РИК — Архив новостей

В спартакиаде компаний «РИК» победила команда Завода базальтовых материалов

В Якутске прошла ежегодная спартакиада группы компаний «РИК». В этот раз в ней приняло участие более 120 сотрудников. Сильнейшей командой стал коллектив ЗБМ, сообщает пресс-служба «Республиканской инвестиционной компании».

Трудовые коллективы состязались в шести видах спорта: шашки, шахматы, теннис, пулевая стрельба, волейбол и футбол. Мероприятия проходили в спортивном комплексе «50 лет Победы» и спортзале №3 СВФУ.

Третье место досталось команде «Республиканской инвестиционной компании», второе место – «ВАД-1», представляющей АО «Вилюйавтодор». Лучшими спортсменами были признаны представители сборной ООО «ЗБМ». Победители получили переходящий кубок. В прошлом году ЗБМ уступил команде «ВАД-1», а в 2016 году коллектив ЗБМ также одержал первенство.

«В нашем соревновании легионеры к участию не допускаются, команды должны формироваться только из числа действующих сотрудников», – рассказал про особенность спартакиады главный судья Иван Семенов.

Всего было выставлено шесть команд из восьми дочерних обществ: «ВАД-1» (АО «Вилюйавтодор») «ВАД-2» (АО «Вилюйавтодор»), «ЗБМ» (ООО «Завод базальтовых материалов»), «Фортуна» (сборные АО «ЦЭРС РС (Я), АО ЦКР «Якутия», АО «Венчурная компания «Якутия», ООО «УК «Центр», ООО «РДР-групп»), ООО «Янзолото» и сборная команда «РИК» (АО «Республиканская инвестиционная компания»).

Выручка дочерних компаний АО «РИК» за год выросла на 9%

В Якутске прошло расширенное совещание группы компаний РИК, посвященное подведению итогов за 2016 корпоративный год. Компания отметила рост выручки и определила лучшее дочернее предприятие – ООО «Янзолото». Об этом сообщает пресс-служба «Республиканской инвестиционной компании».

Мероприятие открыл генеральный директор АО «РИК» Петр Алексеев, отметив, что по итогам 2016 года выручка дочерних обществ АО «РИК» выросла на 652 млн. рублей, что на 9% выше показателей 2015 года.

«Дочерние общества, входящие в группу компаний «РИК», показывают положительную динамику финансово-хозяйственной деятельности по итогам 2016 года. В каждой компании сложились устойчивые команды единомышленников, эффективно работающие над выполнением крупномасштабных проектов», – сказал генеральный директор.

На конец прошлого года «Республиканская инвестиционная компания» передала в собственность республики объекты инфраструктуры на сумму свыше 17 млрд рублей, отметил он, добавив, что за 10 лет с момента основания компания выполнила основные задачи, определенные мировым соглашением между республикой и Росимуществом.

«В 2017 году перед компанией стоят масштабные задачи, направленные на решение острых задач в сфере строительства объектов социальной инфраструктуры, дорожного строительства, развития местного производства. Необходимо активнее привлекать местных производителей, поддерживать и использовать их потенциал», – добавил Петр Алексеев.

Одним из моментов расширенного совещания стало подведение итогов корпоративного конкурса на звание лучшего дочернего предприятия по итогам 2016 года. По итогам 2016 года лучшим дочерним обществом признано предприятие ООО «Янзолото». Второе место присуждено АО «Венчурная компания «Якутия», которое было победителем в прошлом году. Третье место заняло ООО «Управляющая компания «Центр».

Петр Алексеев: Продажа акций «АЛРОСА-Нюрба» повысит уровень благосостояния сотен семей

Решение правительства республики направить средства от продажи 10% акций «АЛРОСА-Нюрба» на развитие местного производства должно способствовать повышению уровня благосостояния населения Якутии. Об этом ЯСИА заявил генеральный директор ОАО «РИК» Петр Алексеев.

Евгений Чекин: Средства от продажи акций «АЛРОСА-Нюрба» будут направлены на развитие экономики

«Определение целевых направлений использования средств от реализации акций ПАО «АЛРОСА- Нюрба» даст дополнительный импульс поддержке и развитию местного производства. Это значит, что появятся новые рабочие места и бюджет будет дополнительно пополняться налогами. Кроме того, решение повлечет за собой повышение уровня благосостояния сотен семей, у которых появится больше возможностей достойно растить детей», — отметил Петр Алексеев.

Напомним, в постановлении правительства определены приоритетные направления использования средств от приватизации 10% акций «АЛРОСА-Нюрба». В первую очередь речь идет о развитии местного производства: поддержке якутских товаропроизводителей, создании предприятий малого и среднего бизнеса в сфере переработки, новых высокотехнологичных производств, IT-отрасли. Другим важным направлением станет реализация инвестиционных, инфраструктурных и социально значимых проектов республики, в том числе на территории Нюрбинского улуса. Кроме того, будут реализованы необходимые меры по развитию и повышению конкурентоспособности стратегических и системообразующих предприятий региона.

Возрождая традиции: В Якутске открылся торгово- выставочный центр «Сахамебель»

В Якутске по улице 50 лет Советской Армии, 5 открылся выставочный центр «Сахамебель». Свою продукцию представили резиденты мебельного кластера. По мнению молодых предпринимателей, появление нового центра станет импульсом к развитию мебельной продукции в национальном стиле.

Торгово-выставочная площадка была подготовлена Центром кластерного развития «Якутия» при поддержке Республиканской инвестиционной компании, министерства инвестиционного развития и предпринимательства и министерства имущественных и земельных отношений региона. Безусловно, особую роль здесь сыграли сами предприниматели, которые продолжают традицию изготовления корпусной мебели с национальным колоритом.

Выставочный центр разделен на два зала. Первый отведен под мастеров частного производства, изготавливающих мебель на заказ, а второй зал — для предприятий, которые заняты в сфере домостроения и торговли готовой корпусной мебели. Здесь и обеденные зоны в якутском стиле, и шкафы-купе с орнаментом, а также корпусная мебель и спальные гарнитуры.

«Мы постарались представить предприятия, занятые в сфере деревообработки — это производители корпусной мебели и мебели из массива, домостроения — бань, беседок, коттеджей, домов, дачных домиков. Мы хотим, чтобы жители Якутска и районов, желающие обставить свое жилище или построить дом, могли найти все в одном месте. Вся мебель здесь местного производства. Древесина самая различная, начиная от якутской сосны и заканчивая привозными материалами«, — рассказал ЯСИА директор Центр кластерного развития «Якутия» Сергей Ким.

Для всех арендаторов действует льготная система. На сегодняшний день заинтересованность в торговой площадке выразили 17 производителей. Торгово-выставочная площадка будет больше ориентирована на представление готовой продукции, а также демонстрацию полного цикла деревообработки — от проекта и до самого процесса изготовления мебели. У мастеров будет возможность сдавать свои изделия на реализацию. По мнению Сергея Ким, успешность предприятия будет зависеть от качества продукции умельцев.

Мастер Василий Бурнашев из села Соттинцы Усть-Алданского улуса занимается изготовлением мебели третий год. Его компания носит название «Бэс Чагда», потому что он использует только качественную древесину — сосну. До сегодняшнего дня у него не было возможности представить свою продукцию в выставочных павильонах, и заказы принимались только через социальные сети. Но теперь, надеется Василий, количество клиентов увеличится и производство начнет набирать обороты.

«Я делаю мебель только в классическом стиле. На выставку привез в стиле прованса. Под варианты и дизайн клиентов можем изготовить любые предметы интерьера под заказ. В Якутии производство мебели из дерева только возрождается, поскольку в основном все покупают мебель из ДСП из-за ее дешевизны. Но в Европе все предпочитают мебель именно из массива, потому что это качественно, долговечно и красиво. Она, конечно, стоит дорого, ведь все изготавливается вручную», — говорит Василий Бурнашев.

На выставке свою продукцию также презентовали предприятия «Мастер Мебель», «Nadistroy», «ЦентрДомСтрой», «Энсиэли Хочото» и другие. По мнению замминистра инвестиционного развития республики Александра Андросова, выставочный центр станет полезной площадкой для малого и среднего бизнеса, повысит сбыт мебельной продукции якутских мастеров. Он также поблагодарил РИК и предпринимателей Якутии за посильный вклад в социально-экономическое развитие республики и создание новых рабочих мест.

РИК: инвестиции в будущее Якутии

Когда создавалась «Республиканская инвестиционная компания», руководство Якутии поставило две стратегические задачи: строительство инфраструктурных объектов для республики и привлечение инвесторов в экономику региона. За годы работы компании удалось достичь многого и многое еще предстоит. О достигнутых результатах и планах на будущее – в интервью с генеральным директором РИК Петром Алексеевым.

– Петр Вячеславович, история «Республиканской инвестиционной компании» связана с непростой ситуацией, связаннойс приватизацией акций «Якутугля». В чем заключался спор Якутии и Росимущества?

