считает ключевыми. Мы собираемся представить это решение на FINOPOLIS-2017 как нашу передовую разработку, поскольку считаем, что ее использование может давать эффективные результаты в кратчайшие сроки.

— Вы сказали, что заинтересованы в расширении партнерской сети. Каких успехов удалось добиться в этом вопросе? Насколько востребованы услуги вашей компании сторонними организациями?

— При создании компании перед нами стояла цель монетизировать те компетенции, которыми обладает банковская ИТ-команда. Рассчитываем, что к концу этого года доля заказов сторонних клиентов будет составлять в нашем портфеле порядка 30%, к концу следующего года мы планируем довести этот показатель до 50%. Наша стратегическая цель – стать крупнейшим ИТ-интегратором не только в своем регионе, но и на Дальнем Востоке. Кроме того, должен отметить, что остальные отрасли экономики пока еще не созрели длятого, чтобы вкладывать аналогичный с финансовым сектором объем средств в развитие своих ИТ-систем. Уверен, что постепенно это соотношение будет меняться, поскольку все ощущают увеличение скорости тех процессов, которые происходят в экономике в целом.

— К чему ваши клиенты проявляют наибольший интерес – к программным решениям, которые вы предлагаете, или к консалтинговым услугам в сфере ИТ?

— Наши клиенты и партнеры довольно прагматичны, поэтому они либо решают «застаревшие» проблемы, которые сопровождали их годами, либо же проявляют интерес к тем подходам, которые способны увеличить рентабельность их бизнеса. В любом случае речь чаще всего идет о неких краткосрочных проектах. Но мы рассчитываем на то, что по мере роста компетенций нашей компании, повышения уровня ее узнаваемости на рынке клиенты будут все чаще обращаться к нам с заказами более масштабных проектов, решающих стратегические задачи.

— Задам вопрос, который сейчас можно назвать и актуальным, и всем известным. Ощущает ли ваша компания дефицит кадров?

— Это действительно проблема, которая, что неудивительно, особенно остро ощущается на региональном уровне и затрагивает не только сферу банковских ИТ, но и компаний-вендоров. Об этом мы можем судить по тому, что качество решений, которые в последние годы они предлагают нам, заметно ухудшилось. Конечно, можно было бы просто констатировать этот факт, но и мы, и Алмазэргиэнбанк предпочитаем занимать в данном вопросе проактивную позицию. У нас заключено соглашение с Северо-Восточным федеральным университетом об открытии магистерской программы по направлению «Наука о данных и машинное обучение». Естественно, мы заинтересованы в том, чтобы впоследствии привлекать специалистов, получивших звание магистра, на работу и к нам в банк, и в нашу компанию, но, кроме этого, мы делаем все от нас зависящее, чтобы рос общий уровень профессионализма на региональном ИТ-рынке.

Анатолий Табунанов, заместитель председателя правления АКБ «Алмазэргиэнбанк» АО:

— О создании ИТ-компании мы задумались примерно два года назад. Пришло понимание, что Алмазэргиэнбанк накопил большой объем ИТ-компетенций в рамках реализации собственных проектов и необходимо обобщить имеющийся опыт на единой базе. Наш банк занимает ведущее положение среди региональных компаний по внедрению высоких технологий. В прошлом году мы перешли на новую платформу дистанционного банковского обслуживания физических и юридических лиц, которую используют несколько известных цифровых банков. С другой стороны, мы видели необходимость в появлении центра для разработки и предложения решений в области интеграции, автоматизации бизнес-процессов и, как результат, повышения эффективности деятельности различных компаний.

Сам процесс создания и запуска ООО «АЭБ АйТи» был сложным и с организационной, и, что самое главное, с кадровой точки зрения. Мы привлекли в центр компетенций лучших специалистов не только регионального уровня, но и из Москвы. Можно сказать, что компания, несмотря на то, что она работает чуть больше года, уверенно встала на ноги и приобрела хорошую репутацию на рынке.

