Метка: Сахамедиа

Как собрать аудиторию в полреспублики: Последнее выступление Кирилла Алексеева

В Хабаровске 27 февраля завершился Дальневосточный медиафорум. Генеральный директор “Сахамедиа” Кирилл Алексеев представлял на нем необычный доклад: он рассказывал не только об успехах, которых удалось добиться государственному холдингу Якутии за 5 лет работы, но и впервые публично озвучивал проблемы, с которым предприятию пришлось столкнуться на пути реформ.  Аудитория — более 100 человек — единодушно признала это выступление одним из самых ярких и полезных на форуме. В тот момент никто не мог себе представить, что Кирилл Алексеев делился своим опытом с коллегами в последний раз. Неделю спустя он ушел из жизни. Мы публикуем фрагменты презентации и доклада Кирилла Викторовича. Во-первых, чтобы сохранить этот честный и открытый профессиональный разговор о региональных СМИ. Во-вторых, чтобы еще раз показать, какую титаническую работу он смог проделать за годы существования “Сахамедиа”. 

 

В 2013 году на месте сегодняшнего государственного холдинга “Сахамедиа” действовали  3 отдельных госпредприятия – свое для каждой площадки (двух газет и одного сайта).  Мы объединили их и за пять лет добились того, что каждый второй житель республики стал читать СМИ, входящие в состав “Сахамедиа”.

Почти полмиллиона человек – это действительно большой охват  для республики с населением около миллиона. И я хочу честно рассказать, как мы шли к этой аудитории. Со всеми плюсами и минусами каждого шага. Надеюсь, что наш опыт будет вам по-настоящему полезен.

Первое, что мы сделали 5 лет назад – стали развивать сайт ЯСИА. На тот момент он был просто хранилищем пресс-релизов. И пользовались им исключительно журналисты и чиновники. Мы сделали ставку на качественные  новости, и ЯСИА стал полноценным информагентством. Сегодня это бессменный лидер по цитируемости среди якутских СМИ. Это подтверждает, что нам удалось добиться не только хороших позиций в рейтинге (среднее число ежедневных визитов на ЯСИА — 16500), но и высокого уровня влияния.

Проблема, с которой мы начали сталкиваться в последний год, касается всего медиарынка: новости — это уже не стопроцентное конкурентное преимущество для регионального вебресурса. Способ медиапотребления меняется. Люди получают новости не на конкретных сайтах, а преимущественно из соцсетей. Они чаще всего даже не помнят основного источника той или иной новости.  От сайтов же теперь читатели ждут глубины и панорамности взгляда. Пользователям сегодня нужен не голый инфопоток, а интерпретации, герои, истории. Наступает время вернуться к содержательным истокам и вспомнить, что журналистика — это не новости. Журналистика — это прежде всего темы.

Понимая, что глубина содержания  СМИ — это новый вызов, с которым нам придется справляться, мы стали искать способ системной работы с серьезными темами  в условиях непрекращающейся современной информационной гонки. Нам помогли практики проектного управления. Мы запустили кросс-платформенные проекты по ключевым темам и направлениям. Стартовали, например, с проекта “Гектар”, который был посвящен закону о дальневосточном гектаре. Проект длился полгода и был очень успешен. Якутия вошла в число лидеров по количеству заявок на землю. По оценке Агентства по развитию человеческого капитала на Дальнем Востоке, это произошло в том числе благодаря качественной информационной работе в регионе.

Проекты — это также  удобный инструмент планирования редакционной работы, которая сегодня ведется у нас на разных площадках. На разноязычных  сайтах и в газетах творческие процессы не дублируются, а, напротив, оптимизируются. Редакторы наших газет больше не знают проблемы “пустой полосы”. У них есть график выхода проектов. Он позволяет им планировать номера на месяцы вперед  и оперативно закрывать полосы, если, например, неожиданно слетела реклама.

Кроме того, проекты — это яркие  информационные акценты. Они делают заметными те темы, которые сами по себе могли бы просто утонуть и пройти незамеченными в ежедневной текучке.

Очевидной сложностью проектной работы для нас стала необходимость для журналистов приспосабливаться к работе в команде. Это было непросто: все мы  понимаем, что журналистика — профессия творческих индивидуалистов.

Чтобы облегчить  работу проектных групп, мы создали объединенные редакции: русскоязычную и сахаязычную. Очевидными плюсами этого шага стали сокращение штата, упрощение редакционных процессов и внутренней коммуникации. Но проектный подход и новые форматы организации работы журналистов повлекли за собой и глобальные административные перемены.

Мы отошли от традиционной гонорарной системы оплаты труда и внедрили параметр KPI.  Теперь стало понятнее, как оценивать работу людей в новых условиях. Например, их занятость в проектах, кропотливую работу по созданию мультимедийного контента, участие, например, в круглых столах или ведение текст-трансляции длительностью в двое суток.

Систему KPI мы внедрили год назад, она полностью оправдала себя. Но сегодня я могу признаться, что именно момент изменения принципа оплаты работы журналистов стал пиком тревожности и нервозности коллектива за весь период непростой реформы. Но мы справились и с этим. Понимая, что люди волнуются из-за перемен, ввели практику ежемесячных общих собраний коллектива. Там редакторы и руководители подразделений не только объясняли, что происходит, но и отвечали на многочисленные вопросы. Часто такие встречи проходили напряженно. Но заканчивались они неизменно позитивно. Для себя мы сделали вывод: в период перемен крайне важно быть максимально открытыми с коллективом. Не замалчивать информацию и не жалеть времени на общение с сотрудниками. Особенно с творческим коллективом. Помните: все, что вы не объясните, будет использовано против вас.

На своем горьком опыте мы поняли, что максимальная открытость в период больших перемен требуется не только внутри коллектива, но и в публичном пространстве. Когда мы объявили о радикальном изменении системы распространения наших газет (от традиционной падающей подписки ушли к растущим бесплатным тиражам), аудитория нас поддержала. Мы с трудом  справлялись с потоком звонков от желающих получать бесплатные газеты “Якутия” и “Саха Сирэ”. А вот коллеги-журналисты устроили нам настоящую информационную облаву. Полгода в частных СМИ не прекращалась очевидная травля менеджмента и коллектива “Сахамедиа”. Мы понимали, что конкуренты не обрадуются настолько мощному нашему усилению, но такой реакции мы, конечно, не ожидали. Признаюсь, было очень сложно выдержать такое давление. Но мы опять-таки решили действовать открыто — писали материалы, в которых объясняли нашим читателям, что и почему происходит на предприятии, разъясняли им, для чего меняются наши газеты, зачем запускаются новые сайты. Люди нас услышали и поддержали. Сегодня спрос на наши газеты очевидно превышает предложение.

Когда тираж газет кардинально вырос, мы приняли решение создать собственную систему распространения для наших печатных изданий. Прежде всего это был  способ уйти от неконтролируемых для нас тарифов почты. Собственная  система распространения “Сахамедиа” заработала через полгода после запуска бесплатных газет, но на каком-то этапе нам все-таки пришлось временно отказаться от адресного распространения “Якутии” и “Саха Сирэ”  по  почтовым ящикам. Сейчас мы возвращается к этой практике. А также  планируем развивать нашу систему распространения  газет (единственную в Якутии, доставляющую корреспонденцию такой широкой аудитории) как сервис для распространения материалов рекламодателей.

Вся работа «Сахамедиа» в последние годы была построена на том, чтобы не ждать своего читателя, а идти туда, где он готов потреблять контент. Конечно, наш путь  лежал в социальные сети. С 2018 года мы даже создали отдельное подразделение — редакцию по работе с социальными медиа.  Ее эффективность впечатляет. За 2 месяца работы мы привлекали по 20 тысяч пользователей ежемесячно. И это без дополнительного бюджета на продвижение.  Совокупная аудитория наших площадок в соцсетях сегодня — почти 120 тысяч пользователей. И их число постоянно растет.

Признаюсь, что сейчас мы получаем от всех наших групп и каналов не совсем тот эффект, на который рассчитывали. Изначально мы ожидали, что социальные медиа  станут серьезным источником трафика для наших ресурсов — как это происходит в других регионах, где трафик из соцсетей достигает иногда 70%. Но в Якутии этот сценарий не сработал. Пользователи, привыкшие скорее читать информацию на месте (к этому их приучил популярный в Якутии WhatsApp), не хотят переходить по ссылкам. В итоге трафик наших сайтов из соцсетей не достигает и 10%, но зато наши платформы в соцсетях развиваются как самостоятельные медиа в линейке продуктов холдинга. И это развитие идет крайне успешно.

Безусловно, не только пабликами в соцсетях пополняется линейка продуктов “Сахамедиа”. За 2017 год мы добавили к порталу ЯСИА еще два сайта, и сейчас у нас на очереди запуск третьего. Зачем это делаем? Мы первыми в Якутии стараемся работать с сегментированной аудиторией, прекрасно понимая, что в сегодняшних реалиях пользователю не нужен универсальный сайт обо всем. В нашей линейке есть информационное агентство ЯСИА. Есть блогерский сайт мнений gazetayakutia.ru, есть первый в республике общественно-политический сайт на якутском языке www.edersaas.ru, и скоро появится  объединенный сайт районных газет — наш новый проект ulus.media, дающий возможность работать в интернете газетам из улусов.

Расширяя число наших площадок, мы, безусловно, сталкиваемся с определенными трудностями. И главная из них — производство качественного контента.  Если  внимательно посмотрим на рынки региональных СМИ сегодня, то поймем, что в рамках каждого отдельно взятого региона инфоповодов  на всех просто не хватает. Если идти по проторенному пути, то придется бесконечно переписывать друг у друга одни и те же новости и топтаться с коллегами из других СМИ на одних и тех же мероприятиях. В регионах попросту не так много событий. Поэтому первая тройка лидеров региональных рынков — это как правило новостные ресурсы с практически идентичными новостями. В такой ситуации особую актуальность приобретает умение создавать собственную оригинальную повестку.  Искать темы и тщательно разрабатывать их в удобных для читателя форматах — вот в чем заключается, по моему мнению, вызов  нашей с вами общей медиагонки на следующие пять лет.  Многим из нас придется учиться этому заново — ведь в охоте за новостным трафиком мы сами не заметили, как ушли слишком далеко от серьезной журналистики.

