алмазогранильная промышленность

25 лет алмазогранильной промышленности Якутии: История становления отрасли

Прошло ровно 25 лет, как в Якутии был огранен первый алмаз. О том, как в непростых условиях формировалась алмазогранильная промышленность Якутии, об основных этапах ее становления корреспонденту ЯСИА рассказал ведущий научный сотрудник Института физико-технических проблем Севера Петр Шарин.

— Петр Петрович, с чего начиналась история огранки в Якутии?

Мне трудно добавить что-то новое к уже написанному. Однако в девяностые годы судьба распорядилась так, что я стал руководителем одного из первенцев алмазообрабатывающей промышленности – акционерной компании «Саха Даймонд». Она была создана указом первого президента Якутии Михаила Николаева как головное предприятие республики по обработке технических алмазов и изготовлению алмазных инструментов.

Первым генеральным директором АК «Саха Даймонд» был Ньургун Тимофеев. В начале 1993 года его пригласили в АК «АЛРОСА» в качестве директора-организатора Якутского предприятия по торговле алмазами. В рамках диверсификации производственной деятельности в 1996 году мы создали производство по обработке алмазов в бриллианты.

— А как происходило дальнейшее развитие отрасли?

В те времена была создана и национальная акционерная компания «Туймаада Даймонд», которая создала сеть гранильных заводов во многих улусах, занималась подготовкой кадров. В советские времена огранкой занималась исключительно система государственных заводов «Кристалл», которая имела производство в Москве, Смоленске, Барнауле и еще в нескольких городах СССР.

При каждом крупном заводе были профессионально-технические училища, куда «Туймаада Даймонд» направляла молодежь со всех уголков республики, чтобы научить их специальностями технолога, огранщика, обдирщика и распиловщика алмазов. Важно напомнить, что в СССР заводы «Кристалл» были заняты только обработкой алмазов в бриллианты, сбытом выпускаемой продукции не занимались.

Вы знаете, что советские люди жили скромно, и почти большинство населения страны не покупали ювелирные украшения с бриллиантами. В основном изготавливали на экспорт. Экспортом драгоценных камней, включая бриллианты, в СССР занималось государственное внешнеторговое объединение «Алмазювелирэкспорт».

— С какими сложностями и трудностями тогда пришлось столкнуться?

В начальный период становления алмазогранильной промышленности у нас в республике, несмотря на огромную поддержку со стороны президента и правительства Якутии, трудностей хватало. Они были связаны с несовершенством существовавшего тогда законодательства, регулирующего оборот драгоценных камней и металлов, недоступностью кредитных ресурсов и отсутствием квалифицированных специалистов по сбыту продукции. Напомню, Федеральный закон «О драгоценных камнях и драгоценных металлах» был принят только в 1996 году.

В те годы экспорт бриллиантов подлежал квотированию и лицензированию, более того вывоз камней за рубеж облагался экспортной пошлиной. Страна в те годы переживала глубокий кризис, был рекордно высокий уровень инфляции. По этой причине предприятиям не были доступны банковские кредиты с приемлемой ставкой и сроками погашения. Единственным конкурентным преимуществом республики был доступ к алмазному сырью.

Благодаря мудрому решению руководства региона и АЛРОСА, специально для обеспечения алмазогранильных предприятий Якутии сырьем в Якутске было открыто учреждение по торговле алмазами, что позволяло привлечь зарубежных партнеров-инвесторов, заинтересованных в покупке широкого ассортимента алмазного сырья для последующей огранки у нас в республике.

— И что стало результатом?

— На мой взгляд, 90-е годы завершились созданием базовой инфраструктуры алмазогранильной промышленности: полностью освоена передовая технология обработки алмазов, подготовлены высококвалифицированные кадры не только по всем переделам производства, но и специалисты по продажам бриллиантов и работе с финансовыми инструментами.

С момента организации огранки в Якутии прошло 25 лет. За эти годы многое изменилось. Сегодня молодежь может подключиться к системе торговли бриллиантами на зарубежных рынках. Молодые люди много ездят по миру, свободно владеют английским языком, это бесспорно поможет в налаживании новых контактов и в поисках выгодных рынков сбыта в развитых странах. К примеру, в США, в Канаде, в странах Европейского союза и Юго-Восточной Азии.

— Каким вы видите дальнейшее будущее якутского бриллианта?

