Метка: алмазно-бриллиантовый комплекс

АЛРОСА будет бороться с подделками на мировом рынке украшений

Алмазодобывающая компания «АЛРОСА» разработала новый прибор, который позволяет определять в любом ювелирном изделии искусственные камни, и планирует наладить поставки этого оборудования в Китай, Индию и Израиль.

Согласно оценкам аналитиков, мировой спрос на приборы, определяющие подлинность алмазов, может достигать около 120 тыс. единиц, или 2,5 млрд долларов. В России, правда, потребность в таких приборах вряд ли превысит 100 единиц. Об этом «Известиям» рассказал вице-президент компании Ринат Гизатулин.

По его словам, разработка была презентована в начале сентября, работа над прибором велась совместно с Технологическим институтом сверхтвердых и новых углеродных материалов (ТИСНУМ) и НПО «Буревестник». Устройство позволяет определять по трем параметрам в любом ювелирном изделии искусственные камни.

Как отметил вице-президент АЛРОСА, новая российская разработка позволит оценивать штучный товар, а ее стоимость составит от 15 до 40 тысяч долларов. Такой аппарат сможет позволить себе любая ювелирная компания, а в ближайшем будущем — и физлица.

АЛРОСА в 2017 году представит миру «Российские бриллианты»

Кру­п­ней­ший в ми­ре ал­ма­зо­до­бы­т­чик АЛРОСА раз­ра­ба­ты­ва­ет мар­ке­тин­го­вую про­гра­м­му для вы­хо­да на ми­ро­вой ры­нок с брен­да­ми «Рос­сий­ские бри­л­ли­ан­ты» и «Цвет­ные ка­м­ни», что поз­во­лит ко­м­па­нии за­нять опре­де­лен­ную ни­шу в та­ких кру­п­ных аук­ци­он­ных до­мах, как Sotheby’s и Christie’s, для ро­ста об­щей ка­пи­та­ли­за­ции пред­при­я­тия.

«В 2017 го­ду мы вый­дем с от­дель­ной мар­ке­тин­го­вой про­гра­м­мой в под­дер­ж­ку на­ше­го бри­л­ли­ан­то­во­го биз­не­са. Мы хо­тим попасть на ми­ро­вой ры­нок с брен­да­ми «Рос­сий­ские бри­л­ли­ан­ты» и «Цвет­ные ка­м­ни», ми­ро­вая мар­ке­тин­го­вая про­гра­м­ма сей­час до­пи­сы­вает­ся. Опре­де­лен­ных за­дач по объ­е­мам нет, есть за­да­ча про­да­вать 100% про­из­ве­денной про­дук­ции с ма­к­си­маль­ной ва­лют­ной эф­фек­тив­но­стью», — со­об­щил «Известиям» пред­ста­ви­тель компании.

По его сло­вам, ко­м­па­ния еже­год­но про­да­ет бри­л­ли­ан­ты на су­м­му око­ло 110–115 млн долларов (о­ко­ло 5% от об­ще­го объ­е­ма ре­а­ли­за­ции) и за­ни­ма­ет порядка 20% ры­н­ка рос­сий­ской огран­ки. Еже­год­но АЛРОСА ин­ве­сти­ру­ет в раз­ви­тие сво­е­го гра­ниль­но­го ди­ви­зи­о­на око­ло 500–700 млн руб­лей для при­об­ре­те­ния но­во­го обо­ру­до­ва­ния. Сей­час пол­ным хо­дом идет ре­ор­га­ни­за­ция огра­ноч­но­го биз­не­са, со­об­щил пред­ста­ви­тель компании.

При этом бри­л­ли­ан­то­вый ди­ви­зи­он АЛРОСА на­хо­ди­т­ся на гра­ни вы­жи­ва­ния на фо­не от­ме­ны в РФ экс­пор­т­ной по­ш­ли­ны на ал­ма­зы и тра­ди­ци­он­ной низ­кой рен­та­бель­но­сти это­го биз­не­са.