Работа над собственной повесткой заставила нас стать не просто редакцией, но превратиться  одновременно и в продюсерский центр, и даже в event-агентство. Мы научились не только освещать события, но и создавать их. Современный медиа-центр, который мы построили сразу после появления “Сахамедиа”, провел сотни мероприятий и принял тысячи гостей. Ежедневно здесь проходят семинары, круглые столы и медиамосты, по итогам которых мы готовим материалы для наших СМИ.

Построив такую современную, достойно оборудованную площадку, мы понимали, что она не может работать просто как “стены”. Изначально мы развивали здесь видеопродакшн и уже очень скоро поняли, что готовы к запуску собственного ТВ.

Всего несколько месяцев назад  первыми в Якутии мы запустили интернет-телевидение, производя видеоконтент именно для интернета и продвигая его только на интернет-площадках. Наш опыт оказался успешным — уже сегодня у нашего канала на YouTube почти 20 тысяч подписчиков и около 10 миллионов просмотров.

Но я не скрываю того, что мы сами не совсем понимаем, как это удается. Рынок интернет-видео настолько динамичный и растущий, что готовых рецептов успеха, тем более, каких-то правил, здесь нет. Мы, как и весь мир, в этих вопросах движемся на ощупь.

Но нам не привыкать рисковать и действовать вопреки традиционным сценариям. Сегодня я постарался максимально честно рассказать вам про тот путь, который проделал холдинг “Сахамедиа” за 5 лет своего существования. Да, наш план существенно отличался от того, что обычно ожидают от государственных СМИ.  Но этот план сработал. И теперь опыт “Сахамедиа” показывает, что государственные СМИ в регионах действительно могут быть интересными и востребованными у широкой аудитории. А значит, могут служить реальным эффективным каналом связи государства и населения.

«Сахамедиа» снимет фильм о жизни Анабарского улуса

Администрация Анабарского улуса и холдинг «Сахамедиа» снимут фильм о жизни, экономическом развитии и перспективах района. Проект реализуется в рамках подписанного соглашения о сотрудничестве. 

Съёмки фильма начались в феврале, ожидается, что он выйдет в мае. Руководить проектом будет редактор интернет-вещания «Сахамедиа» Розалия Борисова. По ее словам, фильм расскажет зрителям о промышленном освоении, развитии народного хозяйства, оленеводстве, простых тружениках.

В рамках соглашения с Анабарским районом в газетах «Якутия» и «Саха Сирэ», а также на сайте ЯСИА и других площадках холдинга будут публиковаться статьи и новости о жизни, социальном и экономическом развитии муниципалитета.

Подписи в документе поставили генеральный директор ОА «РИИХ «Сахамедиа» Кирилл Алексеев и глава Анабарского улуса Иван Семенов.

Мнение: У Кирилла Алексеева было одно из самых ярких выступлений на Дальневосточном медиафоруме

[vc_row][vc_column][vc_column_text]В ходе Дальневосточного медиафорума генеральный директор «Сахамедиа» Кирилл Алексеев выступил с докладом в секции «Тренды новых медиа на Дальнем Востоке». Он рассказал участникам о том, как холдингу удалось организовать  переход газет «Якутия» и «Саха Сирэ» на бесплатное распространение и внедрить новую систему оплаты труда. Доклад вызвал живой интерес у присутствующих. 

[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]Генеральный директор ООО «Издательский дом «Гранд Экспресс» Станислав Глухов:

— Главная проблема для редакций и издательских домов — это система оплаты труда. Раньше функционал каждого работника был понятен, а сейчас большинство из них — и швец, и жнец, и на дуде игрец. Рассчитать, сколько сил вложил человек — очень сложно. У нас дошло до того, что почти каждый работник имеет собственную систему оплаты труда. В конечном итоге это часто оборачивается тем, что человек считает себя обделенным.

В этом контексте часть выступления Кирилла Викторовича, посвященная переходу холдинга на новую систему оплаты труда, меня жутко заинтересовала. Сыграл свою роль и тот факт, что наши компании близки по спектру оказываемых услуг, по специфике организации работы журналистов

В нашем издательском доме выпускается порядка 15 газет и журналов, функционирует четыре новостных сайта, имеется собственная типография.

Благодаря докладу узнал, как вам удалось осуществить переход на КПЭ, с какими трудностями столкнулись. Оказалось, что эта система оплаты не такая сложная и состоит всего из четырех компонентов — количество материалов, качество, участие в спецпроектах и конвергентность. Обязательно обращусь к Кириллу Викторовичу за консультацией.

Я отлично знаю о ваших «боданиях» с Леонидом Левиным (прим.ред. — владелец якутского издательства «Норд-Пресс», выпускающего газету «Якутск Вечерний»). При этом мне показались интересными аргументы Кирилла Алексеева. Например, то, что налогоплательщики уже заплатили деньги на содержание государственных газет, и, приобретая издания, они платят за них повторно.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]Заместитель генерального директора медиахолдинга PrimaMedia Андрей Швецов:

— Интерес к выступлению Кирилла Алексеева был высок, особенно среди представителей печатных изданий. Их вопросы, в основном, были связаны с тем, как выживать в нынешних условиях.

Они спрашивали, как в холдинге удалось внедрить новую систему оплату труда, основанную на КПЭ, и перевести общественно-политические газеты «Якутия» и «Саха Сирэ», входящие в состав «Сахамедиа», на бесплатное распространение.

В Primamedia система КПЭ при расчете заработной платы используется только в отношении руководителей структурных подразделений и главных редакторов. Как только мы поймем, что эта система сбалансирована,  перенесем ее и на журналистский состав.

[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_empty_space height=»45px»][vc_column_text]Главный редактор городской газеты «Эхо столицы» (Якутск) Александр Прокопьев:

— Поскольку с положением дел в наших СМИ я, в целом, знаком, интерес к выступлению Кирилла Алексеева, в первую очередь, для меня представлялся в том, какой будет его подача для дальневосточных коллег.

Доклад Кирилла Викторовича стал одним из наиболее ярких на всем медиафоруме. Его слова не замыкались на теории и рассуждениях о перспективах медиаотрасли, а содержали вполне конкретные шаги, предпринятые государственным медиахолдингом для расширения своей читательской аудитории

Слушателями стали более сотни человек. Об интересе к выступлению Алексеева свидетельствует и количество прозвучавших вопросов к спикеру. Касались они как финансовой стороны дела, так и методов стимулирования своих сотрудников. Судя по отзывам коллег, знакомых с работой медиахолдинга, отношение к нему не совсем однозначное. Впрочем, это понятно — то, каким образом медиакомпания модернизировала работу, в принципе незнакомо нашим дальневосточным коллегам. И, как мне кажется, представители регионов попытались представить, подойдет ли эта модель управления и развития непосредственно к ним.

В целом же сам медиафорум дал пищу для размышлений не только издателям, но и рядовым журналистам, которых было немало. И опыт республиканского медиахолдинга, очевидно, будет принят нашими коллегами во внимание.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]

Дальневосточный медиафорум собрал свыше тысячи журналистов и блогеров. На дискуссионных площадках речь шла о концепции продвижения региона, результатах применения инструментов развития ДФО, новых каналах доставки контента.

В работе медиафорума принимали участие якутские журналисты, блогеры, представители правительства, в том числе руководитель департамента по информационной политике администрации главы и правительства республики Роман Мандзяк, председатель Союза журналистов Якутии Галина Бочкарева, генеральный директор «Сахамедиа» Кирилл Алексеев, главный редактор газеты «Эхо столицы» Александр Прокопьев и другие.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]

Кирилл Алексеев: Аудитория «Сахамедиа» — свыше 400 тысяч человек

Накануне профессионального праздника Дня российской печати ЯСИА взяло интервью у генерального директора республиканского информационно-издательского холдинга «Сахамедиа» Кирилла Алексеева.

— В ноябре 2017 медиахолдинг «Сахамедиа» отметил пятилетие с момента создания. Какое главное достижение этих лет для государственных СМИ Якутии?

—  Самое важное, что нам удалось — это создать реально работающие каналы доставки общественно- и социально значимой информации до населения. При этом учитывались (и постоянно учитываются) меняющиеся потребительские предпочтения аудитории, масштабы территории нашей республики и степень проникновения и развития интернета. Понимаете, можно быть важным от собственной значимости, что «мы, мол, журналисты, четвертая власть» и все такое, ходить на все пресс-конференции, ссылаться на свои «эксклюзивные» источники, но если вы не смогли довести ваш контент до читателя, если вас знают и читают, скажем, 300 человек (а у нас много таких ресурсов), то ваши усилия пропадают даром и вы, по большому счету никому не нужны.

Тиражи и ареал распространения печатных СМИ, общая аудитория цифровых ресурсов «Сахамедиа» позволяют нам утверждать, что сегодня более трети жителей Якутии так или иначе соприкасается с производимым нашими журналистами и другими специалистами информационным продуктом. Совокупный еженедельный охват медиаплощадок холдинга приблизился к четыремстам тысячам человек. За пять лет основные аудиторные показатели нашего флагманского ресурса – сайта ЯСИА – выросли более чем в 10 раз.

Претерпели самые серьезные изменения содержание и формат наших печатных СМИ, республиканских газет «Якутия» и «Саха Сирэ». Сейчас мы издаем компактные еженедельники «уменьшенного» А3 формата. В наших газетах нет новостей – они все «ушли» в интернет-среду, нет программы ТВ, мы считаем, что она не нужна современному читателю, нет «лишней» информации, гороскопов, всякой «попсы»… Теперь это качественные газеты, по которым читатель узнает картину происходящих событий в интерпретации журналистов «Сахамедиа». Люди, события, факты, цифры, комментарии, инфографика, аналитика – все это в современной «упаковке», когда форма неотделима от содержания и является продолжением содержания – такими стали наши газеты.