– Создание «Республиканской инвестиционной компании» в 2006 году связано с условиями приватизации акций ОАО ХК «Якутуголь» и ОАО «Эльгауголь», находящихся в государственной собственности республики Саха (Якутия). Изначально Росимущество намеревалось изъять у республики пакет угольных акций в федеральную собственность, однако руководству региона в ходе переговоров с федеральным правительством удалось договориться по ключевым вопросам.
Хочу подчеркнуть, что компания появилась как результат Мирового соглашения между Росимуществом и Республикой Саха (Якутия), по которому прибыль от реализации угольных активов должна была идти на реализацию инфраструктурных проектов на территории региона.

– То есть направления финансирования проектов были заложены уже в то время?

– Да, в Мировом соглашении были перечислены основные направления расходования вырученных средств. Первое из них — строительство железной дороги Якутск – Нижний Бестях. Второе — инфраструктурные проекты на территории республики. Конкретные проекты определялись Минфином РФ. Большим плюсом создания специализированной организации является то, что средства от угольных активов не ушли в бюджет, а были направлены на реализацию долгосрочных программ. Если бы деньги поступили в государственный бюджет, они были бы расписаны буквально за один год. А с учетом того, что бюджет республики дотационный, они были бы попросту съедены. То есть вырученные средства от продажи государственных активов были вложены в экономику республики в качестве основных средств.
Деятельность РИК хорошо видна в цифрах: на одни только инфраструктурные проекты направлено 37, 43 млрд. рублей, в том числе: на жилищное строительство – 948 млн. рублей, на развитие образования – 1,3 млрд. рублей, на объекты социальной инфраструктуры Якутии – 4,9 млрд. рублей, строительство железной дороги – 15 млрд. рублей и т.д. В рамках исполнения Мирового соглашения, о котором мы говорили в начале беседы, мы инвестировали в строительство 460 объектов.

– Например?

– В Мировом соглашении были утверждены основные направления использования средств. Крупнейший проект, направленный на развитие транспортных путей в республике, — это строительство железной дороги на участке Беркакит — Томмот — Якутск (Нижний Бестях). Не менее значимые проекты связаны с улучшением качества жизни жителей нашей республики.

Мы живем в непростых условиях Крайнего Севера, отопительный период длится более восьми месяцев. Поэтому важным вкладом компании стала газификация населенных пунктов. Теперь у тысяч жителей сел в дома проведен газ. Кроме этого, нами были построены пассажирский терминал аэропорта в Якутске, почти 160 километров автодорог, техникумы, училища, больница, главный спортивный комплекс Якутска, жилые дома.

Повторюсь, это лишь самые крупные объекты, построенные на средства РИК. Не каждый житель республики знает, что все они связаны с одной компанией. Но я хочу обратить внимание на другое: многие объекты пополняют бюджет налоговыми выплатами и создают в республике рабочие места. Это, согласитесь, важно – как бы ни были развиты города республики, прежде всего, нам хочется, чтобы мы и наши близкие были обеспечены работой, которая позволит не беспокоиться о будущем.

– Масштабы того, что республика приобрела, впечатляют, но не потеряла ли Якутии на приватизации угольных активов?

– Безусловно, республика не проиграла, поскольку акции не были безвозмездно переданы в федеральную собственность. Также нужно учесть, что акции были проданы перед кризисом и очень удачно. После уплаты налогов и сборов Республика смогла распределить 37,4 млрд. рублей на строительство объектов в РС (Я).
За время своей деятельности мы слышали в свой адрес много критики. Понять это отчасти можно: ни в нашей республике, ни в других регионах таких способов решения имущественных споров не было, а людям от природы свойственно сторониться незнакомых решений.

А если подходить к вопросу здраво и оперировать фактами, то цифры показывают, что республиканская команда в тяжбе по имущественному спору заняла правильную позицию.

– Однако в 2014 году компания потерпела убытки… С чем это связано?

– Это действительно так, однако связано это с запланированным расходованием средств, вложенных на старте. Говорить о «кризисных» явлениях без цифр не стоит: с 2010 по 2016 годы РИК передал республике 213 инфраструктурных объектов. Общая стоимость оценивается более чем в 15 млрд. рублей.

Компания позаботилась о сохранении средств и приумножении доходов, вовремя начав работать с перспективными инвестиционными проектами.

– Как развиваются инвестиционные проекты РИК?

– Этот разговор может быть продолжительным – РИК связан с 22 компаниями, 12 из которых являются ее дочерними предприятиями. Эти организации успешно работают в самых разных направлениях: здесь и финансовые компании, и качественное дорожное строительство, жилищное строительство и горнодобывающие предприятия, возведение социально-культурных объектов, страхование, газификация, энергосбережение, условия для работы малого предпринимательства, создание новых рабочих мест в удаленных улусах, например в Усть-Янском. Хотелось бы отметить, что все направления деятельности группы компаний РИК, будь это инфраструктурные или коммерческие проекты, связаны с повышением качества жизни якутян, то есть создают условия для удовлетворения материальных, духовных и социальных потребностей.

– Продолжая тему социальной ответственности, РИК ведь курирует социальные и спортивные проекты…

– Социальная ответственность занимает важное место в корпоративной политике компании. Уже третий год «Республиканская инвестиционная компания» является куратором Мохсоголлохского детского дома. Мы оказываем не только материальную помощь, но и организуем культурные и спортивные мероприятия. Наша помощь направлена на достижение одной единственной цели – помочь детям стать независимыми и свободными, всесторонне развитыми личностями.

Компания не только активно строит спортивные объекты, но и поддерживает спортивные мероприятия, проводимые в республике. Среди них – Международные спортивные игры «Дети Азии». Идет постоянная работа со спортивными федерациями республики. Например, я являюсь президентом федерации бокса Якутии. РИК оказывает содействие спортивным талантам республики, чтобы они могли выступать на крупнейших российских и международных соревнованиях.

– Стоит ли бояться приватизации?

– Приватизации не стоит бояться. Средства от реализации активов могут приносить большую пользу, чем просто само наличие этих активов в государственной собственности. Мы живем во времена активного развития стран и регионов, передела рынков и территорий. Республика не должна отставать, а должна развиваться высокими темпами.

И в этом смысле, опыт нашей республики по использованию средств от приватизации угольных активов, а это мировое соглашение, создание нашей компании, реализация инфраструктурных проектов, реализация собственных коммерческих проектов, показал, что государство может эффективно распорядиться средствами от приватизации. Много средств было вложено в инфраструктуру, но в дальнейшем считаю, что инвестиции должны идти на развитие производств на территории республики.

«РИК»: Богатства недр — народу!

«Республиканская инвестиционная компания» – уникальный проект России и Республики Саха (Якутия). На этапе ее создания ее называли «компания специального назначения», что вполне соответствует действительности и сейчас…
https://youtu.be/KRxq64fV4WU

В Якутии освоено почти 70% средств, выделенных на газификацию через РИК

В Якутии, по данным на 1 октября 2016 года, общий объем финансирования программы газификации населенных пунктов превысил 2 774 млн рублей. Всего же за счет средств АО «РИК Плюс» на финансирование строительства объектов газового хозяйства предусмотрено 4 млрд рублей.

Об этом было сообщено в отчете Минпрома РС(Я) – ответственного исполнителя программы газификации на заседании Общественного совета компании «РИК Плюс», проходившего под председательством Александра Кугаевского.

Компанией были заключены соглашения и договоры инвестирования на строительство 46 объектов. На отчетную дату завершено строительство 10 объектов, в том числе межпоселковых газовых сетей Хомустах – Балаганнаах Верхневилюйского района и Табага – Суола (Морук) Мегино-Кангаласского района.

Крупные объекты газификации были построены в Горном районе: к селу Асыма проложен магистральный газопровод и построена АГРС мощностью 1 000 кубометров в сутки. Внутрипоселковые газовые сети проведены в населенных пунктах Хангаласского, Мегино-Кангаласского и Чурапчинского районов, завершена реконструкция основной нитки магистрального подводного перехода через реку Лена.

РИК – компания специального назначения

ЯСИА публикует интервью для газеты «Якутия» генерального директора «Республиканской инвестиционной компании» Петра Алексеева.

ЧТО ТАКОЕ РИК?

«Республиканская инвестиционная компания» была образована в целях исполнения Мирового соглашения по имущественному спору между Россией и Якутией. Разногласия решались в Высшем арбитражном суде РФ. По результатам длительных переговоров было подписано Мировое соглашение, по которому создана компания специального назначения. Руководством республики было принято решение о внесении акций «Якутугля» и «Эльгаугля», принадлежащих республике, в уставный капитал создаваемой компании спецназначения. По итогам аукциона все вырученные средства направлены на строительство производственных и социальных объектов, то есть тех, которые в первую очередь позволят повысить темпы экономического роста республики и качество жизни ее населения.