«На­ша огран­ка — это три пред­при­я­тия: в Москве, Бар­на­у­ле и Ор­ле. Они на­хо­дят­ся в та­кой же си­ту­а­ции, как и все пред­при­я­тия огра­ноч­ной от­рас­ли, — в со­сто­я­нии, близ­ком к убы­т­ку. В част­но­сти, за­вод в Ор­ле сейчас в ста­дии бан­к­ро­т­ства, по­то­му что, к со­жа­ле­нию, эко­но­ми­че­ские ре­а­лии не сти­му­ли­ру­ют огра­ноч­ные про­из­вод­ства к рен­та­бель­но­сти», — от­ме­тил собеседник издания. Он под­чер­к­нул, что ко­м­па­ния за­ин­те­ре­со­ва­на в со­хра­не­нии ко­м­пе­тен­ций в этой сфе­ре.

За­ни­мать­ся огран­кой и про­из­вод­ством бри­л­ли­ан­тов АЛРОСА на­ча­ла в 2000 го­ду. При этом из­на­чаль­но ос­но­в­ной це­лью был сбор ин­фор­ма­ции о ры­н­ке, на ко­то­рый ко­м­па­ния по­став­ля­ет свои ал­ма­зы для про­из­вод­ства бри­л­ли­ан­тов.

В на­ча­ле 2013 го­да АЛРОСА впе­р­вые осу­ще­стви­ла те­сто­вые про­да­жи двух бри­л­ли­ан­тов на Sotheby’s, а в мае то­го же го­да уже за­клю­чи­ла ме­мо­ран­дум с аук­ци­он­ным до­мом о воз­мо­ж­ной ре­а­ли­за­ции на тор­гах кру­п­ных бри­л­ли­ан­тов, про­из­ве­ден­ных «Бри­л­ли­ан­та­ми АЛРОСА», а та­к­же юве­ли­р­ных из­де­лий с эти­ми ка­м­ня­ми.

На се­го­д­ня­ш­ний день еже­год­ный объ­ем тор­гов про­дук­ци­ей АЛРОСА че­рез Sotheby’s не­боль­шой, там вы­став­ля­ют­ся толь­ко уни­каль­ные ка­м­ни, но для ко­м­па­нии ва­ж­на мар­ке­тин­го­вая со­став­ля­ю­щая, по­сколь­ку ры­нок США яв­ля­ет­ся од­ним из клю­че­вых в по­треб­ле­нии бри­л­ли­ан­тов. Пред­став­ля­е­мое для про­да­жи сырье про­хо­дит сер­ти­фи­ка­цию Ге­м­мо­ло­ги­че­ско­го ин­сти­ту­та Аме­ри­ки (GIA).

Сей­час АЛРОСА ак­тив­но со­труд­ни­ча­ет с GIA, в част­но­сти, ве­дет пе­ре­го­во­ры с пред­ста­ви­те­ля­ми аме­ри­кан­ской ко­м­па­нии об их уча­стии в ра­бо­те но­вой пло­ща­д­ки по тор­го­в­ле ал­ма­за­ми и бри­л­ли­ан­та­ми во Вла­ди­во­сто­ке, со­об­щил пред­ста­ви­тель ал­ма­зо­до­бы­ва­ю­щей ко­м­па­нии. «Про­дви­же­ние но­вых брен­дов в лю­бом слу­чае дол­ж­но при­не­сти поль­зу, как вся­кий се­рьез­ный мар­ке­тин­го­вый ход, по­вы­ша­ю­щий узна­ва­е­мость про­из­во­ди­те­ля и рас­ши­ря­ю­щий ры­н­ки сбы­та. И да­же сам факт ча­сто­го упо­ми­на­ния АЛРОСА спо­со­бен под­нять би­р­же­вые ко­ти­ро­в­ки и по­вы­сить ка­пи­та­ли­за­цию», — счи­та­ет ана­ли­тик «Фи­на­ма» Алек­сей Ка­ла­чев.