— Популярные государственные СМИ на современном медийным рынке сегодня, скорее, исключение, чем правило…

— На уровне страны, Москвы и Петербурга – не исключение. Государственные телеканалы и государственные интернет-ресурсы работают очень эффективно. Главное государственное печатное СМИ — «Российская газета» — качественное аналитическое издание. А в регионах картина, к сожалению, иная.

Из центра сейчас идет запрос на сильную конкурентоспособную информационную политику, на обеспечение людей качественной социально значимой информацией. Информированное и просвещенное население активнее вовлекается во все процессы, происходящие в государстве. Но на местах такая работа зачастую ведется средствами массовой информации формально, с большим люфтом инерции.

Этому способствует и сама среда. Вспомните, как лихорадило якутский медиарынок, когда осенью 2016 года мы заявили о переходе государственных газет на бесплатную для читателей форму распространения. Жители республики эту новость восприняли с большим энтузиазмом, оборвав все телефоны колцентра, созданного в «Сахамедиа» для приема заявок. А вот конкуренты из частных СМИ развернули настоящую информационную кампанию против бесплатизации «Якутии» и «Саха Сирэ».

Местное профессиональное сообщество было к этому не готово. Но оказалась готова аудитория. И сегодня спрос на республиканские газеты «Якутия» и «Саха Сирэ» продолжает существенно превышать предложение, в первую очередь, в районах республики, в якутской глубинке. Поэтому мы планируем наращивать тиражи в этом году, доставляя их в населенные пункты с маленьким числом жителей, делая газеты еще более доступными для населения.

— То, о чем вы говорите, налагает повышенную ответственность на журналистов. Как вы лично объясняете своим сотрудникам их особую роль? У вас ведь сегодня работает очень много молодежи.

— Просто словами такие вещи объяснить невозможно. Моя задача как руководителя — создать условия, в которых профессионализм и ответственность станут естественными требованиями. Для журналистов созданы эффективные площадки – это наши СМИ. И реально действующие инструменты – проекты. Когда журналист знает, что его материал в газетах «Якутия» и «Саха Сирэ» прочитают десятки тысяч людей, он уже относится к своей работе гораздо внимательнее, потому что чувствует внимание читателя.

Минувший год для «Сахамедиа» стал финалом пятилетней реформы. И он был очень непростым. Мы пережили, пожалуй, все болезни роста. Но как бы трудно нам не было, мы понимали: наша миссия – работать для читателя: делать то, что нужно ему, а не то, что, может быть, нравится нам.

В чем сегодня, в условиях непрерывного потока информации, который проникает в уши и подсознание из всех источников и платформ, больше всего нуждается читатель? В объективной, проверенной и при этом — оперативно доставленной информации. И обязанность государственных СМИ – обеспечить его такой информацией. Причем донести ее в том виде, в котором она будет востребована. Будь это пост в вотсаппе или телеграм-канале, мультимедийная новость или онлайн-трансляция на ЯСИА, интервью или инфографика в газете или сообщение в аккаунте сайта «Эдэр Саас» в инстаграм.

Мы обязаны работать в интересах населения и, конечно же, соответствовать тем усилиям, которые государство в нас вкладывает.

—  Что такое «проекты», о которых вы постоянно говорите? Как это работает?

— Мы серьезно подступились к проектам с середины 2016 года. Отбираются наиболее актуальные и социально значимые (на данный момент времени) темы или направления информационной работы. Создается небольшая межредакционная группа; тема получает соответствующее графическое оформление и техническую «обвязку» на веб-ресурсах, определяется так же, как она будет реализована в печатных СМИ. Разрабатывается план, который включает в себя формат, количество и жанры публикаций. И – вперед. Проект – это, по сути, информационная компания, позволяющая сконцентрировать необходимые человеческие и технические ресурсы на той или иной теме, имеющая временное ограничение. Например, один из первых наших проектов — «Гектар», активная фаза которого уже закончилась. Федеральные эксперты признали его одним из самым эффективных медийных проектов, освещающим тематику «одного гектара». Не в последнюю очередь благодаря нашей информационной работе Якутия вошла в число лидеров по числу поданных заявок на предоставление участков.

Во-вторых, в декабре прошлого года стало известно, что наш национальный проект «Большая земля» вошел в число победителей престижного российского конкурса «СМИротворец», посвященного вопросам межнациональных и этноконфессиональных отношений. Для Якутии это особая награда. Наша большая многонациональная республика гордится своей самобытностью. Мы умеем сохранять традиции и давать им новую жизнь в современном обществе. И наши журналисты своими материалами поддерживают и развивают интерес жителей республики к истории и культуре родного края. Во многом благодаря СМИ наши люди знают свои традиции и живо интересуются всем, что с ними связано.

 — В этом году вы создали собственную службу распространения газет, и сделали это, судя по всему,  не от хорошей жизни.

— Это первый подобный опыт в Якутии. При переходе на бесплатную для читателя систему распространения, нам пришлось минимизировать сотрудничество с «Почтой России», чьи услуги при таком масштабе доставки оказались очень дорогими. При этом нам не потребовалось закупать транспорт, нанимать новых сотрудников и создавать у себя отдельную структуру. Наши газеты в районы республики доставляют межрайонные службы такси. А контролирует их сеть внештатных бригадиров. Со всеми этими людьми заключаются договоры. То есть мы еще даем возможность заработать гражданам, малым предпринимателям, особенно в районах.

Очевидно, что новая система распространения печатных изданий дала вторую жизнь традиционным газетам «Якутии» и «Саха Сирэ». У них появилась новая аудитория. Это читатели, которые в последние годы газет не покупали и не читали в принципе. А теперь они звонят нам и благодарят, что в их районе появилась интересная и при этом бесплатная газета. Или сигнализируют, что газет не хватает. Реально, и «Якутия», и «Саха Сирэ» — сейчас это качественные современные издания, с необходимым количеством аналитики, с комментариями всех важнейших событий и, да: на страницах наших газет очень много людей, живущих, работающих и любящих родную республику. И это, на мой взгляд, намного более честная и правильная журналистика, чем бесконечный криминал, огульная критика всего подряд или «страшилки» с «котиками».

— Ваша работа больше ориентирована на столицу Якутии или все-таки на районы республики?

— Я бы сказал, что наша работа сегментирована. Мы трезво оцениваем ситуацию, хорошо знаем слабые места информационной карты районов.  Большинство крупных республиканских СМИ создаются в Якутске: городскими журналистами и для городской аудитории. В районы сегодня мало кто ездит – это слишком хлопотно и дорого. В итоге в республиканских СМИ практически отсутствует объективная и оперативная информация из районов. А это ведет к тому, что не только мы здесь, в Якутске, плохо представляем, что происходит в улусах, но и сами улусы не знают, как обстоят дела в соседнем районе.

Мы постарались исправить ситуацию. Причем подошли к этой работе системно. Год назад запустили проект «Жизнь в районах», включив в него районные газеты, сохраняющие достаточный авторитет на местах.

На сайте ЯСИА нашли свое место новости районных газет. В нашем республиканском медиа-центре проводятся регулярные круглые столы по самым злободневным для районов проблемам. В них очно участвуют эксперты по заявленным темам и удаленно – представители районных газет. Так мы даем возможность «районкам» получить доступ к спикерам, с которыми иначе им не связаться. А сами транслируем широкую и важную дискуссию по социально-значимым вопросам. По итогам каждого круглого стола готовятся развернутые материалы.

Кроме этого, каждый месяц наши корреспонденты выезжают в один из районов, чтобы привезти оттуда серию материалов – так мы создаем своеобразные «Паспорта районов»: 10-20 оригинальных мультимедийных материалов о каждом улусе. Они публикуются как на наших электронных площадках, так и в газетах.

Проект «Жизнь в районах» показал свою эффективность, поэтому в 2018 году он станет основой для отдельного сайта, работа над созданием которого уже началась.

— Продолжите ли вы в связи с этими планами сотрудничество с районными СМИ по другим направлениям? Например, будут ли редакторы районных газет по-прежнему приглашаться в качестве экспертов для отбора вопросов на голосование за тему ежемесячного интервью Егора Борисова?

— Речь о проекте «Главный вопрос». Жители Якутии присылают нам свои вопросы главе республики, экспертная журналистская группа, состоящая в том числе из представителей районных СМИ, отбирает пятерку самых актуальных из них. И голосованием на сайте ЯСИА определяется главный вопрос месяца – по его тематике мы записываем с главой развернутое интервью, в котором он подробно говорит о теме или проблеме, за которую проголосовали якутяне.

Безусловно, роль районных СМИ в этом проекте велика. Они помогают выбрать для голосования именно те вопросы, которые окажутся важными для более широкого круга читателей, в том числе и в улусах. Поэтому наше сотрудничество, как и сам проект, будет продолжено.

Сегодня «Главный вопрос» это не только возможность для жителей республики обратиться к главе без посредников. Но это и реальный инструмент мониторинга проблем для главы. Как редактор и ведущий «Главного вопроса», я могу вас заверить, что все вопросы, которые поступают в «Сахамедиа» в рамках проекта, передаются главе и в правительство и идут в работу.

 — Кстати о голосованиях. Новый проект этого сезона «Гордость Якутии» показывает рекордные цифры в народном голосовании – десятки тысяч человек. Чем вам удалось привлечь всех этих людей?

— Это миф, будто люди готовы объединяться только вокруг негатива. В проекте «Гордость Якутии» якутяне сплотились вокруг совершенно позитивной идеи: выбрать героев, которыми может гордиться наша республика. Герои – это обычные граждане, такие же, как мы с вами: врачи, учителя, молодежные лидеры, ремесленники. Наша задача как СМИ рассказать о них. И дать возможность людям выразить свое отношение.