У истоков РИК стояли Александр Федотов и Виктор Ефимов – это были профессионалы своего дела, имевшие опыт управленческой работы и мыслящие перспективно и смело. Именно они заложили крепкий фундамент для построения успешного будущего компании, они сформировали основной состав команды РИК.

СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ

В 2012 году в рамках принятой стратегии развития была утверждена главная миссия компании: исполнение Мирового соглашения и привлечение инвестиций в экономику республики. Как мы это реализуем на деле?

Деньги, полученные от продажи акций «Якутугля», вкладываем в строительство важных производственных и социальных инфраструктурных объектов. Когда объект сдан в эксплуатацию, оформляем его в собственность и безвозмездно передаем республике. Таким образом, выходит, что на деньги республики мы строим значимые объекты и создаем инфраструктуру – основу для дальнейшего развития Якутии.

Строительство дорог

К августу 2016 года наши обязательства выполнены на 98 процентов. Это означает, что на финансирование 460 объектов инвестиций уже вложено 36,98 миллиарда рублей, и до 1 января 2017 года планируем освоить оставшиеся средства. Однако это лишь первый этап. В дальнейшем нашей задачей будет оформление и передача объектов в государственную собственность. В настоящее время мы передали 164 объекта общей стоимостью 13,8 миллиарда рублей.

До 2014 года наша компания работала с прибылью, а после, в связи с освоением средств, окончанием строительства объектов и их передачей в госсобственность, как и было запланировано, РИК вышел на убытки. Активы РИК ежегодно уменьшаются. А ведь мы – акционерное общество, значит, наша цель – получение прибыли и нам необходимо зарабатывать. Для этого компания привлекает инвестиции в экономику республики для реализации выгодных проектов, оказывает помощь развивающимся перспективным компаниям. Мы – владельцы и совладельцы 25 компаний, 16 из них – наши дочерние общества. Кроме того, мы являемся одним из крупнейших налогоплательщиков республики: с 2006 года в республиканские бюджеты разных уровней уплачено около 3,5 миллиарда рублей налогов.

ИНФРАСТРУКТУРНЫЕ ПРОЕКТЫ

В Мировом соглашении были утверждены основные направления использования средств. Крупнейший проект, направленный на развитие транспортных путей в республике, – это строительство железной дороги на участке Беркакит – Томмот – Якутск (Нижний Бестях). Не менее значимые проекты связаны с улучшением качества жизни жителей нашей республики.

Газопровод

Мы живем в непростых условиях Крайнего Севера, отопительный период длится более восьми месяцев. Поэтому важным вкладом компании стала газификация населенных пунктов. Теперь у тысяч жителей сел в дома проведен газ. А это значит, что у них нет больше необходимости тратить время и силы на заготовку дров.

Кроме этого, нами были построены пассажирский терминал аэропорта в Якутске, почти 160 километров автодорог, техникумы, училища, больница, главный спортивный комплекс Якутска, жилые дома.

36,98 миллиарда рублей вложил РИК в строительство инфраструктурных объектов в рамках Мирового соглашения за 10 лет.

КОММЕРЧЕСКИЕ ПРОЕКТЫ

Мы – группа компаний РИК, в которую входят 16 дочерних обществ, образованных в разное время. Каждая компания работает в своей отрасли – мы строим жилые дома, производим базальтовые утеплители, ремонтируем и реконструируем автомобильные дороги, управляем недвижимостью в Москве, Анапе, Якутске и Нижнем Бестяхе, проводим финансовые операции, добываем золото и будем добывать олово, соинвестируем в инновационные проекты со значимым экономическим и социальным потенциалом. Все это – группа компаний РИК.

Строительство 203 мкр Якутска

Последние два-три года плотно работаем над тем, чтобы «подтянуть» финансовые дела у «отстающих» дочерних предприятий. И достигли в этом немалых успехов. В нашей команде появилось пять новых руководителей, которые смогли добиться изменений к лучшему на своих предприятиях. Пример успешных действий — дорожные компании, которые мы объединили в дорожно-строительный холдинг «РИК Автодор».

В то же время есть проекты, в которых позитивных перемен пока не наблюдается, но мы над этим работаем. У нас нет неуспешных проектов, есть проекты, над которыми надо работать. Мы стараемся вовремя реагировать на внешние изменения и применяем всевозможные современные методы управления проектами.

ПРИВЛЕЧЕНИЕ ИНОСТРАННОГО КАПИТАЛА

Учитывая текущую экономическую ситуацию в целом, а также необходимость продвижения инвестиционных возможностей и реализации значимых инвестиционных проектов, нами усилена работа по привлечению внешних инвестиций из стран АТР, в частности Китая.

Для решения данной задачи в марте 2016 года совместно с «Хэйлунцзянской главной компанией по объединенному развитию экономики и технологий» мы создали российско-китайскую «Северную проектную компанию». Она отбирает и подготавливает различные проекты для привлечения инвестиций. Распределение долей участия в уставном капитале СПК между Китаем и республикой составляет 60 и 40, что позволит нам легче защищать проекты и привлекать китайские инвестиции. Одно из самых перспективных направлений в работе СПК – добыча и переработка полезных ископаемых.

В данном направлении мы находимся на начальном этапе, и нам предстоит проделать огромный путь.

ПЛАНЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ

Многие задаются вопросом: оправдана ли аккумуляция средств от продажи акций республиканских компаний – таких как ХК «Якутуголь» и «Эльгауголь»? Мы на собственном опыте выяснили, что да. И оправдана, и эффективна.

Последние 10 лет финансово–экономическая ситуация в России нестабильна — кризисы 2008–2009 годов и следующий, начиная с 2014 года, длится и ныне. А в Якутии все это время продолжалось и продолжается строительство важных социальных и промышленных объектов. Постоянно улучшается качество жизни якутян, создается комфортная среда для проживания. При этом все коммерческие проекты тоже направлены на развитие. Наши дочерние предприятия — это около тысячи рабочих мест, налоги в республиканский бюджет, привлечение в республику иностранных инвестиций и многое другое. Совместно с Правительством Республики Саха (Якутия) нами было сделано очень многое, но, я думаю, самые значительные дела все еще впереди.

«Завод базальтовых материалов» поставляет на рынок качественный продукт

Вот уже более пяти лет «Завод базальтовых материалов» производит эффективные теплоизоляционные материалы на основе базальтового волокна под торговой маркой «САХАБАЗАЛЬТ». За этот срок достигнуты высокие производственные показатели, налажено стабильное производство качественных теплоизоляционных материалов для нужд строительного комплекса, ЖКХ Республики Саха (Якутия) и частных застройщиков.

В любом производстве возникают сложные производственные проблемы, с решением которых коллектив достойно справляется. На сегодняшний день ООО «Завод базальтовых материалов» является единственным местным производителем теплоизоляционных материалов из базальтового волокна на территории Якутии и с 2012 года занимает лидирующие позиции и ведущим игроком на рынке утеплителей республики.

Самой большой задачей, которая стоит перед производителем – это производить качественный продукт, которое общество выполняет на отлично. Качество подтверждено сертификатом соответствия выпускаемой заводом продукции и соответствует требованиям ГОСТ-2012.

Как любой продукт, плиты тоже имеют свой срок хранения и многие недобросовестные перепродавцы продают продукцию под торговой маркой «Сахабазальт» с просроченным сроком хранения и хранившегося с ненадлежащими условиями хранения, в результате чего потребительские характеристики продукции ухудшаются, а в результате страдает репутация всей выпускаемой продукции завода.

Помимо этого, предприятие ведет научно-исследовательскую, опытно-конструкторскую работу в области строительных материалов; поиск, разведку и разработку месторождений горных пород; производит отливки из цветных металлов и изделия технического назначения из драгоценных металлов; внедряет прогрессивные технологии производства опытно-промышленных работ по разработке месторождений твердых полезных ископаемых.

С 2012 года завод строит жилье по социальным программам, возводит бескаркасные арочные сооружения культурно-спортивного и сельскохозяйственного назначения, осуществляет индивидуальную жилищную застройку.

«Огромную роль в развитии улуса играет завод базальтовых материалов, учредителем которого выступает РИК. На мой взгляд, заводу «Сахабазальт» необходимо увеличивать объем общестроительных работ по монтажу фасадных систем, так как сегодня на территории всей Центральной Якутии ведется активное строительство социальных и производственных объектов. При этом нельзя забывать и об основной деятельности – производстве базальтовых утеплителей», — отметил глава администрации Хангаласского улуса Гаврил Алексеев.

«Мы претворяем в жизнь проект РИК по обеспечению теплом каждого дома жителей республики. Главным направлением деятельности завода является производство теплоизоляционных плит из природного материала, который предполагает высокую экологичность продукции», — подчеркнул директор Николай Матус.