По мнению ди­рек­то­ра груп­пы кор­по­ра­тив­ных рей­тин­гов ана­ли­ти­че­ско­го аген­т­ства АКРА Ма­к­си­ма Ху­да­ло­ва, но­вые ры­н­ки ко­м­па­нии ско­рее бу­дут свя­за­ны с раз­ви­ти­ем тор­го­во­го кла­сте­ра во Вла­ди­во­сто­ке, по­сколь­ку про­дук­ция уже хо­ро­шо зна­ко­ма за­па­д­ным и бли­ж­не­во­сточ­ным по­ку­па­те­лям.

«С уче­том от­ме­ны экс­пор­т­ной по­ш­ли­ны на ал­ма­зы из Рос­сии ве­ли­ка ве­ро­ят­но­сть, что часть мел­ких иг­ро­ков, осо­бен­но на Даль­нем Во­сто­ке, бу­дет по­г­ло­щать­ся бри­л­ли­ан­то­вым под­раз­де­ле­ни­ем АЛРОСА. В це­лом за­пуск но­вых брен­дов на ази­ат­ском на­прав­ле­нии мо­жет по­вы­сить до­лю до­хо­дов ко­м­па­нии от этой де­я­тель­но­сти до 10–15%», — счи­та­ет ана­ли­тик АКРА.

«Что ка­са­ет­ся кон­со­ли­да­ции огра­ноч­ных про­из­водств в РФ на ба­зе «Бри­л­ли­ан­тов АЛРОСА», то в бу­ду­щем это не толь­ко воз­мо­ж­но, но и, по­жа­луй, не­об­хо­ди­мо для под­дер­ж­ки от­рас­ли. В усло­ви­ях мо­но­по­лии на до­бы­чу и про­да­жу ал­ма­зов не­за­ви­си­мые огран­щи­ки не мо­гут иметь вы­со­кой рен­та­бель­но­сти, обес­пе­чи­вая ее мо­но­по­ли­сту. В та­кой си­ту­а­ции бу­дет пра­виль­но, ес­ли мо­но­по­лист сам по­за­бо­ти­т­ся о под­дер­жа­нии про­из­вод­ств», — по­ды­то­жил представитель «Фи­на­ма».

В июне 2016 го­да пре­зи­дент АЛРОСА Ан­д­рей Жар­ков в хо­де ви­зи­та в США про­вел ряд встреч с кру­п­ней­ши­ми по­тре­би­те­ля­ми про­дук­ции ко­м­па­нии и ру­ко­вод­ством от­рас­ле­вых ас­со­ци­а­ций. Об­су­ж­да­лись во­про­сы уве­ли­че­ния объ­е­ма про­даж ал­маз­ной про­дук­ции и ре­а­ли­за­ции со­в­ме­ст­ных мар­ке­тин­го­вых про­грамм. Рос­сий­ская ко­м­па­ния уже за­ре­ко­мен­до­ва­ла се­бя на аме­ри­кан­ском ры­н­ке. В част­но­сти, в 2012 го­ду АЛРОСА за­клю­чи­ла дол­го­сроч­ное со­гла­ше­ние о по­став­ках ал­маз­но­го сы­рья с Laurelton Diamonds (Бель­гия) — до­чер­ней ко­м­па­ни­ей Tiffany & Co., од­ной из кру­п­ней­ших в ми­ре се­тей роз­ни­ч­ной тор­го­в­ли юве­ли­р­ны­ми из­де­ли­я­ми и то­ва­ра­ми клас­са люкс.

АЛРОСА формулирует концепцию сбытовой политики на очередной трехлетний период

Вице-президент АЛРОСА Юрий Окоёмов сообщил в интервью корпоративному журналу компании о том, что в настоящее время российский алмазодобытчик готовит концепцию сбытовой политики на предстоящий трехлетний период, которая разрабатывается с учетом накопленного за прошедший трехлетний период опыта и меняющихся внешних условий работы.