Если честно, запуская проект, мы не ожидали такого ажиотажа. В первой же номинации «Учитель» в голосовании приняло участие около 40 тысяч человек. А сами страницы голосований каждый раз просматривали больше 100 тысяч пользователей. В разгар голосования в номинации «Молодежный лидер» наша техническая служба обнаружила «накрутки» в пользу некоторых конкурсантов. Конечно, мы принимаем все меры, чтобы пресечь такие уловки, но для себя сделали вывод: проект пошел. Как известно, если товар начинают подделывать, значит, он стал по-настоящему популярен.

 — Вы много внимания уделяете русскоязычным проектам. А есть что-то столь же популярное на якутском языке?

— Во-первых, все проекты, о которых я рассказываю, двуязычные и кроссплатформенные: они выходят на русском и якутском языках. Публикуются на наших сайтах, «переупаковываются» и развиваются в газетах, продвигаются в социальных сетях и мессенджерах – где, кстати,  наша аудитория на текущую дату января уже превысила 100 тысяч человек, и мы планируем ее наращивать. Заслуга в этом нашей небольшой, но квалифицированной SMM-группы, работающей уже более двух лет.

А во-вторых, в прошлом году мы запустили первый в Якутии полноценный сайт на якутском языке edersaas.ru. Он «вырос» из молодежного приложения газеты «Саха Сирэ» и сегодня демонстрирует хорошие показатели роста.

 — В пришлом году вы также запустили и новую дискуссионную площадку. Обещали, что на ней будут выступать самые интересные блогеры республики. Удалось собрать «звездную» команду?

— Судите сами. На сайте gazetayakutia.ru свои  блоги ведут, например, глава республики Егор Борисов и знаменитый российский писатель Андрей Геласимов. Нас упрекают, что дискуссия на нашей блогерской площадке слишком свободная для государственного СМИ. Но мы воспринимаем эти упреки скорее как комплименты.

—  Какими еще медиановинками отмечает «Сахамедиа» свой юбилейный  медийный сезон?

— Мы запустили интернет-телевидение – ЯСИА ТВ и сейчас на нашем канале в Ютубе более 14 тыс. подписчиков. Признаюсь, что для нас самих это пока что поле для эксперимента, мы движемся в этом направлении наощупь. Правда, так делает весь мир. Рынок видео в интернете сегодня растет настолько быстро и бурно, что правила здесь просто не успевают сформироваться. Каждый день «выстреливает» что-то новое. Мы тоже пытаемся найти в этой среде свою нишу. При этом старается делать качественный и социально значимый контент – ролики про котиков и без нас есть кому публиковать.

Так, в начале осени мы выпустили пилотную серию политического ток-шоу «Слово за слово». Она был посвящен скандальной теме «федерализации» Ленских столбов. Разговор в студии был настолько жарким, что наши режиссеры всерьез опасались, можно ли будет дать его в эфир.

В ближайшее время состоится официальный старт проекта «Слово за слово». И тема нового выпуска будет не менее резонансной и острой. Так что будьте с нами и в этом году!

Первому новостному сайту на якутском языке еdersaas.ru исполнился 1 год

Прошел год со дня создания ведущего информационного ресурса на якутском языке — edersaas.ru. Являясь интернет-площадкой газеты «Саха Сирэ», сайт привлекает новых читателей эксклюзивным контентом, растут просмотры материалов и посещаемость. Как работают журналисты, какие цели они ставят перед собой — в материале ЯСИА.

О том, чем сейчас живет ресурс и как он развивается, корреспонденту ЯСИА рассказал главный редактор республиканской газеты «Саха Сирэ» Прокопий Бубякин.

— Почему сайт назвали именно edersaas.ru?

— Мы очень долго думали над названием, спорили. Многие хотели назвать сайт так же, как и газету «Саха Сирэ». Но чуть позже было принято предложение молодых сотрудников редакции. Дело в том, что «Эдэр Саас» является бумажным приложением «Саха Сирэ» и выходит с 1993 года. Его читатели уже воспринимают как самостоятельное, полноценное издание. Поэтому решили развивать бренд edersaas и запустили одноименный сайт.

— Сложно было перестраиваться для работы в интернете?

— Конечно, ведь раньше работали для печатного варианта «Эдэр Саас». А сайт — это совсем другая специфика: короткие новости, яркие заголовки и высокая скорость подачи материалов. Если раньше у журналистов было время сделать большой аналитический разворот, то с появлением электронного ресурса задачи изменились. Материалы нужно публиковать оперативно, выдавать эксклюзивный контент. Кроме того, на сайте читателями плохо воспринимаются длинные тексты, поэтому теперь наш принцип — «коротко и ясно».

— С какими трудностями пришлось столкнуться небольшой редакции edersaas.ru?

— За создание сайта взялась редактор печатного приложения «Эдэр Саас» Надежда Самсонова. Отмечу, что за этот год было проделано много работы. Ведь в интернете сейчас очень высокая конкуренция, поэтому надо было выживать, находить свою нишу, завоевывать аудиторию. Мы считаем, что edersaas.ru является первым полноценным информационным сайтом на якутском языке.

— Расскажите о вашей аудитории? Кто вас читает?

— Наша аудитория — это в основном жители улусов. Ведь почти все районы, не считая западных и южных, говорят и читают на якутском языке. Поэтому сайт там популярен. Кроме того, мы предлагаем уникальный и интересный контент — рассказываем, как живут люди, говорим об их достижениях, проблемах.

— Как обстоят дела с посещаемостью? Удается ли «нарастить» аудиторию, привлечь новых читателей?

— Что касается посещаемости, то мы начинали с тысячи уникальных посетителей в день. Позже решили поднять планку в два раза, сегодняшняя задача — уже три тысячи посетителей в сутки.

Бывает, что резонансные публикации вызывают «резкие скачки», тогда количество посетителей вырастает до семи тысяч посетителей. Рассчитываем, что такие «всплески» кого-то из читателей задержат на сайте надолго. Наша цель — 10 тысяч уникальных посетителей в сутки. Думаю, через год-два мы этого показателя добьемся.

— Какие планы на будущее?

— Мы стремимся сделать из нашего сайта полноценный портал, чтобы читатели могли к нам зайти и купить билеты в кинотеатры, например. Работаем над качеством контента и его упаковкой. Планируем больше работать с видео, создавать собственные проекты, как это делает ЯСИА.

Отдельно хочу поблагодарить читателей, которые интересуются нашими новостями, любят якутский язык, ставят нам лайки и делают репосты. Это очень важно, ведь если на наши материалы реагируют, то сайт живет.

******

«Идею создания сайта сразу же поддержал глава республики Егор Борисов и республиканское министерство по делам молодежи и семейной политике. В сентябре 2015 года была создана инициативная группа, в которую вошли бывший главный редактор газеты «Саха сирэ» Чокуур Гаврильев, редактор «Эдэр Саас» Надежда Самсонова и корреспонденты Ульяна Захарова, Станислав Иовлев. За год мы отработали технические моменты по созданию сайта. В августе 2016 года проект был представлен генеральному директору «Сахамедиа» Кириллу Алексееву. Он его поддержал», — рассказала заместитель выпускающего редактора edersaas.ru Айтана Аммосова.

По словам руководителя холдинга «Сахамедиа», сайт сейчас очень востребован не только в информационном аспекте, он выполняет важную функцию по популяризации и сохранению родного якутского языка.

«Контент больше ориентирован на молодежь и людей среднего возраста. В данное время это самые активные пользователи интернета, которые отходят от традиционных печатных СМИ, но нуждаются в информации на родном языке», — подчеркнул Алексеев.

Цифры народов Севера: Чем живет якутский госхолдинг «Сахамедиа»

Авторитетный отраслевой ресурс «Журналист» в ноябрьском выпуске рассказал о государственном холдинге «Сахамедиа». 9 ноября 2012 года глава Якутии Егор Борисов подписал указ о создании структуры, объединившей под своим крылом газеты «Якутия» и «Саха Сирэ», а также информационное агентство ЯСИА. В течение пяти лет холдинг превратился в современную и мощную «фабрику контента».

«Якутия» и «Саха Сирэ» прошли полную перезагрузку редакционных моделей, а сайт ЯСИА даже пережил ее дважды. Газеты перешли к режиму еженедельника и отказались от бессмысленной гонки с интернетом, сделав акцент на аналитику, комментарии, экспертные мнения. Их отличает современная верстка с большими заголовками и крупными фотографиями. Портал ЯСИА перестал быть поставщиком информационного сырья, превратившись в полноценный ресурс, борющийся за аудиторию журналистскими средствами. Среди них главные — оперативность (сообщать новости первыми) и достоверность (жесткий фактчекинг, которым часто пренебрегают конкуренты).

Сайт работает в режиме «24/7», создавая полную панораму событий в самом большом регионе РФ. Фактически он стал «точкой входа» в информационное пространство Якутии для авторитетных федеральных СМИ. На сайте оперативно организуются стримы и онлайн-трансляции с наиболее важных событий. К примеру, как только стало известно о трагедии на руднике «Мир», ЯСИА организовал онлайн-трансляцию, в ходе которой было размещено более 70 единиц информации. Сегодня на сайт ЯСИА заходят в среднем 15 тыс. посетителей, в среднем обеспечивая свыше 120 тыс. просмотров в сутки. С 2014 года ЯСИА стабильно удерживает первое место в рейтинге цитируемости «Медиалогии» среди якутских и дальневосточных СМИ.

ДОСТАВКА ПО ЗЕМЛЕ И ПО ВОЗДУХУ

«Сахамедиа» идет туда, где есть аудитория. Когда стал очевиден курс на «утекание» в соцсети и мессенджеры, холдинг выделил на это направление отдельных специалистов. Они ведут группы (общее количество подписчиков превышает 70 тысяч человек) и занимаются продвижением контента. Наиболее громкой реформой стал переход на бесплатное распространение газет «Якутия» и «Саха Сирэ» с января этого года. Титанические усилия, предпринимаемые для удержания подписки, не приносили должного эффекта. Переход на бесплатную модель распространения стал отчасти вынужденной мерой, зато открыл новую веху в распространении общественно-политических печатных СМИ в Якутии. Если в конце прошлого года фирменных стоек, с которых забирают газеты, было меньше 100 и располагались они только в Якутске, то теперь их больше 400 и они по всей республике — в местах наибольшего скопления людского потока.