Подчеркну, что Алмазэргиэнбанк в большей степени следовал тем тенденциям, которые в последние годы наблюдаются в Якутии. Глава региона Егор Борисов считает сферу высоких технологий одной из точек роста экономики, которая в процессе развития должна принести пользу каждому якутянину. Напомню, у нас создан и успешно действует технопарк, на площадках которого ИТ-компании получили возможность разрабатывать и внедрять в практику значимые для населения проекты. Благодаря активному участию правительства республики и лично премьер-министра Евгения Чекина решается вопрос с открытием ИТ-парка. Также наши начинания были поддержаны заместителем министра имущественных и земельных отношений Валерием Великих, который является председателем наблюдательного совета банка.

Мы уверены, что с пониманием и поддержкой республики, основного акционера, сможем реализовать переход к цифровой экономике, который невозможен без качественных ИТ-решений.

Блокчейн и биткоин: Директор «АЭБ АйТи» рассказал о перспективах цифровых валют

Что такое блокчейн? Как можно майнить криптовалюты? От чего зависит курс биткоинов? На эти и многие другие вопросы в интервью ответил генеральный директор дочерней компании Алмазэргиэнбанка «АЭБ АйТи» Анатолий Мыреев.

– Многие люди до сих пор не до конца понимают, что такое биткоин, криптовалюта, блокчейн. Для начала, пожалуйста, кратко объясните, что означает каждое из этих понятий. Почему данные термины стали столь популярны?

– Блокчейн – технология хранения реестра транзакций одновременно на нескольких компьютерах, объединенных в единую сеть. Наиболее простая аналогия – это когда несколько человек одновременно ведут журналы, где записывают все свои взаиморасчеты. При этом каждая новая операция вносится во все журналы. Это обеспечивает децентрализацию и безопасность проведения транзакций — изменить или подделать записи в такой базе данных невозможно. В некоторых модификациях технологии реально достичь полной анонимности участников сделки.

Что касается криптовалюты, то это цифровая валюта, учет которой ведется по технологии блокчейн. Биткоин же – первая в мире криптовалюта.

Технология блокчейн может выполнять все три важные роли, характерные для сектора финансовых услуг: регистрация сделок, подтверждение подлинности личности и заключение контрактов. Каждый старается найти новые возможности в этой технологии. И на данной волне интереса, в том числе спекулятивного, растет курс (уже в десятки раз за последние годы), появляются новые криптовалюты. Все это является основной причиной популярности биткойна.

– Получается, что биткоинами можно платить в интернете как обычными деньгами? Не нарушает ли человек какие-то законодательные нормы, используя биткоин?

– Пользоваться криптовалютами совсем как обычными деньгами не получится. В России, например, правовой статус криптовалют еще не определен. На данный момент Минфин и Центробанк обсуждают способы регулирования. Тем не менее, в некоторых центральных городах страны можно найти места, которые принимают биткоины в качестве оплаты за товары и услуги, но, конечно, делают они это неофициально.

В некоторых государствах биткойн получил официальный статус. В Германии, например, он признан денежной единицей. Чтобы получить представление, в каких странах и городах можно использовать криптовалюты, полезно воспользоваться сервисом http://coinmap.org.

– С чем связана такая популярность биткоинов? В чем их преимущество перед наличными деньгами или переводами средств через банки?

– Это удешевление и ускорение финансовых операций – весь процесс перевода денег занимает несколько минут. Кроме того, надежность хранения информации – практически невозможно удалить данные одновременно с тысяч компьютеров. А также децентрализация — транзакции проводятся без участия посредников, например, банков. Немаловажно, что участники транзакции не могут ввести в заблуждение друг друга. В ней нет центрального узла, взломав который, можно обмануть всю систему.

– Где люди берут биткоины? От чего зависит их курс?

– Купить биткоины в России не составляет большого труда. Специализированные площадки легко можно найти в интернете. Курс такой валюты, как биткоин, формируется благодаря вере в технологию и активному спросу, как это происходит и с другими валютными активами. Но так как биткоины имеют низкую общую капитализацию, то на их курс сильно влияют массовый ажиотаж и крупные игроки.