«Для любого производителя главная сбытовая задача – максимально эффективно реализовать свой товар, получить за него наилучшую цену на момент продажи и в среднесрочном периоде. Но, говоря о нашей продукции, надо учитывать, что АК «АЛРОСА» – один из крупнейших поставщиков алмазного сырья в мире. Продажи компании влияют на весь мировой рынок алмазного сырья. Поэтому бывают моменты, когда ради поддержания стабильности на глобальном рынке приходится корректировать свои цели, поступаться сиюминутной выгодой ради успеха в перспективе», — заявил Юрий Окоёмов.

Отметив, что создавшиеся в прошлом году чрезмерные товарные запасы готовой продукции привели к снижению цен на сырье и бриллианты, вице-президент отметил, что снижение объемов поставок помогло преодолеть стагнацию на рынке, и за год скопившиеся у ритейлеров излишки были израсходованы.

Вице-президент АЛРОСА Юрий Окоемов

«В этом году мы увидели стабильный спрос по большинству категорий алмазов и бриллиантов. За первое полугодие этого года компанией было продано товара на сумму в 2,6 млрд долларов, и очевидно, что по итогам года результаты продаж будут существенно лучше, чем в 2015-м. Это наглядный пример того, как мы можем стабилизировать ситуацию на рынке с учетом нашей доли», — заявил вице-президент.

Окоёмов не раскрыл подробностей сбытовой политики АЛРОСА на очередной трехлетний период, но отметил, что в будущем компания рассчитывает «поддерживать долю продаж по долгосрочным соглашениям на уровне не менее 70%».

АЛРОСА может заняться выпуском искусственных бриллиантов

АК «АЛРОСА» изучает возможность создания собственного производства синтетических камней. Об этом «Известиям» рассказал вице-президент компании Ринат Гизатулин.

По словам Рината Гизатулина, в следующем году алмазная монополия планирует сформулировать дальнейшие шаги на рынке искусственных камней и предложит варианты на утверждение акционерам. Пока проект только обсуждается, поэтому сумму возможных инвестиций и объемы производства назвать сложно.

«Прежде чем заняться производством синтетических драгоценных камней, нам нужно разобраться в перспективах этого бизнеса и объяснить акционерам необходимость работы в этом направлении», — пояснил он.

Компания пока не решила, будет она развивать новое направление самостоятельно или в рамках совместного предприятия с одним из уже существующих российских производителей. Сейчас в России их как минимум три — в Санкт-Петербурге, Москве и Новосибирске.

Вице-президент АЛРОСА Ринат Гизатулин
Вице-президент АЛРОСА Ринат Гизатулин

АЛРОСА уже создала аналитический центр, который проводит мониторинг и анализ ситуации на этом рынке. Компания следит за состоянием дел, чтобы вовремя реагировать на возможные угрозы для алмазодобывающей отрасли, которые могут возникнуть с развитием технологий.

«Для нас главное — четко разделить алмазы и синтетику. Любой камень, созданный природой миллионы лет назад, уникален. При этом опыт наблюдения за синтетикой составляет всего 10 лет, и мы не знаем, что произойдет с ней в будущем», — отмечает Гизатулин.

Впрочем, аналитики сомневаются, что компанию заинтересует собственное производство синтетических камней, пишут «Известия».

«АЛРОСА контролирует 30% мирового рынка по объемам добываемого алмазного сырья. Основной бизнес дает высокую рентабельность, и сложно представить, что в таких условиях могло бы подвигнуть ее к диверсификации деятельности. Другое дело, что компания может быть заинтересована в мониторинге новых технологий и состоянии дел на рынке искусственных бриллиантов в целом. Для этого вовсе нет необходимости в создании собственного производства. Скорее, можно приобрести долю в компании, представленной на этом рынке. В таком случае затраты вряд ли будут велики», — считает эксперт-аналитик «Финама» Алексей Калачев.