В отдаленные районы издания едут… на такси. «Сахамедиа» выстраивает систему взаимодействия с межрайонными диспетчерскими службами, чтобы доставлять газеты по всем направлениям. К примеру, от Якутска до Нерюнгри расстояние 740 км. Такси с газетами выезжает в первой половине четверга и приезжает утром в пятницу. Нанятые распространители в тот же день разложат свежий номер на фирменных стойках города.

Рассказывает гендиректор «Сахамедиа» Кирилл Алексеев:

Мы существенно снизили зависимость от почты, развивая собственную логистическую службу. Доставка через собственную службу обходится в разы дешевле, при этом газеты доставляются в разы быстрее. Поэтому планируем развивать ее в 2018 году. Перед нами стоит ещё более амбициозная задача: с помощью якутских авиакомпаний доставлять газеты и по воздуху — в наши арктические районы.

Совокупный среднеразовый тираж обеих газет составил уже 90 тысяч экземпляров, ими равномерно охвачено всё население Якутии. Появилась новая аудитория, причем молодая, для которой бесплатная газета — не диковинка, а данность.

МУЛЬТИМЕДИА

Картина, типичная для многих региональных государственных СМИ: дряхлый «пресс-центр» с плохим звуком и светом при местном Доме печати, наследие советского прошлого. То же самое наблюдалось и в Якутске еще три года назад. Но, к счастью, государство проинвестировало «апгрейд», и при оптимальном соотношении цена/качество/скорость «Сахамедиа» получило один из самых современных в России медиа-центров.

Он оснащен аппаратно-программным комплексом, большой видеостеной, отличным звуком и светом. Теперь в нем проходят как «ивенты», так и съёмки журналистской видеопродукции. К примеру, этой осенью сотрудники «Сахамедиа» презентовали новый проект: политическое ток-шоу «Слово за слово», своего рода «медиабаттл» между представителями радикально противоположных взглядов на ту или иную общественную проблему. Сегодня в медиа-центре «Сахамедиа» проходят сотни мероприятий в год, производится контент для всех изданий холдинга, а также для республиканской телерадиокомпании НВК «Саха». Не за горами и собственное круглосуточное интернет-вещание.

15 тысяч посетителей в день заходят сегодня на сайт ЯСИА, обеспечивая в среднем 120 тысяч просмотров в сутки

КАДРЫ

Как ни парадоксально, но качественное улучшение продукции холдинга сопровождалось количественным сокращением сотрудников: их стало на треть меньше, по сравнению с 2012 годом. Теперь семь-восемь журналистов и три-четыре редактора производят до 50 единиц эксклюзивного контента в сутки. Настоящая «фабрика новостей». Все редакции на глазах помолодели, ведь молодежь более восприимчива к концепции «универсального журналиста» и необходимости жить в режиме постоянных изменений.

СВОИ ЛЮДИ

Силами холдинга были выпущены масштабные лонгриды на якутском языке. С 2016 года в республике возобновлен выпуск печатной версии газеты «Комсомольская правда» — опять же благодаря партнерству с «Сахамедиа». Перезапуск сайта газеты «Якутия» создал площадку для цивилизованной дискуссии на общественно значимые темы, причем одним из блогеров стал и глава Якутии Егор Борисов.

Прошлой осенью Кирилл Алексеев объявил о переходе холдинга на проектное управление. Одновременно ведется 10 полноценных кроссплатформенных проектов, такие как «Жизнь в районах», «Обеспечение севера», «Одарённые дети», «Главный вопрос». Еще один грандиозный проект начался в сентябре этого года — вручение всенародной премии «Гордость Якутии». Это также отвечает задачам современных медиа: от инфотеймента — к прямому социальному эффекту.

В общем, для государственного СМИ картина довольно нетипичная. Издания «Сахамедиа» не чураются критических публикаций о чиновниках, предоставляют свои площадки для оппозиции, стремятся делать свою работу по-журналистски, а не по принципу «чего изволите?». При этом у них открыты счетчики посещаемости, сертифицированы тиражи газет. Газета «Якутия» входит в «Золотой фонд прессы», а в этом году, когда ей исполнилось 100 лет, претендует на премию правительства РФ.

— За пять лет реформ, — резюмирует Кирилл Алексеев, — система была полностью перенастроена и перешла на новые рельсы. Теперь это многопрофильная фабрика контента: видео, текстового, графического и т.д. «Сахамедиа» вышел на заданную мощность, выявил новые каналы доставки информации и взаимодействия с аудиторией, при этом постоянно наращивает её.

«Горячее сердце Якутска»: ЯТЭЦ и типография «Сахамедиа» издали книгу к 80-летнему юбилею станции

Книга «Горячее сердце Якутска» посвящена 80-летнему юбилею ЯТЭЦ и рассказывают о достоянии прошлого и успехах нового времени тепловой централи Якутска. Представлено издание в двух разных обложках. 

Авторы поставили перед собой цель пролить свет на вехи становления и новые страницы истории ЯТЭЦ. Создатели не упускали возможности узнать обо всем от непосредственных участников событий и подчеркнули, что работники ценят настоящее и думают о будущем. «Горячее сердце Якутска» отдает дань уважения тем, кто прилагал все силы для надежной работы ЯТЭЦ на благо северной столицы все 80 лет.

«Книга состоит из двух разделов: исторической  и современной. Идея создания принадлежит директору ЯТЭЦ Вадиму Андриевскому. Когда мы вышли на автора Нинель Гусеву, то она нам изначально предложила печатать издание в типографии медиахолдинга «Сахамедиа». Зачастую юбилейные тома изготавливают в Хабаровске или в Красноярске, но мы были уверены, что и в Якутске можно получить качественную и современную продукцию. Мы остались очень довольны сотрудничеством», — рассказывает член редакционной коллегии, председатель первичной профсоюзной организации ЯТЭЦ Марина Пинюгина.

Отметим, что ЯТЭЦ стала настоящей кузницей кадров. В разные годы ее работники становились депутатами Якутского городского совета, Верховного совета ЯССР и председателями якутского горисполкома.

Эти и многие другие интересные факты отражены на страницах знакового для Якутской энергетики издания.

У вас грандиозный холдинг! Победители зонального конкурса «СМИротворец» побывали в «Сахамедиа»

Победители зонального конкурса «СМИротворец» приехали в Якутск на подведение итогов конкурса по Дальневосточному федеральному округу. Сегодня, 2 ноября, журналисты из соседних регионов побывали на экскурсии в «Сахамедиа». Гости остались в приятном впечатлении.

Журналисты посетили республиканский медиа-центр, музей газеты «Саха Сирэ», редакцию ЯСИА и детское издательство «Кэскил». На встрече с генеральным директором «Сахамедиа» Кириллом Алексеевым, который был назначен председателем жюри дальневосточного этапа конкурса «СМИротворец», обсудили вопросы развития медиахолдинга. Он рассказал и наглядно показал гостям все этапы обновления компании.

«Мы полностью отказались от деления редакций на отраслевые отделы, как это было раньше. И газеты, и наши сайты — универсальные. Объединили сахаязычные и русскоязычные редакции. Оптимизировали редакционные процессы. Проекты — это отдельные информационные направления по социально значимым темам. Для них создаются небольшие группы журналистов из разных редакций, которые работают в тандеме с видеооператорами, фотографами и дизайнерами», — рассказал руководитель «Сахамедиа».

Экскурсию по Дому печати провели заместитель министра связи и информационных технологий Якутии Чокуур Гаврильев и руководитель республиканского медиа-центра Алена Сергеева.

Делегацию впечатлило издательство «Кэскил». «Детские издательства практически отсутствуют во всех регионах Дальнего Востока. А то, что делаете вы – это работа на будущее не только Якутии, но и всей нашей страны. Ребенок, который умеет читать, писать, снимать видеосюжеты, вырастет хорошим человеком. Отсюда также начинается патриотическое воспитание. Удивительно, когда у тебя дома есть детский журнал. Это воспоминание на всю жизнь. До слёз завидую вам!», — поделилась журналист газеты «Камчатское время» Вера Ступникова. 

«У вас грандиозный холдинг! Я не могу вспомнить в Приморье медиакомпанию такого же уровня. Может быть, «PrimaMedia». Но такого большого здания и внушительного коллектива я еще не видела», — утверждает Екатерина Шинкаренко, представитель «Вести: Приморье» ГТРК Владивосток.

Все отметили техническую оснащенность холдинга и высказали желание о дальнейшем сотрудничестве, чтобы перенять опыт у якутских коллег.

«Сахамедиа» и «Алмазный край» подписали соглашение об информационном сотрудничестве

Сотрудничество между двумя медиакомпаниями — АО РИИХ «Сахамедиа» и ООО «Алмазный край» — скреплено соответствующим соглашением. Отныне обмен информационными материалами обретет системный и плановый характер. 

«Алмазный край» — крупная региональная компания, работающая в стратегически важном регионе Якутии, где осуществляет деятельность компания «АЛРОСА». Жителям столицы и всей республики будет интересно узнавать, что происходит в Мирнинском и других районах алмазоносной провинции», — отметил генеральный директор «Сахамедиа» Кирилл Алексеев.

Стоит отметить, что особую роль медиакомпания «Алмазный край» сыграла в освещении событий, связанных с аварией в руднике «Мир» в августе этого года. Благодаря сюжетам с мест событий у якутян была объективная и достоверная информация о ходе спасательных работ и состоянии спасенных шахтеров.

В свою очередь, генеральный продюсер медиакомпании «Алмазный край» Александр Шершуков подчеркнул, что соглашение об информационном сотрудничестве с холдингом «Сахамедиа» — это шаг для развития телеканала.