Производство ориентировано на выпуск различных видов теплоизоляционных плит, в отличие от ООО «ТБМ», планировавшего выпуск базальтового непрерывного волокна (БНВ) и базальтокомпозитной арматуры.

Клиентами являются многие крупнейшие строительные предприятия, охват рынка составляет 90% от общего объема рынка теплоизоляционных материалов на территории РС (Я).

Важно отметить, что ООО «Завод базальтовых материалов» вносит значительный вклад в социально-экономическое развитие Хангаласского района и республики в целом, обеспечивая работой местное население, пополняя бюджет налогами, и оказывая посильную материальную помощь району и республике.

В настоящее время, развитие завода не стоит на месте, идет освоение новых технологий и перед предприятием ставятся новые цели и задачи.

«РДР Групп» строит уникальный район Якутска

За десятилетний период РИК превратился в группу компаний, включающую 16 дочерних и 9 зависимых обществ, сфера деятельности которых охватывает строительную, горнодобывающую отрасли, дорожное хозяйство, финансовый сектор и управление недвижимостью.

По 2016-му году совокупная выручка дочерних обществ должна составить порядка 2,5 миллиарда рублей, что на 32 процента выше уровня 2015 года.

«РДР Групп» является одним из ведущих дочерних обществ группы «РИК». Компания выиграла в 2012 году конкурс на реализацию проекта «Комплексная застройка 203-го квартала г. Якутска».

«РДР Групп» создан в 2011 году с целью участия в крупных инвестиционных проектах в сфере строительства. Первым таким проектом стала комплексная застройка 203-го квартала. Общая сумма инвестиций РИК составит порядка 3,3 миллиарда рублей. Этот проект является уникальным для Якутска. Жилой микрорайон возводится на намывном грунте, застройка предусматривает подземную урбанизацию территории.

В подземных этажах зданий планируется открыть торговые точки, службы бытового сервиса и паркинги. Благодаря подземной прокладке инженерных коммуникаций облик квартала будет выгодно отличаться от других районов Якутска, где вечная мерзлота позволяет только надземную прокладку трубопроводов.

Территория нового квартала занимает 23 гектара. Общая площадь квартир составит не менее 275 тысяч квадратных метров, из которых более 60 процентов – это квартиры эконом-класса. В инфраструктуру микрорайона войдут два детских сада на 315 мест каждый, четыре детских сада на 40 мест каждый, которые будут размещаться на первых этажах монолитно-каркасных домов, две школы на 275 и 550 мест, пять отдельно расположенных подземно-надземных паркингов.

В 203-м квартале РИК выступает инвестором строительства четырех жилых домов с общей площадью квартир 51,6 тысячи квадратных метров и подземными паркингами на 269 машино-мест. В 2015-2016 годах введено в эксплуатацию 127 квартир в двух объектах. До конца 2016 года компания планирует к завершению жилой дом индивидуальной планировки со 195 квартирами.

На «РДР Групп» возложены функции технического заказчика по строительству жилых домов, инвестором строительства которых выступает РИК. Имея опыт строительства на намывных песчаных грунтах, «РДР Групп» в силах реализовать намыв и застройку последующих кварталов вдоль линии набережной города Якутска.

«РДР Групп» подготовил территорию 203-го квартала к застройке и осуществляет строительство подводящих к кварталу и внутриквартальных инженерных сетей, также компания обеспечит строительство дорог общего пользования. Это основные задачи, которые стоят перед компанией с 2012 года. «РДР Групп» является арендатором земельных участков в квартале. Все они переданы в субаренду инвесторам, в их числе «РФА-Инвест», РИК, ДСК, ЖКХ РС (Я), «Туймаада-Инжиниринг», «Комдрагметалл РС (Я)», «СпецСнаб» и «Сэттэ-Утум». Каждое из этих предприятий несет обязательства по строительству жилья экономического класса и участию в конкурсах Окружной администрации Якутска, проводимых с целью приобретения квартир для переселенцев из ветхого и аварийного жилья», — отметил заместитель генерального директора РИК Семен Софронов.

Якутия может стать центром добычи олова в России

На прошедшем ВЭФ во Владивостоке Министерство промышленности и торговли России презентовало инвестиционный проект освоения оловоносного месторождения «ручей Тирехтях» – крупное начинание по освоению олова в Якутии с проектируемой мощностью 3000 тонн на 20 лет.

В целях импортозамещения олова, содействия социально-экономическому развитию якутской Арктики группа компаний «РИК» реализует крупный проект по освоению Тирехтяхского месторождения олова с проектируемой мощностью 3000 тонн на 20 лет.

Не секрет, что Якутия является кладовой России. Удельный вес запасов региона в минерально-сырьевом потенциале России составляет: по алмазам – 82%, по золоту – 17%, по урану – 61%, сурьме – 82%, железным рудам – 5%, углю – 5%, олову – 28%, ртути – 8%.

В особенном ряду здесь стоит северо-восточная часть Якутии, десятая часть из обнаруженных на сегодня в этой части республики более 200 месторождений золота, более 100 олова, десятки месторождений ртути, сурьмы, серебра, редкоземельных металлов являются крупными и уникальными.

Еще в 1936 году в районе Батагая Верхоянского района была открыта крупнейшая оловоносная провинция, в 1947 году рядом с месторождением олова в отрогах Селянняхского хребта появилось небольшое поселение, ставшее знаменитым поселком Депутатский.

Олово используется как безопасное, нетоксичное, коррозионностойкое покрытие в чистом виде или в сплавах с другими металлами. В последнее время возрождается интерес к использованию металла, поскольку он наиболее «экологичен» среди тяжёлых цветных металлов.

Эти тенденции в современной промышленности приводят к росту потребления, а вместе с ним увеличивается и рыночная цена металла. Несмотря на имеющиеся месторождения, Российская Федерация ежегодно импортирует порядка 7 тыс. тонн олова, что составляет более 90% от потребности.

Учитывая сложившуюся благоприятную конъюнктуру рынка добыча золота переведена из ОАО «Янолово» на созданное в сентябре прошлого года ООО «Янзолото». Предприятие «Янзолото» создано, чтобы стать самостоятельной бизнес-единицей в группе компаний «РИК» с обособлением активов и прицельного привлечения инвесторов.

Данный шаг позволил «Янолову» сконцентрироваться на основной цели, заключающейся в подготовке к крупномасштабному проекту по добыче олова.

В 2015 году «Янолово» приобрело за 65 млн. руб. лицензию на право пользованием недрами месторождения «ручей Тирехтях». В 2016 г. от акционера был получен займ в размере 15 млн. рублей на проведение работ по оформлению разрешительных документов, подготовки ТЭО кондиций, разработки технического проекта освоения месторождения.

Необходимый объём средств только на капитальные вложения составляет 2,83 млрд. руб., а всего для освоения месторождения «Тирехтях» требуется порядка 4,5 млрд. руб. Важно отметить, что ОАО «Янолово» не выдало ни одного займа сторонним организациям и не является компанией-транзитером, как пишут некоторые СМИ.

Понятно, что сегодня говорить о том, что «якутские власти полным ходом ведут реализацию проекта самостоятельно», несколько преждевременно. Продолжаются переговоры с китайскими партнерами, недавно они посетили Усть-Янский улус, ознакомились с участком. Учитывая масштаб проекта, объём инвестирования, спешка здесь ни к чему. Китайская поговорка гласит: «Надо поспешно делать то, что не так важно, чтобы делать не спеша то, что важно».

Если говорить о «Янзолото», то на сегодняшний день общество обладает лицензиями на участках «руч. Аччыгый-Кумах-Юрюе и Правый Аччыгый-Кумах-Юрюе» до 2022 года (объём запасов 451 кг.), и «руч. Тарынг-Юрях, правый приток руч. Сакынджа (бассейн р. Уяндино)» до 2025г. (объём запасов 963 кг.).

При этом перспектива прироста запасов по месторождению Тарынг-Юрях с учетом притоков составляет до 2,5 тонн, что в денежном выражении составляет порядка 6,8 млрд. рублей, – рассказывает директор компании Иван Ребров. – На территории Усть-Янского улуса расположен Куларский золотоносный район, где в разные годы добывали до 10 тонн золота в год. Имеются хорошие перспективы возобновления добычи в этом районе. За сезон 2016г. «Янзолото» перевыполнило план по добыче золота, в следующем году мы планируем добычу золота на двух участках.

«Янзолото» является социально ответственным предприятием, активно участвует в жизни Усть-Янского улуса. На благотворительные цели в 2016г. выделено 500 тыс. рублей, заключено соглашение о социально-экономическом партнерстве с администрацией Усть-Янского улуса.

Компания оказывает помощь в перевозке населения в экстренных случаях, грузов и продуктов в труднодоступное село Сайылык. Так, в 2015 г., когда подрядчик не смог по зимнику завести необходимые материалы для ремонта школы и существовала реальная угроза срыва начала учебного года, была организована оперативная доставка материалов вездеходами. Компания является одним из крупных работодателей улуса, количество работников составляет 90 человек, в основном местные кадры. Эта политика будет продолжена впредь.