[vc_row][vc_column][vc_message message_box_style=»3d» message_box_color=»grey»]

По оценкам экспертов, мировой рынок бриллиантов оценивается в 25–28 млрд долларов, в том числе синтетических — 250 млн долларов, или около 0,5 млн карат. При этом емкость российского рынка синтетических камней составляет около 300 млн рублей, включая импортную продукцию. Крупнейшим производителем искусственных алмазов является Китай, на долю которого приходится более половины мирового рынка синтетики. В основном это технические алмазы, использующиеся, в частности, в буровом оборудовании. Ежегодно в КНР производят до 400 млн карат синтетических алмазов. Производством синтетики занимаются Индия и страны Юго-Восточной Азии.

[/vc_message][/vc_column][/vc_row]

Алмазэргиэнбанк поможет огранщикам и ювелирам Якутии выйти на рынки стран АТР

Во Владивостоке состоялся II Восточный экономический форум, в работе которого принимала участие делегация АКБ «Алмазэргиэнбанк» АО во главе с председателем правления банка Людмилой Николаевой. Во время открытия и презентации Евразийского алмазного центра руководство Алмазэргиэнбанка заявило о намерении поддержать алмазно-бриллиантовый комплекс Якутии.

В рамках форума прошло открытие и презентация Евразийского Алмазного центра, который начинает свою работу как резидент свободного порта «Владивосток». Этот статус дает возможность использовать специальные налоговые и таможенные режимы, существенно упрощающие экспортно-импортные операции с алмазным сырьем, бриллиантами и ювелирными бриллиантовыми изделиями. Инициатором создания Евразийского алмазного центра стала АК «АЛРОСА». В его открытии приняли участие полномочный представитель президента РФ в Дальневосточном федеральном округе, вице-премьер России Юрий Трутнев и глава Якутии Егор Борисов.

IMG-20160905-WA0012Созданный центр призван объединить специализированные компании алмазно-бриллиантовой отрасли самого разного профиля: от добычи и продажи алмазного сырья до производителей бриллиантов и ювелирных изделий, включая государственные и частные структуры, обеспечивающие этот деликатный бизнес. По словам председателя правления АКБ «Алмазэргиэнбанк» АО Людмилы Николаевой, Евразийский алмазный центр поможет России в лице компании «АЛРОСА» решить глобальную задачу по переориентации традиционно сложившихся потоков алмазно-бриллиантового бизнеса на рынки стран Азиатско-Тихоокеанского региона. В этой связи Алмазэргиэнбанк, как государственный региональный банк, намерен поддержать алмазно-бриллиантовый комплекс Республики Саха (Якутия), и заняться разработкой эффективной модели интеграции якутских огранщиков и ювелиров во взаимовыгодное сотрудничество c Китаем, Индией, Японией и Южной Кореей.

Что «привело в шок» «якутских» огранщиков?

После совещания по развитию алмазно-бриллиантового комплекса Якутии, прошедшего 15 апреля, интернет наполнился статьями о «национализации» отрасли и последовавшем после этого «шоке» части компаний. Что же «привело в шок» «якутских» огранщиков?

Статью, написанную советником генерального директора Группы компаний «ЭПЛ Даймонд» Татьяной Кырбасовой, опубликовало сначала несколько региональных, а затем и федеральных интернет-изданий. И вот уже обычное, казалось бы, совещание стало манифестом о национализации отрасли.

При этом возмущение Кырбасовой вызывает не то, что частные предприятия попросили республику рассмотреть вопрос предоставления субсидий из бюджета для возмещения затрат процентов по кредитам, и даже не то, что в период кризиса 2009 года компании ООО НПК «ЭПЛ Даймонд» была предоставлена госгарантия в размере полмиллиарда почти на 3 года. По мнению советника, вопиющим является тот факт, что руководство региона идет против жителей, предлагая вернуть бренд «Бриллианты Якутии» в республику.

«Могу твердо сказать, что при проведении отчетов правительства вопрос о регистрации приходящих в регион крупных компаний по месту работы у нас постоянно ставится населением. И, конечно, людям неприятно узнавать, что местные компании наоборот перерегистрируются от нас в другие регионы», — отметил министр промышленности Андрей Панов в социальных сетях.