«Информационное поле в Якутии зачастую разрозненно, а такие соглашения позволяют устранить существующие трудности в донесении информации. Так, жители Мирнинского и Ленского районов смогут более оперативно узнавать о том, что происходит в столице республики. Читатели портала ЯСИА, в свою очередь, получают доступ к нашим сюжетам, узнают больше о внутренней работе алмазного гиганта, компании «АЛРОСА». Это не может не радовать, это такой существенный кирпичик в построении информационной медиасети», — подчеркнул Шершуков.

Медиакомпания «Алмазный край», которой недавно исполнилось 20 лет, работает на территории Мирнинского и Ленского районов. В 2017 году учреждение прошло сложный путь реформирования, но задачи, поставленные основным заказчиком и стратегическим партнером в лице АК «АЛРОСА», коллектив выполняет в полной мере. Телевидение и радио перешли на 24-часовую сетку вещания, что расширило объем работы и наложило на сотрудников компании еще большую ответственность за содержание и качество своих программ.

Луиза Мальцева: Благодаря премии «Гордость Якутии» я восстановила связь со многими выпускниками

Одним из пяти финалистов всенародной премии «Гордость Якутии» в номинации «Учитель» стала педагог начальных классов Вилюйской СОШ №3 Луиза Мальцева. Чествование учителя, в котором приняли участие и представители «Сахамедиа», состоялось 26 октября в актовом зале школы.

На торжественной линейке Луизе Мальцевой вручили благодарственное письмо от главы Вилюйска Нюргустана Афанасьева, «педагогический Оскар» от управления образования Вилюйского улуса республики и подарок от генерального партнера премии «Гордость Якутии» — компании национальной посуды и сувениров «Камелек».

В ответном слове финалистка поблагодарила всех своих выпускников, среди которых 15 золотых и серебряных медалистов, живущих ныне по всему миру, за поддержку и отданные за нее голоса.

«Благодаря этому конкурсу я восстановила связи с учениками прошлых лет. Приятно было получить весточки от ребят, которые окончили школу 10, 20, почти 30 лет назад и волновались за меня больше, чем я сама», — отметила учитель.

Выберем лучшего учителя: Сахамедиа презентовало первую номинацию премии «Гордость Якутии»

Напомним, в ходе заключительного голосования педагог из Вилюйска набрала 986 голосов, тем самым заняв третье место среди пяти финалистов. Мы предлагаем вам ознакомиться с интервью Отличника образования Якутии, Почетного работника общего образования РФ, обладатель Гранта Президента Якутии 2007 года и Гранта Президента РФ 2009 года Луизы Мальцевой, в котором она рассказала нам, как в обычный урок привнести состязательные моменты, игру и творческую работу, чтобы интересно увлечь детей в образовательный процесс.

Напомним, в октябре якутяне голосовали за кандидатов на всенародную премию в номинации «Учитель». Напряженная борьба развернулась среди 88 педагогов из 28 районов республики. Всего по итогам отборочного тура в адрес номинантов поступило свыше 18 тысяч голосов. Заключительное голосование за пятерку финалистов стартовало 11 октября и завершилось 20 октября. Все это время на сайте публиковались интервью с каждым из участников. С итоговым результатом в 6868 голосов победителем стал учитель физической культуры Чурапчинской средней школы Владислав Кривошапкин. В ближайшее время он приедет в Якутск на церемонию торжественного награждения.

Качество дорог: Якутяне выбрали «Главный вопрос»

Завершилось народное голосование по выбору темы сентябрьского выпуска кросс-медийного проекта «Главный вопрос». На этот раз разговор с главой Якутии Егором Борисовым пойдет о ремонте дорог, соединяющих улусы республики.

Всего поступило свыше 70 обращений, которые касались ремонта дорог, ипотечного кредитования, стоимости авиабилетов, повышения зарплаты, статуса Ленских столбов и т.д.

Экспертным сообществом были выбраны три наиболее актуальных темы, из которых читатели выбрали главную — состояние дорожного покрытия на участках дорог федерального и республиканского значения — Тюнгюлю — Чурапча, Ленск — Мирный, Якутск — Намцы (43%, голосов: 256).

Данный вопрос и станет основой для разговора с Егором Борисовым в студии медиа-центра «Сахамедиа».

Видеоверсия программы, сопровождаемая текстовым интервью-навигатором и аудио-подкастом, выйдет на портале ЯСИА. Газетные версии разговора с главой опубликуют газеты «Якутия» и «Саха Сирэ».

Напомним, предыдущие выпуски «Главного вопроса» были посвящены взаимоотношениям республики с крупными компаниями-недропользователями, благоустройству Якутска, развитию местного производства, борьбе с бедностью, строительству онкоцентра, качеству медицинского обслуживания и интернет-связи, мерам социальной поддержки малообеспеченных и многодетных семей.

Единое информационное поле: Сахамедиа и НВК «Саха» продолжат сотрудничество

Две крупные медиа-компании Якутии — АО РИИХ «Сахамедиа» и НВК «Саха» продолжат сотрудничество.  Сегодня руководители учреждений продлили соглашение о взаимодействии.

«Мы работаем в едином информационном поле, объединенные усилия наших компаний показали себя как очень эффективный инструмент», — считает руководитель Национальной вещательной компании «Саха» Нина Харитонова.

Как отметил генеральный директор «Сахамедиа» Кирилл Алексеев, взаимодействие между республиканскими медиа важно для формирования адекватного отражения событий. «Мы решили актуализировать некоторые позиции, ведь со времен прежнего договора произошли большие качественные изменения в обеих сторонах. Если говорить кратко, то суть документа заключается в обмене контентом», — подчеркнул он.

Отметим, что ранее между ведущими СМИ республики был организован взаимный обмен готовых продуктов. Подписанный документ направлен на поддержку и новых интересных проектов.

«Для НВК «Саха», к примеру, будет интересен формат передачи «О себе», в которой наши земляки рассказывают о своем жизненном пути, успехах, планах и ошибках, заставляющих двигаться вперед. Также будем совместно работать над проектом всенародного голосования «Гордость Якутии», стартовавшим на днях. Мы в свою очередь заинтересованы в размещении новостных сюжетов телеканала на сайте ЯСИА», — рассказал о моментах сотрудничества Кирилл Алексеев.

«Главный вопрос»: Что волнует жителей Якутии?

В октябре выйдет очередной выпуск кросс-медийного проекта «Главный вопрос». Прием обращений к главе Якутии Егору Борисову, начатый 19 сентября, продолжается.

Журналисты «Сахамедиа» провели видеоопрос среди жителей и гостей Якутска. Наиболее важными темами они считают ремонт дорог, ипотечное кредитование. Многих волнуют стоимость авиабилетов, повышение зарплаты. Также был задан вопрос о придании федерального статуса природному парку «Ленские столбы».

Экспертное сообщество, в состав которого входят редакторы и журналисты «Сахамедиа», а также представители районных газет, каждый раз определяют наиболее актуальные темы. Главный же вопрос отбирают сами читатели путем голосования на сайте ЯСИА. Тема-победитель служит основой для разговора с Егором Борисовым в студии медиа-центра «Сахамедиа». Ведущий и редактор проекта «Главный вопрос» — Кирилл Алексеев.

https://www.youtube.com/watch?v=o5G1iE2sVK8

Видеоверсия программы, сопровождаемая текстовым интервью-навигатором и аудио-подкастом, выходит на портале ЯСИА. Газетные версии разговора с главой публикуют ведущие общественно-политические республиканские издания «Якутия» и «Саха Сирэ».

Предыдущие выпуски проекта были посвящены взаимоотношениям республики с крупными компаниями-недропользователями, благоустройству Якутска, развитию местного производства, борьбе с бедностью, строительству онкоцентра, качеству медицинского обслуживания и интернет-связи, мерам социальной поддержки малообеспеченных и многодетных семей.

Прием вопросов завершится 25 сентября.

Задать вопрос можно здесь (переход на форму для заполнения).

Не упустите возможность задать Егору Борисову свой главный вопрос!

Задай Егору Борисову свой главный вопрос!

После перерыва, вызванного летними каникулами, «Сахамедиа» возобновляет прием вопросов от читателей, адресованных главе республики в рамках кросс-медийного проекта «Главный вопрос». В новом информационном сезоне якутяне смогут обсудить с Егором Борисовым важнейшие и ключевые темы развития Якутии.

«Главный вопрос» зарекомендовал себя как эффективный канал обратной связи населения Якутии с руководителем региона. С октября 2016 года в адрес Якутского-Саха информационного агентства, которое выступает оператором и базовым медиа-ресурсом для проекта, поступило свыше пятисот вопросов от жителей республики.

Экспертное сообщество, в состав которого входят редакторы и журналисты «Сахамедиа», а также представители районных газет, каждый раз определяют наиболее актуальные темы. Главный же вопрос отбирают сами читатели путем голосования на сайте ЯСИА. Тема-победитель служит основой для разговора с Егором Борисовым в студии медиа-центра «Сахамедиа». Ведущий и редактор проекта «Главный вопрос» — Кирилл Алексеев.

Видеоверсия программы, сопровождаемая текстовым интервью-навигатором и аудио-подкастом, выходит на портале ЯСИА. Газетные версии разговора с главой публикуют ведущие общественно-политические республиканские издания  «Якутия» и «Саха Сирэ».

Предыдущие выпуски проекта были посвящены взаимоотношениям республики с крупными компаниями-недропользователями, благоустройству Якутска, развитию местного производства, борьбе с бедностью, строительству онкоцентра, качеству медицинского обслуживания и интернет-связи, мерам социальной поддержки малообеспеченных и многодетных семей.

Итак, прием вопросов стартует сегодня и завершится 25 сентября.

Задать вопрос можно здесь (переход на форму для заполнения).

Не упустите возможность задать Егору Борисову свой главный вопрос!

Кирилл Алексеев принял участие в заседании экспертного совета Минкомсвязи в Воронеже

Генеральный директор АО «РИИХ Сахамедиа» Кирилл Алексеев вернулся в Якутск из Воронежа, где участвовал во всероссийском форуме региональных СМИ и заседании экспертного совета при Минкомсвязи РФ.