Предприятие своевременно погашает займы перед кредиторами, возникшие в связи с переводом лицензий и финансовых обязательств от ОАО «Янолово».

Сегодня «Янолово» и «Янзолото» стоят в начале большого пути. Приоритетами компании являются соблюдение экологического законодательства, опора на местные кадры, благотворительность, социальная ответственность, взаимодействие с местными властями и общественностью.

«Мы уверены, что при поддержке правительства республики и иностранных инвестиций в Якутии будут созданы новые рабочие места, и республика вернет себе славу центра оловодобычи России», – считают в компании.

«Ростех» потянуло к якутскому олову

«Ростех» может принять участие в освоении месторождения олова на ручье Тирехтях (Якутия). Ранее проектом пообещало заняться совместное российско-китайское предприятие, созданное этой весной: чтобы вывести месторождение на добычу 3,5 тыс. т, требуется вложить до 1,5 млрд руб.

«Ростех» может стать как инвестором проекта, войдя в капитал компании, так и его оператором, а предприятия его «дочек» — потребителями олова в металле, отмечают эксперты. Конкуренцию разработчикам месторождения может составить другой оловянный проект — ГОК «Русолова» на 5 тыс. т на базе уже работающего месторождения в Хабаровском крае. Правда, компания пока не может найти 8,9 млрд руб. для его реализации, но цены на олово в среднесрочной перспективе должны расти, что делает подобные проекты все привлекательнее для вложений.

Госкорпорация «Ростех» заинтересовалась двумя месторождениями в Якутии, в том числе месторождением олова ручей Тирехтях. Об этом стало известно после встречи главы Якутии Егора Борисова и гендиректора «Ростеха» Сергея Чемезова. «Ростех» попросил «актуализации исходных параметров — геолого-экономической оценки минерально-сырьевой базы Усть-Янского района». Как именно корпорация может войти в разработку месторождения, не уточняется.

Весь российский рынок потребляет в год 6,5–7 тыс. т олова, 90% от этого объема импортируется. Месторождение ручей Тирехтях — одно из наиболее перспективных. По данным ГКЗ на январь 2014 года, балансовые запасы по категории В+С1 — 84,6 тыс. кубов песков и 68,9 тыс. т олова. После банкротства в 2010 году ООО «Сахаолово» (принадлежало московскому ЗАО «ГОК „Депутатский“») разработкой месторождения некоторое время никто не занимался. С 27 апреля 2015 года лицензия принадлежит ОАО «Янолово» — эту дочернюю компанию «Сахаолово» выкупило за 126 млн руб. АО «Республиканская инвестиционная компания» (РИК, структура правительства Якутии).

В марте РИК и «Хэйлунцзянская главная компания по развитию экономики и технологий» (Китай) зарегистрировали в Якутске СП «Северная проектная компания» (СПК) для реализации нескольких проектов с возможностью привлечения до $300 млн китайского финансирования. Освоение месторождения ручей Тирехтях входит в сферу интереса компании — СП может выкупить контрольный пакет «Янолова». По данным Kartoteka.ru, китайской компании в СПК принадлежит 59% уставного капитала, пока составляющего 10 млн руб., РИК — 41%.

На первом Восточном экономическом форуме (ВЭФ) власти Якутии подписали соглашение с Фондом развития промышленности России, который обязался предоставить для реализации проекта заем под 5% годовых, говорит источник, знакомый с проектом. В конце 2015 года регион запросил 300 млн руб. кредита, но обязательство пока не востребовано — по данным на сайте фонда, действующих проектов в Якутии у него еще нет. По словам собеседника „Ъ“ в отрасли, вывод месторождения на мощность 500 т к 2018 году и 3,5 тыс. т олова к 2022-му на презентации на ВЭФ год назад оценивался в 1,22 млрд руб. Китайские партнеры могут привлечь до 1,5 млрд руб. в обмен на 51% «Янолова», говорит он.

Между тем, по данным „Ъ“, другой крупный проект по наращиванию добычи олова на Дальнем Востоке — модернизации действующего Солнечного ГОКа и разработки Правоурмийского месторождения в Хабаровском крае ПАО «Русолово» — пока не может найти источники финансирования. Балансовые запасы Правоурмийского — 106,4 тыс. т. «Русолово» произвело на ГОКе за 2015 год всего несколько сотен тонн концентрата, но хочет довести мощности до 5 тыс. т в год. Для этого компании требуется 400 млн руб. на разработку проектно-сметной документации (ПСД), 5,3 млрд руб. — на строительство дороги и ЛЭП к месторождению, еще 3,2 млрд руб. — на сам ГОК. По данным „Ъ“, компания в феврале запросила финансирование в размере 2 млрд руб., в том числе 400 млн руб. на ПСД, у АО «Фонд развития Дальнего Востока и Байкальского региона» (ФРДВ).

Фонд финансирует подобные проекты, например, ГОК в Забайкалье корпорации «Металлы Восточной Сибири» (630 млн руб. из требуемых 72,9 млрд) и ГОК «Золота Камчатки» (2 млрд руб. из 12,4 млрд). Но проект «Русолова» пока находится на экспертизе, говорит источник „Ъ“ в отрасли. Вопрос в предоставлении гарантий со стороны аффилированных структур по якутскому холдингу «Селигдар», поскольку финансовые показатели самого «Русолова» слабы: при 25,4 млн руб. выручки за первый квартал 2016 года чистая прибыль ПАО — лишь 45 тыс. руб.

Заместитель главного редактора журнала «Металлоснабжение и сбыт» Леонид Хазанов полагает, что «Ростех» может войти в проект на ручье Тирехтях и как инвестор, купив долю в «Янолове» или даже РИК, и как оператор: госкорпорация имеет интерес к сырьевым проектам, а в Якутии планирует вовлечь в эксплуатацию Томторское редкоземельное месторождение. «Кроме того, „Ростех“ может оказать помощь в проектировании и строительстве горнодобывающего предприятия — в его структуру входит несколько профильных институтов: Гипроцветмет, Гинцветмет, ВИОГЕМ»,— отмечает эксперт. Олово и припои на его основе востребованы предприятиями, входящими в состав «дочек» «Ростеха», например, «Объединенной приборостроительной корпорации» и «Российской электроники» — они могут выступить потребителями оловянного концентрата. Правда, его все же придется перерабатывать в чистый металл на Новосибирском обрабатывающем заводе, созданном на базе обанкротившегося Новосибирского оловянного комбината, отмечает господин Хазанов.

По его мнению, «в конкурентной гонке между „Ростехом“ и „Русоловом“ шансы на победу скорее имеет последнее: инфраструктура по добыче и переработке оловянных руд уже сформирована, компания провела ее модернизацию (по оценке на конец 2015 года, вложив в хабаровские проекты 2,5 млрд руб.— „Ъ“), тогда как в случае ручья Тирехтях ее надо создавать фактически с нуля». В то же время, оловянный концентрат от любого производителя будет востребован и в России, и в Азии, полагает Леонид Хазанов. «В первом случае речь может идти об отгрузке оловянного концентрата на Новосибирский обрабатывающий завод, во втором — покупателями могут стать потребители в Китае, которые покупают и чистое олово, и его концентраты в самых разных странах мира»,— считает эксперт.

С начала нынешнего года в движении цен на олово на LME отчетливо проявилась тенденция к росту, говорит Леонид Хазанов. «При этом Индонезия, крупнейший продуцент олова на планете, сократила поставки металла из-за борьбы с незаконной добычей полезных ископаемых, и в 2016 году экспорт олова может упасть до 60 тыс. т в сравнении с 70 тыс. годом ранее. Одновременно происходит ослабление поставок оловянных руд и концентратов из Мьянмы, в Китае большинство заводов сократили или приостановили производство рафинированного олова после проверок, инициированных правительством во второй половине июля — падение составит 110 тыс. т олова в год»,— перечисляет он. Следовательно, в среднесрочной перспективе следует ожидать медленного повышения мировых цен на олово, что «сделает выгодной реализацию новых горнодобывающих проектов — если, конечно, не произойдет всплеска поставок из других регионов мира, кроме Индонезии», резюмирует эксперт.

«Старвей» взяла управление Якутским транспортно-логистическим центром

Проект создания Якутского Транспортно-логистического центра (ТЛЦ) будет реализован под управлением группы компаний «Старвей». Создаваемые перегрузочные мощности в якутском поселке Нижний Бестях позволят перерабатывать грузы, приходящие в республику по железной дороге, об этом сообщают центральный офис ТЛЦ.