– Можно часто слышать выражение «майнить криптовалюты». Что это значит? И может ли «майнить» обычный человек?

– Основным условием существования блокчейна является распределенная система реестров, в котором ведется учет транзакций. «Майнеры» занимаются тем, что подтверждают транзакции и записывают их в реестры, за что получают вознаграждение от сторон сделки и от системы. Биткоин в данный момент майнят только на специализированном оборудовании, но такие криптовалюты, как, например, Ethereum, zCash, можно майнить на мощных видеокартах в домашних условиях.

– Многие эксперты утверждают, что система криптовалют чем-то напоминает финансовую пирамиду. Так ли это?

– Криптовалюты типа биткоин имеют важное преимущество перед обычными валютами/акциями – у них нет единого эмиссионного центра — места, в котором могут произвольно увеличить количество валюты в обращении.

Сама технология блокчейн ничего общего с пирамидами не имеет, есть лишь косвенные признаки пузыря из-за ажиотажа, но это наблюдалось только в период становления. По похожему сценарию ситуация когда-то развивалась и с интернетом. Есть отдаленная схожесть в том, что встречаются мошенники, искусственно подогревающие интерес к некоторым криптовалютам (обычно к новым), и после того, как на волне «хайпа» курс достаточно вырос, выводят деньги.

– На чем держится криптовалюта? Чем она подкреплена?

– Фактически криптовалюта ничем не подкреплена. Это, скорее, вера людей в востребованную технологию. В принципе, с обычными деньгами история та же самая.

– Почему финансовые учреждения, например, Центробанк, довольно настороженно относятся к внедрению криптовалют как аналога традиционных валют?

– Финансовые учреждения стремятся ввести контроль над проводимыми операциями, что означает деанонимизацию, а это противоречит самой концепции криптовалют. Как говорилось ранее, анонимность обеспечивает возможность проведения сомнительных операций, вплоть до финансирования террористических организаций, трансграничных переводов с целью отмывания доходов. Кроме того, не разработан механизм контроля над излишней волатильностью курса.

– Насколько криптовалюты популярны в Якутии?

– Сложно оценить. В Якутске есть сообщества людей, занимающихся майнингом криптовалют с помощью видеокарт, но открыто заявляющих о себе энтузиастов нет.

IT и банки. Новое время — новые вызовы

Новые времена бросают новые вызовы, и в век высоких цифровых технологий нельзя отставать от их развития ни на шаг, в особенности банкам. В прошлом году республиканский Алмазэргиэнбанк создал дочернее предприятие ООО «АЭБ АйТи», основной деятельностью которого является разработка и продвижение программного обеспечения, и консультирование в этой области – не только для самого банка, но и для поддержки и помощи другим предприятиям.

Генеральный директор ООО «АЭБ АйТи» Александр Крылов в прошедшую среду выступил основным спикером на мастер-классе «IT-инфраструктура в банках. Современный банк как ИТ компания», проведенном центром развития СМАРТ. Основным темами вечера были трансформация банков в IT-компании, IT-инфраструктура внутри банка и будущее банков в финтехе.

По данным World Bank Group, уровень доступности мобильной связи в мире вырос в четыре с половиной раза за последние десять лет с 20% в 2005 году до 92% в 2015-м, превысив даже уровень доступности питьевой воды, который составляет 88% во всем мире. В таких условиях невозможно отрицать растущее влияние технологий на нашу повседневную жизнь, и невозможно преувеличить роль IT в банковской отрасли – на сегодня банковский сектор является самым емким по потреблению IT после телекоммуникационного. Крупнейшие мировые банки тратят огромные ресурсы на то, чтобы идти в ногу со временем: Commonwealth Bank of Australia тратит почти 750 миллионов долларов на модернизацию информационных систем, Mizuho bank, один из трех крупнейших банков Японии, потратит 2,8 миллиарда долларов и 4 года на схожий проект.