IV Всероссийский медиафорум «Траектория смысла: региональные СМИ на пути к эффективности и конкурентоспособности» прошел в Воронеже 7-8 сентября. На нем побывало рекордное количество представителей медиаотрасли: более 600 из 41 региона России. Якутию представлял руководитель холдинга «Сахамедиа» Кирилл Алексеев. Он стал свидетелем и участником ярких дискуссий об эффективности СМИ, социальной ответственности медиа, взаимоотношениях частных и государственных изданий.

Само место проведения форума – в торгово-развлекательном центре «Град» под Воронежом – заставляло задуматься о месте современной журналистики между розничным ритейлом и мультимедийным интертейментом. Масла в огонь подлил главный редактор «Эха Москвы» Алексей Венедиктов. Он заявил, что не видит ничего постыдного, когда говорят о журналистике как о сфере обслуживания. С другой стороны, на утверждения депутата Госдумы Евгения Ревенко о том, что, дескать, в эпоху прямых трансляций по соцсетям журналист становится ненужным посредником Венедиктов отреагировал полемически: «Но в соцсети вы можете солгать. Задача журналиста — уточнить ваши позиции. Ее не надо воспринимать как трансляцию». Задача государства при этом – сохранить все многообразие российской журналистики, драйвером развития которой служит конкуренция. В ней побеждает тот, кто «крутится быстрее». И здесь уже неважно, кто владелец медиа: частник или государство.

Как показал опыт Воронежской области и Дагестана, госСМИ стремительно реагируют на критику в свой адрес, осуществив переориентацию с интересов «бюджетораспределителя» на интересы читателя. Это в разы увеличило качество материалов, их аудиторию и степень ее вовлечения. Эффективность государственных медиа становится все более прозрачной, в отличие от многих частных СМИ, которые продолжают «ловить рыбку в мутной воде», оставаясь «острыми на язык», но архаичными по форме. А государство готово поддерживать лишь те медиа, которые ведут постоянные изменения, откликаются на вызовы времени.

Главный редактор самой популярной негосударственной газеты России «Комсомольская правда» Владимир Сунгоркин вполне откровенно заявил, что не видит смысла в «войнах» между госСМИ и негосСМИ: «Нужно смириться, что государственные медиа – это неизменная данность. Пока у нас президент Путин, нынешняя система СМИ сохранится». Сама система пребывает в равновесии, ведь уровень господдержки некоторых частных СМИ через различные субсидии и гранты подчас куда больше, чем траты из бюджета на государственные издания.  Впору говорить о «государственно-частном партнерстве» в сфере медиа.

Поэтому, например, не удивительно, что один из самых известных региональных частных издателей России – гендиректор «Алтапресс» Юрий Пургин – в ходе форума высоко оценил те реформы, которые провел в Якутии госхолдинг «Сахамедиа»:

— Наличие острой конкуренции в Якутии является одним из стимулов развития журналистики региона. Работа журналистов холдинга «Сахамедиа», в частности, газеты «Якутия», соответствует самым высоким современным стандартам.

Заместитель председателя правления Ассоциации распространителей печатной продукции Вячеслав Керов на мероприятии в Воронеже приветствовал вступление «Сахамедиа» в ассоциацию:

— Холдинг «Сахамедиа» стал одним из сильнейших региональных игроков на российском медиарынке, а вступление в АРПП укрепит позиции как самой ассоциации, так и холдинга.

8 сентября в Воронеже состоялось очередное заседание экспертного совета по региональным печатным СМИ при Минкомсвязи РФ под председательством исполнительного директора Альянса руководителей региональных СМИ Софьи Дубинской при участии замминистра Алексея Волина. Собравшиеся обсудили предложения по включению в перечень печатных изданий, рекомендованных для предоставления скидки на подписной тариф на второе полугодие 2018 года.

Предложение Кирилла Алексеева провести следующее заседание экспертного совета в Якутске ориентировочно в марте 2018 года было взято в разработку. Алексей Волин при  этом заметил:

— Мне уже довелось побывать в Якутии, из всего многообразия флоры и фауны региона на меня наибольшее впечатление произвела якутская лошадь. Насколько я понял, для нее не заготавливают корм на зиму, ведь она может сама, своими копытами нарыть траву из-под снега.

Хотя Алексей Константинович не сказал об этом прямо, но многие присутствующие соотнесли этот образ с положением в медиасфере. «Кормовая база» для редакций благодаря новациям в законодательстве постоянно сокращается, и журналистам самостоятельно приходится добывать средства к существованию. И побеждает тут тот, кто «крутится быстрее».

В «Сахамедиа» состоялась презентация книги Варлама Шаламова «О Север — век и миг»

В республиканском медиа-центре состоялась презентация долгожданного сборника произведений Варлама Шаламова «О, Север — век и миг», который впервые был представлен публике в конец июня в Москве и Вологде.

Типография «Медиа-холдинг Якутия» при поддержке администрации Оймяконского района выпустила в свет сборник стихов признанного классика русской и мировой литературы Варлама Шаламова «О, Север — век и миг!». Все произведения связаны с Якутией, ее природой и людьми. Приятным сюрпризом для любителей его творчества стала публикация 20 ранее нигде не изданных стихотворений.

Книга издана в формате А5, использована мелованная бумага и цветная печать. Издание выполнено в твердом переплете, обложка — с глянцевой припрессовкой и тиснением из серебра. Тираж — 500 экземпляров. Однако, по мнению ценителей стихов Варлама Шаламова, книгу необходимо переиздать еще большим тиражом.

История Оймяконского района тесно переплетена с жизнью колымских заключенных, но особое место в ней занимает Варлам Шаламов. Еще будучи колымским заключенным и работая фельдшером лагерной больницы, Шаламов начал тайком вести свой поэтический дневник. В него вошли впечатления от встреч с охотниками и оленеводами Оймяконского района. С новой творческой силой талант Шаламова-поэта раскрылся после освобождения, когда он в 1952-1953 годах жил и работал фельдшером в системе Дальстроя на территории Оймяконского района, на Полюсе холода в селе Томтор. Здесь был написан сборник «Синяя тетрадь», высоко оцененный Борисом Пастернаком, создано много других стихотворений, посвященных суровому краю Якутии.

Руководитель службы заказов типографии Лена Кононенко отметила, что сборник стихов составлен по инициативе ведущего исследователя биографии и творчества Варлама Шаламова, историка и писателя Валерия Есипова (город Вологда). В своем видеообращении именно он выступил с предложением выпустить книгу еще большим тиражом, поскольку она вызвала огромный интерес у московской и вологодской литературной публики.

«Книга стихов, изданная в Якутске, была презентована и у нас в Вологде, в доме-музее Шаламова. Я нашел в архиве  стихи Шаламова 1952-1953 годов, когда он работал вблизи Оймякона. И у него там, как он писал, была Болдинская осень, то есть творческий подъем, — рассказал Есипов. — Книга ценна во всех отношениях: великолепное полиграфическое оформление, все подобрано со вкусом, там есть стихи, которые ранее читатель не знал. Я должен сказать, что сборник пользуется огромным успехом. Поэтому хотел бы, чтобы тираж книги, которая имеет всероссийское значение, был увеличен». 

«И запах краснопорых сосен,

Хмельное хвойное вино,

Вторя Болдинская осень

Глядит в раскрытое окно». 

Стоит отметить, что на презентации книги в Московском доме литераторов присутствовал и один из инициаторов публикации стихов Шаламова, первый заместитель генерального директора «Сахамедиа» Афанасий Ноев вместе с учащимися Томторской средней школы. Дети читали стихи Шаламова, чем вызвали бурю эмоций у слушателей.

«Сборник презентован при участии общественности, литераторов, писателей со всей России, а также Франции. Из книги «О, Север — век и миг» якутские школьники прочли несколько стихотворений о нашем суровом крае, чем растрогали присутствующих», — подчеркнул Ноев.

На презентации книги присутствовала и заместитель генерального директора ОРЗС «Хангаласс» Вера Михалева: «Мы стали инвесторами публикации сборника Варлама Шаламова и хотим отметить, что проект успешный. В этом мы уже убедились. Книгу выпустила одна из ведущих типографий Якутии, издание выполнено очень качественно, красиво и добротно. Сборник вышел небольшим тиражом, но уже пользуется популярностью. Как мне сообщили, в Москве и Вологде его уже не найти, а спрос велик. Поэтому встает вопрос о перевыпуске», — сказала Михалева.

По ее словам, сборник тиражом 500 экземпляров будет бесплатно распространен по библиотекам и школам Якутии и России.

Республиканский холдинг «Сахамедиа» вступил в Ассоциацию арктических СМИ

РИИХ «Сахамедиа» вступил в Ассоциацию арктических СМИ, в которую уже входят более 20 средств массовой информации страны. По словам генерального директора холдинга Кирилла Алексеева, это будет способствовать поиску и разработке механизмов решения проблем, характерных для всей медиа-отрасли арктического региона.

«Ассоциация, созданная в 2017 году, в перспективе станет авторитетной журналистской организацией по географическому признаку. У изданий, работающих в арктическом регионе, есть проблемы, связанные с организацией эффективной коммуникации с читателем, логистикой, отсутствием стабильного доступа в интернет. Надеюсь, что пути решения этих вопросов мы будем искать совместными усилиями в рамках работы ассоциации», — сказал Кирилл Алексеев.

По его словам, это актуально еще и в связи с тем, что Арктика является зоной геополитических интересов России и других стран мира, поэтому важно сформировать в регионе адекватное информационное поле.

Ассоциация арктических СМИ – свободное объединение средств массовой информации и некоммерческих организаций, которые участвуют в выработке актуальной повестки дня арктического региона, информировании общественности о жизни Крайнего Севера и конструктивном диалоге с властью и бизнесом в вопросах развития Арктики. На сегодняшний день участниками ассоциации стали более 20 СМИ страны.