В конце июля, накануне выездного заседания правительства Якутии в поселке Нижний Бестях по вопросу развития Якутского транспортно-логистического узла, был подписан договор о передаче полномочий единоличного исполнительного органа ОАО «Госснабсбыт Якутии», ведущего проект создания ТЛЦ, компании «Старвей Логистика». На основании этого документа, на ООО «Старвей Логистика» ложится оперативное управление проекта по развитию Транспортно-логистического центра в Нижнем Бестяхе, стратегическое развитие и контроль за реализацией проекта остается за советом директоров «Госснабсбыта Якутии» и акционерами.

«Мы начали переговоры с «Старвей» в мае прошлого года. Договор с этой компанией мы заключили исходя из ряда причин, к основным из которых можно отнести ее инвестиционные возможности, профессиональные компетенции в области логистики, а также значительный ресурс на федеральном уровне, который важен для реализации таких масштабных проектов. Вопрос о продаже проекта не стоит», – сообщил генеральный директор Транспортно-логистический центра РС (Я)»-председатель совета директоров Госснабсбыта Якутии Виталий Киприянов.

«Транспортно-логистический центр в Нижнем Бестяхе – должен стать опорной точкой развития Якутии, эффективным инфраструктурным узлом на ближайшие десятки лет. Он станет сердцем, которое будет качать потоки грузов по водным, автомобильным и железнодорожным артериям республики. Объединение производственных мощностей «Старвея» и возможностей ТЛЦ знаменует собой качественно новый этап развития для всей транспортной инфраструктуры Якутии, будет способствовать оптимизации логистики и развитию грузоперевозок, что в конечном итоге позволит гарантировать транспортную безопасность республики», – отмечает генеральный директор ГК «Старвей» Владимир Кожокарь.

«Наша компания имеет положительный опыт работы с грузами в условиях севера России, – говорит вице-президент ГК «Старвей», председатель совета директоров ОАО «Осетровский речной порт» Аркадий Лавров. – Но для оптимизации грузоперевозок необходимо корректировать логистические цепочки, отчасти из-за повторяющегося мелководья на верхней и средней части реки Лена. Чтобы обеспечить в любых погодных условиях гарантированную доставку грузов, в том числе в рамках «северного завоза» и освоения нефтегазовых месторождений, нужно иметь параллельные пути. И логично, что управление такой схемой будет сосредоточено в руках одной компании. Это позволит оперативно реагировать на ситуацию, в том числе погодную, избегать затоварок и сохранять оптимальный баланс нагрузки как на Осетровском транспортном узле, так и на Якутском».

В целом, комплексный план по формированию Якутского транспортно-логистического узла включает в себя более 20 объемных мероприятий. В том числе строительство и реконструкция береговой инфраструктуры поселка Нижний Бестях, автомобильных дорог, водозаборных и канализационных сооружений, завершение строительства высоковольтной линии Нерюнгринская ГРЭС-Нижний Куранах, строительство ветеринарно-испытательной лаборатории, животноводческих комплексов.

Напомним, в мае 2015 года по распоряжению учредителя компании – Министерства имущественных и земельных отношений РС (Я) в уставный капитал «РИК» были переданы акции республиканского «Транспортно-логистического центра» в количестве 25% уставного капитала плюс одна акция.

Участие РИК в стратегическом проекте обосновано тем, что якутский ТЛЦ будет ядром транспортного узла в Нижнем Бестяхе. Акционерное общество займется транспортной обработкой грузов, хранением и складированием, организацией перевозок грузов и прочей вспомогательной транспортной деятельностью.

Генеральный директор ОАО «Транспортно-логистический центр РС (Я)» Виталий Киприянов говорит, что проект актуален из-за неразвитости республиканской транспортной инфраструктуры. Данная проблема является основным препятствием для активного развития проектов в центральной и восточной частях республики. Кроме того столица Якутии требует для обеспечения своей жизнедеятельности все больший объем грузов, продуктов питания, продукции технического назначения и прочего.

Акциями ОАО «Транспортно-логистический центр РС(Я)» владеют ХК «Илин» (75%-1 акция) и АО «РИК» (25%+1). Данная компания владеет 100 % акций ОАО «Госснабсбыт Якутии».

Акциями ОАО «Транспортно-логистический центр РС(Я)» владеют ХК «Илин» (75%-1 акция) и АО «РИК» (25%+1). Данная компания владеет 100 % акций ОАО «Госснабсбыт Якутии».

Руководитель РИК: В Китае мы найдем инвесторов, которые не боятся холода и вечной мерзлоты

По итогам официального визита российской делегации в Китай 24-25 июня одобрены 66 совместных инвестпроектов общей стоимостью порядка 90 миллиардов долларов США, среди них — три якутских проекта.

«Это показатель того, что наше правительство вполне профессионально начало работать в новой для регионов России сфере – мировом инвестиционном бизнесе, где орудуют монстры вроде клана Рокфеллеров и Сороса, Уильяма Баффета. Защитить три проекта в такой конкурентной среде и среди китайцев, весьма своеобразных партнеров, – это отличный показатель», — прокомментировал ЯСИА руководитель «Республиканской инвестиционной компании» Петр Алексеев.

По его словам, РИК вносила свой проект по добыче олова на территории Якутии. «Проект крайне интересный, но расположение месторождения слегка неудачно для первого взгляда для инвесторов. Они с трудом могут понять в целом и то, как мы вообще можем проживать в таком климате. Однако, перефразируя Маркса, скажу, что ради прибыли найдутся и инвесторы, которые не боятся холода и вечной мерзлоты», — подчеркнул глава АО «РИК».

«Наш проект на этот раз не вошел в протокол Шувалова-Гаоли, но после попадания в список комиссии нам уже гораздо легче будет входить в китайские банки и инвесткомпании. Как говорил китайский мудрец Лао Цзы: «Легко достигнутое согласие не заслуживает доверия». Мы продолжаем вести работу с китайскими партнерами и уверены, что наш проект вскоре начнет реализовываться», — сказал гендиректор компании.

«Венчурная компания «Якутия» – лучшее дочернее общество группы компаний «РИК» по итогам 2015 года

11 июня стали известны итоги ежегодного корпоративного конкурса «Лучшее предприятие года группы компаний «РИК». Об этом сообщили в оргкомитете конкурса.

По итогам 2015 года лучшим дочерним обществом признано предприятие АО «Венчурная компания «Якутия». Второе место присуждено ООО Управляющая компания «Центр», которое в прошлом году заняло третье место. Третье место – ООО Управляющая компания «РИК Капитал».

«Основной идеей проведения данного конкурса является повышение конкурентоспособности и эффективности деятельности дочерних обществ, формирование корпоративного духа и мотивации сотрудников дочерних обществ», – рассказывают в оргкомитете конкурса.

Во втором традиционном конкурсе приняли участие 12 дочерних обществ, в том числе: АО «Венчурная компания «Якутия», ООО «РДР-групп», ООО «РИК Автодор», АО «Дороги Хангалас», АО «Амгаавтодор», АО «Вилюйавтодор», ОАО «Янолово», ООО «УК «Центр», АО «Центр кластерного развития «Якутия», ООО «Завод базальтовых материалов», ООО «РИК-Финанс», ООО УК «РИК Капитал».

Заместитель генерального директора АО «РИК» Диана Петрова отметила, что если в 2014 году основным драйвом развития являлись предприятия дорожного сектора, то в 2015 году отмечается положительный тренд по повышению эффективности предприятий финансового сектора, входящих в группу компаний АО «РИК».

В руководстве компании отмечают, существуют множество объективных факторов, которые негативно складываются на деятельности того или иного предприятия, однако дочерние структуры «РИК» имеют неограниченные ресурсы и потенциал к дальнейшему росту.

По итогам 2015 года АО «Венчурная компания «Якутия» получена выручка в размере 17 735 тысяч руб., что в семь раз выше уровня 2014 года. Чистая прибыль по итогам года составила 20 743 тысячи руб. В 2015 году увеличен уставный капитал АО «Венчурная компания «Якутия» на сумму 300 000 тысяч руб. за счет доходов, полученных от размещения временно свободных денежных средств от продажи акций «АЛРОСА».

Всего за период 2013-2015 гг. одобрено 18 проектов, на общую сумму инвестиций от АО «ВК «Якутия» 169 448 тыс.руб., в том числе в 2015 году профинансировано 19 проектов на общую сумму 71 160 тыс.рублей. АО «ВК «Якутия» участвует в уставных капиталах шести обществ, в том числе: ООО «Агропортал», ООО «Бигэ», ООО «Сахапаркинг», ООО «Сахаконсервпродукт», ООО «Вектор», ООО «Технология комфорта».

За 2015 год выручка ООО УК «Центр» составила 203 353 тысячи рублей, перевыполнение плановых показателей составило 1,3%, рост к уровню 2014 года – на 5,63%. Чистая прибыль по итогам 2015 года составила 37 549 тысяч руб., что в 1,8 раза выше уровня 2014 года. Перевыполнение плана составило на 42%. В настоящее время в ТРК «Туймаада» осуществляют свою деятельность 113 арендаторов.