— Якутские бриллианты будут пользоваться спросом всегда. Это связано с тем, что количество населения планеты растет, и спрос будет только увеличиваться. Тем временем, в мире уже отрабатываются последние крупные коренные месторождения природных алмазов, так что предложений на мировом рынке будет не так много. Насколько я знаю, последние крупные месторождения в мире были открыты в начале 90-х годов в Якутии. К примеру, трубка «Ботуобинская» в Нюрбинском районе. Этот уникальный минерал всегда будет в дефиците, и он с годами будет расти. Как говорят: «diamond is forever» — алмазы навсегда!

АЛРОСА предложила меры поддержки отечественной алмазогранильной промышленности

Российский алмазодобывающий монополист «АЛРОСА» предложил меры поддержки отечественной алмазогранильной промышленности, сообщил «Интерфаксу» вице-президент компании Ринат Гизатулин.

С сентября 2016 года Россия в соответствии с условиями присоединения к ВТО отменяет 6,5%-ную экспортную пошлину на сырые алмазы. Эту пошлину платили иностранные клиенты АЛРОСА, которые вывозили приобретенное сырье для огранки за рубежом (как правило, в Индии). Российские ограночные предприятия, крупнейшим из которых является смоленский «Кристалл», и до отмены пошлины проигрывали конкуренцию индийским производителям бриллиантов из-за высоких издержек. Смоленский «Кристалл» (на 100% принадлежит государству) обратился в правительство с просьбой отказаться от отмены пошлины и предоставить отрасли преференции.

Правительственная комиссия по таможенно-тарифному регулированию под руководством главы Минэкономразвития Алексея Улюкаева отметила, что основания для отмены решения об обнулении экспортной пошлины на алмазы отсутствуют, сказал Гизатулин. Параллельно Минфин и Минэкономразвития по поручению первого вице-премьера Игоря Шувалова вырабатывают стратегию развития алмазоперерабатывающей промышленности РФ на период до 2030 года, которая должна предусмотреть меры господдержки. Этот документ будет внесен Минфином в правительство РФ к 1 октября, уточнил вице-президент АЛРОСА.

АЛРОСА направила ведомствам несколько предложений о поддержке огранки. Первое — через банки или институты развития предоставить 1,5 млрд рублей на субсидирование процентов по кредитам на закупку сырья, финансирование программ техперевооружения и ликвидацию кассовых разрывов. Эта сумма, соответствующая объему закупок алмазного сырья АЛРОСА российскими ограночными предприятиями, будет выделена из тех средств, которую сама компания сэкономит на отмене экспортной пошлины.

«Мы посчитали тот объем дополнительных доходов, который АЛРОСА получает в результате отмены таможенной пошлины — это порядка 10-11 млрд рублей в год. Мы не планируем после 1 сентября снижать цены из-за отмены пошлины, сохраним их на том же уровне. Но у нас вырисовывается дополнительная экономия, которая учтена в бюджете компании. И из нее мы предлагаем в виде, например, благотворительной помощи выделить 1,5 млрд рублей. Получателем средств должны быть ограночные предприятия, критерием получения денег — количество обработанных камней», — отметил вице-президент АЛРОСА. Он уточнил, что эта мера еще не согласована акционерами компании.

Деньги предлагается распределять через один из институтов развития — Россельхозбанк, Фонд развития Дальнего Востока либо Фонд развития промышленности. Ограночные предприятия, входящие в состав АЛРОСА («Бриллианты АЛРОСА» и Барнаульский завод «Кристалл»), тоже имеют право на получение этих средств, уточнил Гизатулин.

Вице-президент "АЛРОСА" Ринат Гизатулин — вице-президент АЛРОСА Ринат Гизатулин

Вторая мера — предоставление огранщикам 90-дневной рассрочки на выплату 40% от стоимости контракта, сказал он. Сейчас предоставляется рассрочка на 18% (НДС). «В каждом случае все будет индивидуально рассматриваться. Есть предприятия, действительно заслуживающие такую поддержку, являющиеся нашими постоянными клиентами, на их долю приходится пусть небольшой, но стабильный объем. Это не посредники, которые у нас покупают камень и перепродают кому-то. Кроме того, не все просят рассрочку», — отметил Гизатулин.

По его мнению, «такая отсрочка не нанесет АЛРОСА экономического ущерба». «Всего на долю российских потребителей приходится не более 10% продаж АЛРОСА. На долю тех компаний, которые непосредственно перерабатывают сырье, — порядка 7% продаж. На долю тех, кому нужна эта рассрочка — это небольшие или средние предприятия, — не более 2-3% продаж», — подсчитал он.

Еще одна мера — отдельные торговые сессии с российскими клиентами. «На решение набсовета АЛРОСА планируется вынести вопрос о возможности проведения торговых сессий с боксами, которые могут быть не интересны нашим индийским, израильским, европейским потребителям, но заинтересуют российских потребителей — по своей размерности, весовой группе, стоимости», — сказал Гизатулин.