Генеральный директор «Сахамедиа» отметил, что опыт распространения общественно-политических газет «Якутия» и «Саха Сирэ» может быть полезен для ассоциации, учитывая, что ключевые СМИ республики добились достойных результатов по охвату аудитории. С января 2017 года тиражи изданий радикально увеличились, и жители получили свои газеты бесплатно.

Кроме того, Алексеев рассказал, что в Ассоциацию арктических СМИ вступил партнер «Сахамедиа» – межрегиональный информационный холдинг PrimaMedia. Напомним, что в рамках Дальневосточного Медиасаммита-2017 руководители компаний подписали соглашение о взаимном осуществлении деятельности для создания единого информационного пространства в ДФО.

«Сахамедиа» и PrimaMedia займутся формированием единой коммуникационной среды на Дальнем Востоке

«Ассоциация арктических СМИ – это шаг на пути объединения медиасообщества, которое держит руку на пульсе в вопросах освоения Крайнего Севера. Освоение Арктики – необходимое условие развития нашей страны, ее экономического и технологического роста. В свою очередь, СМИ концентрируют общественное внимание на этом проекте, процессе его осуществления, вступают в диалог с представителями власти, бизнеса и общества. И только совместными усилиями средства массовой информации могут сформировать единое информационное пространство этого региона», — заявил гендиректор PrimaMedia Виктор Суханов в комментарии изданию.

Руководитель «Сахамедиа» подчеркнул, что в ходе крупнейшего события медиа-отрасли региона у него с коллегами из PrimaMedia и Приморского отделения Союза журналистов России возникла идея провести в Якутии Арктический медиафорум по аналогии с Дальневосточным МедиаСаммитом.

Это, пожалуй, вторая причина, по которой мы вступаем в ассоциацию. Сейчас в Якутии нет знакового отраслевого мероприятия, которое бы объединяло редакторов и журналистов республиканских и районных СМИ, а также представителей медиасообщества из других регионов. Нам необходимо привлечь средства массовой информации, которые являются участниками ассоциации, чтобы начать активную подготовку к Арктическому МедиаСаммиту и формировать совместно с ними повестку предстоящего мероприятия (Кирилл Алексеев).

Он добавил, что медиасаммит может включать как обмен мнениями и обсуждение лучших практик в отрасли, так и деловой разговор с недропользователями, осуществляющими активную деятельность на территории Якутии, но недостаточно освещаемую в средствах массовой информации. Примером может послужить крупномасштабная работа компании «Роснефть», которая 3 апреля приступила к бурению самой северной скважины на российском арктическом шельфе «Центрально-Ольгинская-1» на лицензионном участке «Хатангский», расположенном на границе Красноярского края и Якутии.

Отметим, что идею о проведении события поддержал Совет сопредседателей Ассоциации арктических СМИ. Также директор Северо-Западного центра ИТАР-ТАСС, сопредседатель организации Александр Потехин рассказал о преимуществах вступления «Сахамедиа» в объединение.

«Появилось большое количество разноречивых источников информации, что дезориентирует как простого читателя, так и профессионалов, работающих в журналистике. Когда же СМИ объединяются в ассоциацию, они получают замечательную возможность, с одной стороны, очень быстро подтвердить сведения, которые к ним поступают, а с другой стороны, молниеносно получить от коллег новые интересные факты», — заявил он.

По словам Потехина, от имени ассоциации проще обращаться к экспертам, представителям власти или крупного бизнеса. «Например, сейчас мы завершаем формирование целой делегации от нашего объединения, которая поедет в Воркуту на международный туристический форум «Открытая Арктика». Мы комфортно и быстро составили делегацию из 10 человек, но вы можете себе представить, каких усилий стоило бы каждому отдельному СМИ «пробиться» туда. За несколько месяцев своего существования Ассоциация арктических СМИ стала универсальным браузером, который позволяет экспертному и бизнес-сообществу, а также органам власти общаться с широким кругом масс-медиа, пишущим на арктическую тему», — подытожил собеседник агентства.

Смартфон от газеты «Саха Сирэ» выиграла многодетная семья из Чурапчи

Победителем акции «Саха Сирэ хаhыаты аа5абын» стала многодетная семья из села Сылаҥ Чурапчинского улуса. Смартфон Meizu достался их трехлетнему сыну Стасу Макарову.

Напомним, в акции «Сахамедиа» приняли участие более 400 человек. Читатели должны были прислать свою фотографию с газетой. Победитель выбирался c помощью специальной программы «Рандомус» подбором случайной цифры.

«Саха Сирэ» мы читаем давно, выписывали, даже когда она была платной. Акция — масштабное событие для населения. Наш наслег активно участвовал в ней», — отметила мама победителя Марфа Макарова.

По ее словам, новость о выигрыше стала для семьи неожиданностью: «Даже не верится. У нас пятеро детей, Стасик — самый младший, единственный мальчик. Узнала об этой акции наша старшая дочь — ученица 7 класса Аида. У нее не было хорошего телефона, и это сподвигло нас на участие в конкурсе».

Марфа Макарова рассказала, что семья поддержала дочь и отправила несколько вариантов фотографий. И хоть смартфон выиграл трехлетний сын, приз достанется его сестре.

«Дети очень ждали конца этой акции. Из-за того, что связь у нас плохая, они специально поехали туда, где есть интернет. Сейчас ребята очень рады, ведь раньше мы никогда не выигрывали в подобных конкурсах. Большое спасибо организаторам — холдингу «Сахамедиа», — резюмировала Макарова.

Кирилл Алексеев: Газеты «Якутия» и «Саха Сирэ» станут еще доступнее

Со второго полугодия 2017 года холдинг «Сахамедиа» переводит государственные бесплатные газеты на безадресную систему распространения. Совокупный тираж «Якутии» и «Саха Сирэ» в данный момент составляет 85 тысяч экземпляров. Теперь каждый желающий сможет найти любимые издания на фирменных стойках и в местах официального распространения.

Осенью 2016 года глава Якутии Егор Борисов заявил о том, что республиканские государственные СМИ должны стать бесплатными: если газета финансируется из бюджета, то читатель не должен платить за нее дважды, — так аргументировал свою позицию руководитель региона. Следующие несколько месяцев это решение активно обсуждалось в политических и общественных кругах, к дискуссии присоединились якутские журналисты и федеральные медиаэксперты.

Таким образом, инициатива Егора Борисова прошла жесткую общественно-профессиональную экспертизу, но последнее слово в этом вопросе осталось за читателями. Накануне первого подписного полугодия 2017 года «Сахамедиа» объявило о грядущей бесплатизации «Якутии» и «Саха Сирэ». Начался сбор заявок от граждан, желающих получать эти газеты бесплатно в свои почтовые ящики. Такой шаг помогал в том числе понять, насколько якутяне готовы принять саму идею бесплатных газет.

Результат превзошел все ожидания: в «Сахамедиа» поступили десятки тысяч заявок. И все они были удовлетворены. С января 2017 года тиражи «Якутии» и «Саха Сирэ» радикально увеличились, и жители Якутии получили свои газеты в почтовые ящики совершенно бесплатно. Так у одних из самых старых республиканских газет началась новая жизнь. В то время как пресса по всему миру переживает кризис, тиражи якутских государственных СМИ достигли рекордных отметок; газеты «Якутия» и «Саха Сирэ» стали по-настоящему народными.

Сегодня, в преддверии второго подписного полугодия, число обращений от людей, желающих получать государственные бесплатные газеты, постоянно растет. Популярность и авторитет «Якутия» и «Саха Сирэ» увеличиваются с каждым днем. Но бюджетные средства не позволяют напечатать и, главное, распространить ровно столько газет, сколько хотят люди: они просят, чтобы газета лежала буквально в каждом почтовом ящике республики. При этом «Сахамедиа» понимает социальную ответственность перед населением. Мы обязаны предоставить жителям Якутии равный доступ к социально значимой информации.

Поэтому принято решение перевести газеты «Якутия» и «Саха Сирэ» на безадресную систему распространения: люди смогут брать их на фирменных стойках, которые дополнительно появятся как в Якутске, так и в районах республики. С отдельными категориями граждан, например, с подопечными социальных центров работа будет вестись адресно: эти схемы сейчас прорабатываются. Адресная доставка сохранится и для жителей арктических районов республики. Но в целом газеты «Якутия» и «Саха Сирэ» появятся в свободном доступе в большем количестве, и якутянам будут обеспечены равные возможности читать государственные СМИ.

Сегодня каждый третий житель Якутии так или иначе соприкасается со средствами массовой информации, входящими в холдинг «Сахамедиа». И мы не намерены на этом останавливаться. Наша задача — сделать государственные СМИ республики максимально доступными, используя для этого все возможные логистические инструменты. Народные газеты должны стать достоянием всех жителей нашей республики.

Генеральный директор АО «РИИХ «Сахамедиа» Кирилл Алексеев

https://youtu.be/3QKGipIKvI0

https://youtu.be/tX7lRby0M4M

 

Для удобства горожан: «Сахамедиа» презентует новое специальное приложение «Парк»

Чтобы горожанам было проще ориентироваться в самом зеленом уголке столицы, приятнее и веселее проводить время, холдинг «Сахамедиа» подготовил первый выпуск специального приложения «Парк» к газете «Якутия» и ЯСИА. Его презентация состоится на следующей неделе в столичном парке культуры и отдыха.

«Сегодня парк – это не только зеленые легкие города, но и важный социальный объект. В сезон его посещают до трехсот тысяч человек», — отметил директор ЦПКиО Айаал Бурцев.

В первом выпуске читатели смогут ознакомиться с программой мероприятий на июль, картой парка с указанием аттракционов, узнают об акциях, а также почерпнут много полезной информации: советы логопеда, детского писателя, тренера бегового клуба и многое другое. Даже если вы забыли любимую книгу, а на смартфоне села батарея, теперь вам не будет скучно.

Планируется, что следующие выпуски приложения выйдут в августе и сентябре.

Напишите, о чем бы вы хотели прочитать, на номер whatsapp 89142218000 или электронную почту yawoman@sakhamedia.ru