Относительно 2014 года выручка ООО УК «РИК Капитал» увеличилась в 2,7 раза и составила 226 090 тысяч руб., что в основном связано с увеличением оборота движения ценных бумаг и повышением активности общества на организованном рынке ценных бумаг. Чистая прибыль составила 15 914 тысяч руб.

Проектирование радиологического отделения онкоцентра в Якутске близко к завершению

Проектирование радиологического отделения онкоцентра в Якутске находится на стадии завершения, после чего проектно-сметная документация (ПСД) будет направлена на экспертизу.

Финансирование проектирования и строительства первой очереди первого пускового комплекса «Реконструкция радиологического отделения на 30 коек» осуществляется за счет средств госсбюджета РС(Я), сообщили ИА SakhaNews в пресс-службе АО «РИК Плюс».

Согласно концепции строительства объекта «Якутский республиканский онкологический диспансер на 210 коек в Якутске с радиологическим отделением и хозблоком» (распоряжение Правительства РС(Я) от 22.04.2015. №398-р), стройка разделена на три пусковых комплекса: онкоклинический центр с поликлиникой, стационаром с радиологическим отделением и хозблоком; онкодиагностический центр ядерной медицины; пансионат/гостиничный комплекс.

Строительство первого пускового комплекса разделено на две очереди – реконструкцию радиологического отделения на 30 коек и строительство онкоклинического центра с поликлиникой на 210 посещений в смену, стационаром на 180 коек и хозблоком.

Строительство первого пускового комплекса будет вестись за счет республиканских средств и софинансирования из федерального бюджета. Республиканскую долю финансирования берет на себя компания «РИК Плюс». Строительство остальных пусковых комплексов предполагается вести за счет частных инвестиций.

С участием средств АО «РИК Плюс» будет спроектирована вторая очередь первого пускового комплекса – Онкоклинический центр с поликлиникой на 210 посещений в смену, стационаром на 180 коек и хозблоком. Срок выполнения проектной документации – до 20 июня 2016 года, рабочей документации – до 19 сентября 2016 года.

АО «РИК Плюс» было создано путем координированной продажи акций акционерной компании «АЛРОСА». Финансирует ряд инвестиционных проектов республики.

Инвестиции осуществляются по пяти основным направлениям: «Жилищное строительство», «Социальная инфраструктура», «Транспортная инфраструктура», «Коммунальная и энергетическая инфраструктура» и «Топливно-энергетический комплекс».

Строительство объектов осуществляется в рамках реализации региональных целевых программ и инвестиционной программы Якутии.

РИК финансирует строительство только социально значимых объектов в Якутии

«Республиканская инвестиционная компания» (РИК) находится в завершающей стадии исполнения Мирового соглашения. Напомним, что документ был заключен правительством Якутии и Росимуществом в марте 2007 года, согласно которому деньги, вырученные от продажи акции ОАО ХК «Якутуголь» и ОАО «Эльгауголь», оставались в распоряжении правительства Якутии при условии, что будут направлены на финансирование строительства железной дороги и других социально значимых проектов на территории республики по согласованию с министерством финансов России.

На сегодня вырученные от продажи акций угольной компании средства в размере 37 млрд 430 млн 555 тысяч рублей реализованы на 98 %. На эти средства простроено более 460 объектов. До 1 января 2017 года РИК завершит финансирование всех объектов.

Куда пойдут оставшиеся почти миллиард рублей и что еще предстоит сделать Республиканской инвестиционной компании рассказывает заместитель генерального директора РИК Семен Софронов.

— Что предстоит сделать за этот год?

— 2016 год завершающий год, поскольку согласно Мировому соглашению, мы должны профинансировать объекты до 1 января 2017 года. До этого нам необходимо многое успеть. Основные проекты, в которые вкладываются средства, согласовываются и утверждаются минфином РФ. Там все четко прописано – куда и сколько должно пойти. Но по некоторым направлениям по итогам торгов на выбор подрядчиков у нас остаются небольшие средства. Мы их перераспределяем. Но прежде готовится документ – дополнение к вышеуказанным основным направлениям расходования средств. Он обязательно согласуется с федеральным минфином.

Раньше мы перераспределяли средства внутри одного направления. Например, если оставались средства от строительства одного техникума по направлению «Образование», то мы их перекидывали на строительство другого техникума. Теперь перераспределять планируем по разным направлениям, и это предложение мы уже направили в минэкономики республики. Министерство должно его рассмотреть и направить в правительство. Дальше идет согласование уже в минфине РФ. Все процедуры мы должны завершить до конца мая. Затем необходимо успеть провести торги. Их проводят наши заказчики-застройщики. В результате должны до конца года освоить весь остаток средств.

— Семен Егорович, Вы говорили, что 37 млрд рублей, вырученные от продажи акций «Якутугля», освоили на 98%. Куда пойдут оставшиеся почти миллиард рублей?

— Если быть точным, то остаток составляет 718 млн 383 тысячи рублей. Они также пойдут на реализацию социально значимых проектов республики, в частности на развитие производственной и социальной инфраструктур. На производственные объекты предусмотрено направить 672 млн 921 тысячу рублей, на социальные объекты – 45 млн 462 рубля. Например, будет продолжено финансирование газификации сел. Часть средств пойдет на строительство котельной в п. Витим. Котельная там будет работать на щепе. В поселке есть серьезный лесопромышленный комплекс. Отходы от его производства в виде щепы и пойдут в котельную. Также деньги направим на строительство инженерной инфраструктуры п.Витим, учебно-лабораторного корпуса филиала СВФУ в г.Мирном. Кроме того, планируется дофинансировать строительство мини-ТЭЦ в Зырянке.

— Профинансировали, построили, а дальше что с этими объектами?

— Объекты в основном строятся с долевым участием государства. Техникумы, терминал, спортивный комплекс «Триумф», объекты газификации и так далее регистрируются в долевую собственность, затем свою долю РИК передаем республике, то есть в госсобственность. Это касается всех объектов, которые мы профинансировали, кроме железной дороги. Она находится в ведении федерального центра, поэтому мы ее передаем в федеральную собственность. На сегодня в госсобственность передано на сумму более 12,5 млрд рублей. В этом году планируем передать еще около 5,5 млрд рублей, без учета железной дороги. Схема нашей работы такая: финансируем, строим, оформляем и передаем в госсобственность.

— Как обстоят дела с железной дорогой?

— На железную дорогу, в частности на строительство дороги от Томмота до Нижнего Бестяха, направлено 13 млрд 92 млн рублей. 3 млрд 700 млн рублей вложила республика. Всего этот объект стоит более 49,5 млрд рублей.

По условиям инвестиционного договора, заключенного между Республикой Саха (Якутия), Федеральным агентством железнодорожного транспорта и компанией «Российские железные дороги», доли собственности должны быть переданы после завершения строительства. Сегодня мы пока не можем этого сделать. Есть несколько причин.

Единая группа заказчиков Федерального агентства железнодорожного транспорта находится на стадии банкротства. Федеральные власти должны решить, передавать объект другому заказчику или все же Единая группа заказчиков выйдет из состояния банкротства и продолжит быть заказчиком.

Затягивает процесс еще и то, что Единая группа заказчиков и генеральный подрядчик ЗАО «Инжиниринговая корпорация «Трансстрой» ведут судебную тяжбу по расторжению контракта.

Мы не можем перескочить через все процедуры по оформлению в собственность, и тем более объект еще не завершен. Поэтому с учетом сроков исполнения Мирового соглашения ведем работу по его исполнения путем переуступки права на профинансированные средства Государственному заказчику -Федеральному агентству железнодорожного транспорта. В этом случае доля собственности автоматически перешла бы в федеральную собственность. Надеемся, что в этом году удастся решить этот вопрос.

— В 203 микрорайоне Якутска РИК возводит многоквартирные дома. На какие средства строятся эти дома?

— Я сам строитель, поэтому еще курирую строительство жилья в 203 микрорайоне Якутска. Мы уже ввели в строй два дома: 34-квартирный и 95-квартирный. Большая часть квартир в этих домах уже продана. Мы организуем строительство и привлекаем деньги со стороны. РИК вкладывает средства на проектирование и начальное строительство, а дальше строительство ведется на деньги дольщиков.

Сейчас достраивается еще один 195-квартирный дом с подземным гаражом, планируем сдать его в четвертом квартале этого года. Кроме того, уже роется котлован под будущим 558-квартирным домом. Это будет большой жилищный комплекс с подземными гаражами, нежилыми помещениями и детским садом. Находимся на стадии заключения договора с подрядчиком на нулевой цикл.

Что касается средств. 37 млрд рублей, вырученные 2007 году от реализации акций «Якутугля», не были израсходованы в одночасье, за один год. Каждый год совет директоров РИК одобряет, в какие банки размещать так называемые временно свободные средства. Отмечу, с каждым годом их сумма уменьшалась в зависимости от того, какие проекты и на какую сумму по Мировому соглашению компания финансировала. Таким образом проектирование и начало строительства жилых домов ведется за счет средств, заработанных управлением временно свободных средств.