По словам руководителя ведомства, согласно информации федеральной службы по интеллектуальной собственности товарный знак «Якутские бриллианты» зарегистрирован на ООО «Ювелирный завод «Якутские бриллианты», логотип «Якутские бриллианты» используется московской компанией «ВИС», которая занимается продвижением ювелирных товаров, бижутерии, драгоценных камней, часов и хронометрических приборов.

Частная, зарегистрированная в столице России фирма НПК «ЭПЛ Даймонд» тоже активно использует слоган «Бриллианты Якутии» или «Якутские Бриллианты». Как справедливо подметила Татьяна Кырбасова, на предприятии работают жители республики. Сырье и производство находятся в Якутии, при этом бренд принадлежит кому угодно, но только не Якутии.

Борьба с роскошью в Китае повлияла на алмазно-бриллиантовый комплекс Якутии

Алмазогранильная отрасль Якутии закончила год с убытком в 444 млн рублей, что вызвано курсовой разницей взятых предприятиями валютных кредитов. Значительная доля убытков – 328 млн рублей — связана с уходом с рынка «Якутской алмазной компании».

«Снижение объемов производства и реализации бриллиантов обусловлено экономической нестабильностью, а также с началом кампании по борьбе с роскошью в КНР. Накопившиеся, но не реализованные запасы готовой продукции снизили потребность в новых закупках сырья», — констатировал министр промышленности Андрей Панов 15 апреля на совещании у главы республики.

В совокупном объеме промышленного производства Якутии алмазогранильная и ювелирная отрасли занимают чуть менее 2%. В 2015 году в алмазо-бриллиантовом комплексе — 13 гранильных и 52 ювелирных предприятия. В прошлом году ими приобретено у АЛРОСА алмазного сырья на 174 млн долларов, обработано на собственном производстве на 95 млн долларов. Объем перепродажи сырья на вторичный рынок составил 34% от приобретенного. Бриллиантов произведено на 103 млн долларов, что ниже уровня 2014 года на 38%. Объем реализации составил 174 млн долларов со снижением на 26% по сравнению с тем же 2014 годом.

72% бриллиантов реализовано на экспорт в Бельгию, Израиль, Японию и Китай, 17% ушло на внутренний рынок и 11% продано в республике.

Кризисные явления оказали существенное влияние на отрасль. Об этом свидетельствует и резкое снижение планируемых показателей. На 2016 год план по отрасли составляет только 65 млн долларов.

«Это связано с тем, что алмазогранильные предприятия очень осторожно прогнозируют уровень спроса на свою продукцию. Но в случае его повышения они имеют возможность увеличения объемов производства», — отметил Панов.

Якутские огранщики просятся в ТОР «Кангалассы»

Спрос на экспортируемые бриллианты и ювелирные изделия падает уже не первый год. Для производства конкурентоспособной продукции нужны новые решения. Одним из них, по мнению представителей отрасли, может стать вхождение алмазно-бриллиантового комплекса в ТОР «Индустриальный парк Кангалассы».

Сегодня с инициативой о вхождении АБК в ТОР «Индустриальный парк Кангалассы» выступают руководители компании «Инфинити Даймондс». Их предложение очень напоминает идею о создании особой экономической зоны для развития АБК в Якутске, которая была выдвинута несколько лет назад. Та задумка ничем не завершилась, и нынешнюю можно считать ее реинкарнацией.

Для создания алмазно-бриллиантового кластера входить в ТОСЭР можно поэтапно, считают авторы идеи. Они уверены, что резидентов будет не менее девяти.

По утвержденным правительством РФ льготам им бесплатно предоставляются земля, готовая инфраструктура, существующая не только на территории микрорайона Кангалассы, но и поселка Марха, где с газораспределительными и энергетическими сетями проблем нет.