Это не возврат к практике предоставления российскому рынку лотов selected, отметил он.

«Никто не собирается отдельно что-то сортировать, выделять какое-то сырье. Мы точно не собираемся делать для российских клиентов скидки, как просит смоленский «Кристалл». Мы уже когда-то проходили эту практику — уже давали российским огранщикам камни со скидкой, и их видели на рынке спустя неделю где-то в Индии, Сингапуре, Антверпене» (Ринат Гизатулин)

Говоря о реформировании сбытовой политики АЛРОСА, Гизатулин заявил, что «некоторые потребители просят уменьшить объем боксов, некоторые просят дополнительно диверсифицировать внутри каждого бокса продукцию». Эти вопросы будут выноситься на наблюдательный совет в рамках обновленной сбытовой стратегии.

«Мы с российскими ограночными предприятиями будем обсуждать, какие боксы с точки зрения размерности, стоимости для них наиболее эффективны. И будем смотреть, каким образом их привлечь к сделкам по покупке этих боксов», — сказал вице-президент АЛРОСА.

СМИ: Российские огранщики запросили господдержки

Российские производители бриллиантов нуждаются в масштабной господдержке, говорится в письме гендиректора смоленского ПО «Кристалл» Максима Шкадова на имя замминистра финансов Алексея Моисеева. С 1 сентября Россия по договоренности с ВТО обнуляет таможенную пошлину на экспорт алмазов, что, по мнению автора письма, ставит российских огранщиков в неравные конкурентные условия.

Сейчас пошлина в размере 6,5% компенсирует российским огранщикам условия ведения бизнеса с их главными конкурентами из Индии, при ее односторонней отмене баланс будет нарушен, считает Шкадов. В этой связи он предлагает либо сохранить эту пошлину, либо ввести новые защитные меры — например, рассмотреть возможность «дифференциации размера пошлины в зависимости от размерно-весовой группы экспортируемого алмазного сырья».

Алексей Моисеев подтвердил «Коммерсанту» факт обращения огранщиков за господдержкой. «Мы, безусловно, их поддержим, но вопрос, как именно, пока остается открытым»,— отметил он, уточнив, что по поручению правительства создана рабочая группа, которая занимается поиском выхода из сложившейся ситуации.

В России ежегодно производится более 300 тыс. карат бриллиантов стоимостью не менее 500 млн долларов, более 90% идет на экспорт. Алмазообрабатывающая отрасль насчитывает 18 предприятий, на которых занято около 4 тыс. человек. Созданное в 1963 году смоленское ПО «Кристалл» — крупнейший участник рынка, на 100% принадлежит РФ. По оценкам АЛРОСА, на него приходится примерно 30% рынка огранки в РФ (всего компания добыла в 2015 году 38,3 млн карат, продала 30,1 млн карат). Выручка «Кристалла» в 2014 году — 11,89 млрд руб., чистая прибыль — 15,05 млн руб.

Одной из ключевых мер господдержки, по мнению Максима Шкадова, может стать «обеспечение приоритетного права закупок сырья у АЛРОСА налоговыми резидентами РФ». При этом основным критерием доступа, считает он, должен стать «объем инвестиций и/или сумма уплаченных налогов в бюджет РФ». Это позволит стимулировать рост производства бриллиантов в России и привлечь инвесторов, главным образом из Индии, уверен гендиректор «Кристалла».

Финансовой поддержки со стороны государства огранщики вообще лишены, продолжает Шкадов. По его информации, привлечь рыночное финансирование они могут сейчас под 7-9% годовых в долларах США и под 12-16% в рублях. Между тем госбанки Индии кредитуют местных огранщиков под 4%, а частные — под 5-6%.

Кроме того, Шкадов предложил упростить таможенные процедуры — например, при перемещении драгкамней на условиях временного ввоза / вывоза (сейчас применяется только в отношении крупных алмазов), реимпорта / реэкспорта (такая практика сейчас вообще отсутствует), а также на переработку вне территории РФ на срок один-два дня с использованием электронного документооборота.

Эффект от введения таких мер может составить до 3% от суммы сделок, подсчитал Шкадов. Аналогичный эффект, по его мнению, можно получить в случае отмены импортной пошлины на бриллианты (12,5%), что откроет доступ нерезидентов к рынку переогранки бриллиантов в России, а также если дать огранщикам право перепродажи боксов или их частей без пересортировки в Гохране.