Роль IT в банке

Различные информационные системы в банке отвечают за те или иные функции, они могут автоматизировать какие-то отдельные процессы или даже работу целого подразделения. При столь активном слиянии информационного и финансового секторов приоритетная задача для IT-подразделения в банке – обеспечить взаимосвязь этих систем. К тому же, далеко не все сотрудники банка досконально знают работу всего многообразия информационных систем в мельчайших деталях, да они и не обязаны. Именно поэтому все же основная задача IT-подразделения в банке, как и в любой организации в целом – стать проводником между технологией и бизнесом, для обеспечения бесперебойной работы банка.

IT в банках России

Если говорить о банковской системе России как таковой, то она относительно молода с точки зрения мировой финансовой индустрии, что на самом деле является преимуществом. В то время как Запад, руководствуясь принципом «if it ain’t broke – don’t fix it¹», до сих пор использует системы полувековой давности², информационные системы банков России строились и строятся на основе относительно современных платформ. Российские банки регулярно удивляют «продвинутостью» западных коллег, а ЦБ ведет активную политику стимулирования развития финтеха – от внедрения блокчейнов и Единой системы идентификации и аутентификации для клиентов банков, до поддержки роботрейдинга, краудфандинга и криптовалют.

Финтех и стартапы

По данным венчурной компании Life.SREDA, 2016-й стал первым годом, когда инвестиции в финтех не только не выросли, но и сократились – после 20,3 миллиарда долларов в 2015 году вместо спрогнозированных 23,6 миллиарда долларов, в 2016 году этот показатель составил 19,1 миллиарда долларов. Это можно объяснить тем, что согласно кривой Gartner³ на данный момент мы приближаемся к пику завышенных ожиданий, после которого следует неизбежное избавление от иллюзий и, – при положительном развитии событий, – можно дойти до так называемого плато продуктивности. Но при этом продолжает расти количество стартапов – как стартап-компаний, так и стартап-проектов внутри корпораций, включая и банки. Банки создают собственные бизнес-инкубаторы, собственные социальные сети и так далее, и всё это способствует финансовой экосистемы. В планах Алмазэргиэнбанка – создание с помощью современных IT-решений эффективной работающей экосистемы в республике.

Преобразования в Алмазэргиэнбанке

Говоря об IT в Алмазэргиэнбанке, нельзя не отметить, что 2016 год стал для банка поворотным по многим аспектам, и не в последнюю очередь в контексте развития информационных систем банка. В прошлом году в Алмазэргиэнбанке был завершен масштабный проект по централизации АБС (автоматизированной банковской системы), который остаётся одним из приоритетных направлений Управления информационных технологий банка и АЭБ АйТи. Также банк полностью сменил систему ДБО (дистанционного банковского обслуживания) как для физических, так и для юридических лиц. В целом информационная система Алмазэргиэнбанка на сегодняшний день стала намного более гибкой, а самое главное, появилась техническая возможность модернизировать и развивать информационные системы. На данный момент в Алмазэргиэнбанке выстроена эффективная архитектура, состоящая из взаимосвязанных информационных систем, хранилищ данных и систем поддержки. При этом банк смотрит и в будущее, намечая новые зоны роста. К примеру, одним из интересов Алмазэргиэнбанка на сегодня являются мессенджеры, как новое звено в эволюции бизнеса через интернет с возможностями более лёгкой сегментации действующих и потенциальных клиентов и установления с ними быстрого и эффективного контакта.

1 «Не поломано – не чини» (англ.) Афоризм, авторство которого приписывается Берту Лансу, служившему директором Административно-бюджетного управления при президенте Джимми Картере в 1977 году.

2 Язык программирования COBOL (Common Business Oriented Language), на котором работает 43% американских банков, был впервые выпущен в 1959 году.

3 Gartner – исследовательская и консалтинговая компания, специализирующаяся на рынках информационных технологий. Создали «цикл зрелости технологий», он же «цикл ажиотажа» – график, о котором и идёт речь далее по тексту.