Создание кластера предполагает заключение долгосрочного договора с АК «АЛРОСА» на поставки алмазного сырья и создание таможенного поста, через который можно будет отправлять на экспорт полуфабрикаты и нерентабельные драгоценные камни, имеющие погрешности, но пользующиеся спросом за границей. Сегодня, в отсутствие таможенного поста, наши производители проигрывают зарубежным конкурентам: если израильские партнеры, покупая в Бельгии бриллианты, получают их у себя дома через два дня, то направленный из Якутска в Москву товар приходит к заказчику через две недели. В ожидании прибытия производители теряют финансовую выгоду, которая вкупе с НДС подкашивает малый и средний бизнес гранильной промышленности.
НДС — это особая головная боль для гранильных заводов и главная причина, по которой им невыгодно обрабатывать мелкое сыре. Приобретя его, предприятия должны заплатить с покупки 18% НДС. С повышением курса доллара эти затраты значительно выросли. Вкладывая большие, чем прежде, средства в НДС, производители бриллиантов не докупают алмазного сырья для наращивания производства.

Да, тем предприятиям, которые занимаются экспортными поставками, через полгода НДС из федерального бюджета возвращается. Но на шесть месяцев значительные средства просто омертвляются.

Кроме того, условия в ТОСЭР позволили бы производителям обновить оборудование и технологии.

Понятно, что правительству республики будет трудно убедить Минвостокразвития дать возможность якутскому АБК развиваться в составе ТОСЭР. Нужны расчеты, экспертные оценки, согласования. Если наработки окажутся не пользу авторов идеи, надо как минимум незамедлительно пересмотреть порядок возврата НДС экспортерам. Иначе может развалиться все, что создавалось в гранильной промышленности республики на протяжении двух десятилетий, считают руководители компании «Инфинити Даймондс».

Вадим АДАМОВ, заместитель гендиректора «Инфинити Даймондс»:

— Для вхождения в ТОР у алмазно-бриллиантового комплекса республики есть целый ряд веских оснований. При вхождении в ТОСЭР налоги на прибыль, имущество, землю первые пять лет не платятся. За счет высвобожденных средств новые резиденты могли бы провести техническое перевооружение, создать инновационные производства, чтобы гранить весь спектр сырья, включая самый мелкий, востребованный на российском рынке.

Автоматическое производство станет привлекательным для молодежи. Вхождение в ТОСЭР поможет повысить обучаемость персонала, привлечь для их подготовки высококвалифицированных специалистов из-за рубежа.

Владислав ИЛЬИН, «Инфинити Даймондс»:

— Сегодня гранильные предприятия работают в основном на израильском и индийском оборудовании, которому 15–20 лет. По мировым стандартам оно устарело. Но задача состоит даже не просто в замене станков, а в приобретении новых программных продуктов для производства бриллиантов. Например, израильская фирма «Сарин» обладает ноу-хау, позволяющим делать лазерную разметку и распиловку камня. Стоит оно 50 тысяч долларов, с ввозными пошлинами и НДС получается 75 тысяч. Приобрести его по этим ценам никто не сможет. В рамках ТОСЭР оно бы стоило с транспортными затратами на 20 с лишним тысяч долларов дешевле.

Для спецразмера и уникальных камней сегодня выпускается высокотехнологичное оборудование, исключающее любые риски при обработке сырья. Но стоит оно очень дорого и даже в Москве не у всех гранильных предприятий есть. Чтобы огранять крупные алмазы для растущего рынка стран АТР, за которым будущее, резиденты АБК могли бы приобрести его на долевых условиях.

Исходные условия

По итогам 2015 года добыча алмазов в Якутии увеличилась на 5,4%, в стоимостной оценке на 4,4% к уровню 2014 года, но при этом финансовый результат уменьшился на 8,5%. Вполне возможно, что в этом году «АЛРОСА» будет добывать алмазов столько, сколько сможет продать. Об этом, в частности, говорил в интервью нашей газете председатель бюджетного комитета Госсобрания (Ил Тумэн) Юрий Николаев.

В таких условиях рост производства бриллиантов маловероятен. Даже в прошлом, более благоприятном году установленные задания предприятиями гранильной промышленности были выполнены на 79% к плану и 58% к уровню 2014 года. В 2016‑м перекрыть прошлогодний результат вряд ли получится. Соответственно, и выпуск ювелирных изделий тоже сократится.

Источник: газета «Якутия»