В АЛРОСА «Коммерсанту» заявили о готовности поддержать отрасль, но «не путем предоставления приоритетного доступа к сырью». «У АЛРОСА уже был такой опыт, но он, к сожалению, оказался негативным: люди просто занимались реэкспортом сырья, что является серьезным нарушением норм ВТО и антимонопольного законодательства»,— говорит вице-президент АЛРОСА Ринат Гизатулин.

Компания предлагает другие меры поддержки российских огранщиков — например, готова поделиться с ними частью дополнительных доходов, которые может получить в результате обнуления экспортных пошлин. АЛРОСА уже предложила правительству ежегодно выделять для поддержки гранильных предприятий 1,3 млрд руб. на субсидирование процентной ставки, пополнение оборотных средств и техническое перевооружение

Якутские огранщики и ювелиры ищут пути выхода из кризиса

Андрей Панов: ЭПЛ — единственная гранильная компания с правильной стратегией развития

Несмотря на нелегкие времена для всей экономики страны, гранильно-ювелирная компания «ЭПЛ Даймонд» демонстрирует не только стабильность, но и развивается. Об этом заявил министр промышленности Якутии Андрей Панов на пресс-конференции 17 марта, сообщают в компании.

«ЭПЛ» идет правильным путем – у них свое производство, сбытовая сеть, и они открывают магазины за рубежом. На сегодня ЭПЛ – единственная якутская компания, правильно выстроившая свою стратегию развития. Соответственно, у них большая оборачиваемость и большой выхлоп от всей деятельности» — сказал Андрей Панов.

Глава минпрома республики ознакомил присутствующих с итогом работы гранильных заводов за 2015 год. По его итогам якутскими компаниями произведено бриллиантов на 92 млн долларов, что на 45 процентов ниже показателей 2014 года. При этом наблюдается рост производства ювелирных изделий, составивший 1,6 млрд долларов, с ростом на 82% к 2014 году. Министр подчеркнул, что рост производства ювелирных изделий в Якутии за 2015 год достигнут благодаря успешной деятельности ООО «ЭПЛ Ювелир».

Причиной сокращения производства бриллиантов министр назвал обострение извечной проблемы нехватки оборотных средств в связи с ростом доллара. Ведь гранильщики вынуждены покупать и без того недешевое алмазное сырье у АЛРОСА за доллары.

АЛРОСА намерена сделать барнаульский завод центром огранки алмазов

АЛРОСА, лидер мировой алмазодобывающей отрасли, намерена создать на базе барнаульского завода «Кристалл» центр огранки алмазов, добываемых предприятиями компании. Об этом на встрече с губернатором Алтайского края Александром Карлиным сообщил президент АЛРОСА Андрей Жарков.

«В компании запущена программа по реформированию нашего ограночного комплекса. Ограночный комплекс группы представлен тремя предприятиями — в Барнауле, Орле и Москве. Принято решение превратить барнаульский «Кристалл» в центр нашего ограночного бизнеса. Фактически он будет являться головным предприятием», — сказал Жарков (цитата по ТАСС).

Он отметил, что предприятие в Орле сейчас находится в стадии банкротства. До конца не принято решение — будет ли он сохранен. «В любом случае, и орловское, и московское предприятия должны потом превратиться в филиалы барнаульского «Кристалла», — отметил президент АЛРОСА.

По его словам, уже в 2016 году на барнаульском предприятии проведут техническую модернизацию. В уставной капитал «Кристалла» в виде оборудования будет внесено порядка 35-40 млн рублей. Помимо этого, предполагается поездка специалистов в Индию для знакомства с принципиально новыми ограночными технологиями, которые будут опробоваться на барнаульском заводе.

Завод «Кристалл», по словам его генерального директора Александра Шарапова, по итогам 2015 перевыполнил план по выпущенной продукции на 3,4% и на столько же — по реализации.

По данным администрации Алтайского края, общий объем производства в прошлом году составил 92,1 млн рублей (рост на 7,6% в сопоставимых ценах к уровню 2014 года), обработано было 55,3 тысячи карат алмазов. Убытки по итогам 2015 года составили 5,9 млн рублей. Прогнозируемый объем производства на 2016 год — 96,9 млн рублей.

Опасения «алмазной» отрасли

По словам президента компании АЛРОСА, необходимость реформ в ограночном комплексе компании возникла в связи с несколькими факторами. По его словам, гранильная промышленность РФ в принципе оказалась в непростой ситуации, что сейчас сказывается на барнаульском «Кристалле» и других дочерних предприятиях.

«В целом российская ограночная промышленность на протяжении последних 20 лет только теряла темпы развития. Последние 5-6 лет мы видим, что порядка 7% в год продолжают сокращаться объемы производства готовой продукции — бриллиантов в РФ. Есть набор объективных и субъективных факторов. К сожалению, не было и нет единой государственной политики в сфере ограночной промышленности», — президент АЛРОСА Андрей Жарков

Также, по словам президента АЛРОСА, одним из непростых моментов для ограночной промышленности будет сентябрь 2016 года. «По обязательствам, которые несет Россия в рамках соглашений, подписанных при вступлении в ВТО, одна из основных на сегодняшний день мер господдержки — экспортная пошлина на алмазное сырье в размере 6,5% — должна быть отменена. Это может нанести тяжелый удар по ограночной промышленности», — подчеркнул руководитель компании, отметив, в то же время, что предприятия группы АЛРОСА все равно должны сохранять стабильную работу.

По словам Жаркова, у российского предприятия есть другие конкурентные преимущества, среди которых работа по давальческой схеме (без оплаты принятых материалов) — то есть, у предприятий АЛРОСА нет необходимости приобретения сырья.

«В связи с этим отсутствуют долговые обязательства, которые несут многие другие предприятия, вынужденные покупать сырье. Мы с оптимизмом смотрим на потенциальное развитие предприятия, и я думаю, что позднее мы более подробно проработаем план среднесрочных и краткосрочных мероприятий, которые мы будем проводить, чтобы в кратчайшее время обеспечить стабильную работу и индексацию заработной платы и тарифа», — резюмировал руководитель компании.

АЛРОСА занимается разведкой, добычей, производством и продажей алмазов. Ведет добычу алмазов на территории республики Саха (Якутия) и Архангельской области. В 2015 году компания добыла 38,3 млн карат алмазов, продажи составили 30 млн карат. Выручка от продажи алмазов за прошлый год оценивается в не менее 3,4 млрд долларов.

Крупнейшими акционерами АЛРОСА являются Российская Федерация (44%), республика Саха (Якутия) — 25%, улусы Якутии — 8%. В свободном обращении находится 23% акций компании.

Работы молодых ювелиров Якутии представлены на выставке «Северное сияние – 2015» (ФОТО)

Организатор выставки и президент ООО «СахаПрезент» Светлана Иванова отметила, что «Северное сияние – 2015» привлекло вдвое меньше участников по сравнению с прошлым годом, так как ощущается влияние кризиса. Если в 2014 году принимало участие 25 предприятий-производителей, а также учебные заведения и ювелирные салоны, то в этом году — около 12 предприятий и 8 учебных заведений. «Сегодня широко представлены работы учебных заведений, которые готовят ювелиров и огранщиков: Якутское художественное училище, кафедра драгоценных металлов СВФУ им. М.К. Аммосова, а также Арктический государственный институт культуры и многие другие», — сказала она.

В торжественном открытии приняли участие, а также поздравили и наградили лучших работников ювелирной и алмазогранильной промышлености Якутии – первый заместитель председателя правительства республики Павел Маринычев, министр промышленности Андрей Панов, президент Торгово-промышленной палаты Владимир Членов, исполнительный директор Гильдии производителей бриллиантов и ювелирных изделий Якутии Татьяна Кырбасова.

«Профессия ювелира и огранщика занимает особое место в республике. Ювелирная отрасль вносит весомый вклад в социально-экономическое развитие Якутии и остается основным брендом Республики Саха», — отметил Павел Маринычев.

Главным событием ярмарки традиционно является конкурс на «Лучшее ювелирное изделие». В конкурсе могут принять участие не только профессиональные ювелиры, но и учащиеся профильных учебных заведений. Каждое изделие будут оценивать профессиональные ювелиры и искусствоведы республики. В работе будут оценивать не только дизайнерское решение изделия, но и с точки зрения ремесла – насколько хорошо оно закреплено и обработано.

Также в рамках праздника ювелиры дарят гостям выставки щедрые бонусы, скидки и акции. Кроме того, каждый покупатель независимо от суммы покупки становится участником розыгрыша с ценным призом, который состоится в последний день работы выставки, 25 октября в 16 часов.

Ежегодная специализированная ювелирная выставка-ярмарка «Северное сияние – 2015» пройдет с 23 по 25 октября в торговых рядах «Кружало». За шесть лет существования праздника в этом году она пройдет в 27-й раз. Последние пять лет выставка приурочена ко Дню ювелира, которая указом президента републики с 2010 года отмечается 23 октября каждого года. Организаторами выставки являются Министерство промышленности республики, АО «Якутская ярмарка» и ООО «СахаПрезент».

ФОТОРЕПОРТАЖ Александра Назарова