— Как по-Вашему, насколько оправдано использование средств, вырученных от продажи акций компании «Якутуголь», через РИК?

— Средства, которые аккумулированы в «Республиканской инвестиционной компании», не размываются в бюджете, а идут на реализацию конкретных проектов. Один раз в год и каждый квартал мы отчитываемся перед правительством РФ и министерством финансов России, куда и сколько денег направлено. Информация открыта.

За 10 лет инвестиционная компания профинансировала строительство более 460 объектов, которые заложили базу под развитие республики. До 2007 года республика обладала акциями «Якутугля», сегодня объекты, построенные за счет их реализации, приносят пользу непосредственно жителям республики, улучшая условия проживания. Так, построены объекты по таким направлениям, как «Образование», «Дорожное хозяйство», «Газификация населенных пунктов», «Электроэнергетика», «Коммунальное хозяйство», «Жилищное строительство» и еще ряд других. Так что средства, вырученные от продажи акций, РИК использовала максимально эффективно и с пользой. После того, как будет освоен остаток средств, продолжим работу по передаче объектов в госсобственность.

Петр Алексеев: «Обязательства РИК по мировому соглашению выполнены на 98%»

Генеральный директор «Республиканской инвестиционной компании» Петр Алексеев в интервью газете «Ил Тумэн» рассказал о работе РИК по строительству социальных и инфраструктурных объектов для республики, направленных на улучшение качества жизни якутян.

«Обязательства РИК выполнены на 98%»

– Петр Вячеславович, какова история создания РИК?
– По этому поводу мы много раз выступали в СМИ. Для понимания ситуации надо вспомнить 2006 год, когда разгорелись споры между правительством Якутии и Росимуществом. В результате этого спора, который сводился к оспариванию результатов продаж акций угольного холдинга, было решено подписать т.н. Мировое соглашение.

В соответствии с условиями мирового соглашения была учреждена компания специального назначения акционерное общество «Республиканская инвестиционная компания». 100 % акций РИКа принадлежат Республике Саха (Якутия), учредителем выступает республиканское министерство имущественных и земельных отношений.

— Как решалось, на что конкретно потратить деньги?
— В том же мировом соглашении, которым была создана для приватизации акций «Якутугля» Республиканская инвестиционная компания, были перечислены и основные направления расходования вырученных средств. Первое из них — строительство железной дороги. Второе — инфраструктурные проекты на территории республики. Конкретные проекты определялись Минфином РФ.
– Исполнение Мирового соглашения находится в завершающей стадии?
–Да, мы находимся в завершающей стадии исполнения Мирового соглашения. Мы должны завершить финансирование всех объектов до 1 января 2017 года и продолжить передавать их в госсобственность. На сегодняшний день, АО «РИК» профинансировало строительство более 460 объектов. Инвестиции в производственную и социальную инфраструктуру составили 36,8 млрд рублей. Таким образом, на сегодняшний день РИК выполнила взятые на себя обязательства на 98%. Много объектов уже построено на территории республики. За счет этих денег сделано немало для улучшения качества жизни жителей Якутии.

Инвестиции в социальное развитие

– Что сделано для развития транспортной инфраструктуры?
– Для развития республики стратегическое значение имеет развитие транспортной инфраструктуры. На развитие железнодорожного транспортного сообщения было выделено финансирование в размере свыше 15,6 млрд рублей, автодорожного хозяйства – 3,6 млрд, воздушного транспорта – 1,4 млрд руб.
Большая часть средств была направлена на строительство пускового комплекса участка железной дороги Томмот-Якутск до Нижнего Бестяха. Стоимость работ составила 13,1 млрд рублей. На сегодняшний день завершено строительство 11 отдельных объектов железнодорожного участка Беркакит-Томмот.
Строительство железных дорог в республике софинансируется из ряда источников, в том числе из федерального бюджета и государственно-частного партнерства. Завершение строительства железнодорожных путей до Якутска связано с задержками в финансировании из федерального бюджета, обязательства РИК выполнены в полном объеме.
АО “РИК” профинансировало строительство объектов инфраструктуры в районах, через которые будет проходить железная дорога. Это объекты социальной и инженерной инфраструктуры в Алданском, Томпонском и Мегино-Кангаласском районах.
Следует признать, что развитию автодорожного хозяйства в свое время не уделялось должного внимания. Состояние дорог и предприятий дорожного хозяйства было плачевным. В рамках программы финансирования построенои реконструировано более 100 км автодорог регионального значения, более 50 км дорог муниципального значения и шесть мостовых переходов. В рамках направления «Воздушный транспорт» построено здание международного пассажирского терминала аэропорта г. Якутска.

– Отдельную нишу в программе финансирования занимают газификация и электроэнергетика в сельской местности…
– Да, мы сделали упор на газификацию сельских районов, понимая, что только так можно улучшить качество жизни на селе. Проводить газ в деревню, где нет никакого производства, кроме лошадей и коров, не очень-то выгодно. Но там есть большое количество людей, которым нужны свет и тепло. Собственно, эти вопросы мы и решаем – вопросы повышения качества жизни людей.
Мы провели газификацию в более 90 населенных пунктах 10 районов республики. При этом, попутно мы переводили на газ сельские котельные и объекты сельского хозяйства, ведь газ позволяет строить гораздо более серьезные производственные объекты на селе – коровники, молочные цеха, овощехранилища – все то, что необходимо для развития сельского хозяйства.
В тех районах, в особенности на Западе Якутии, которые не газифицированы, мы сделали упор на строительстве объектов электроэнергетики. Построили подстанцию с. Сунтар, воздушные линии электропередачи Мирный-Сунтар-Нюрба. Кроме того, запущен пусковой комплекс Хаптагай – ПС «Временная», воздушные ЛЭП Табага-Майя на 110 кВ (220). Построена подстанция в п.Витим на 110/35/10 кВ и реконструирована подстанция в п. Пеледуй на 110 /35/10 кВ. На стадии строительства находится мини-ТЭЦ в п. Зырянка.

– Какие социальные объекты построены РИК?
– Еще раз повторюсь, что мы согласовали план строительства объектов, исходя из потребностей республики. Определение приоритетов строительных работ проходило согласование в республиканских и федеральных ведомствах. Среди приоритетов были обозначены – жилищное строительство, возведение объектов образования и спорта. Так, РИК построено 11 многоквартирных жилых дома в Якутске, Томмоте, п. Жатай, с. Ытык-Кюель. Нашими силами построены учебно-лабораторный корпус и общежитие на 250 мест горно-геологического техникума в Хандыге, учебный корпус и общежитие на 250 мест транспортного техникума в п. Нижний Бестях, здание учебно-лабораторного корпуса филиала Северо-Восточного федерального университета в г. Мирный.
Одним из крупнейших объектов, построенных РИК, является «Центр спортивной подготовки «Триумф», гордость Якутска и кузница подготовки спортивных талантов республики.
Средства РИК были инвестированы в берегоукрепительные работы в шести населенных пунктах республики. Благодаря этому построены дамбы, которые защищают эти города от паводковых вод.

«РИК Плюс»: инвестиции в инфраструктуру

– Чем отличается и на что направлена деятельность дочерней компании РИК –«РИК Плюс»?
– «РИК Плюс» – это компания под управлением РИК, созданная и принадлежащая республике. В ней аккумулированы средства, вырученные от продажи 7% акций «АЛРОСА». Речь идет о 17 млрд 644 млн. рублей, которые мы направляем на развитие крупнейших инфраструктурных и социальных проектов Якутии.
Основной задачей компании является финансирование проектов, направленных на решение проблемы ветхого и аварийного жилья, на строительство социальной, энергетической, коммунальной и транспортной инфраструктуры Республики Саха (Якутия).

– Какие объекты построены «РИК Плюс»?
– На конец прошлого года, фактическое финансирование инфраструктурных проектов, за счет средств, вырученных от продажи акций АК «АЛРОСА», составило более 11 млрд. руб. или 65,79%. Механизм финансирования объектов немного отличается от практики РИК. Дело в том, что «РИК плюс» является оператором средств, вырученных от продажи акций алмазодобывающей компании, распределяет и контролирует расходование средств ответственными республиканскими ведомствами.
Долгое время программа переселения из ветхого и аварийного жилья, скажем, «буксовала» из-за нехватки средств. Благодаря федеральной программе софинансирования и средствам, заложенным в программе «РИК плюс», в республике произошел сдвиг по переселению граждан из ветхого жилья. На конец прошлого года, с участием средств АО «РИК Плюс» расселено 12 697 чел. из 4 727 квартир с общей площадью 196 396 кв.м.
Другой важный для якутян вопрос – строительство онкологического центра, строительство которого республика добивалась много лет. «РИК плюс» ответственна за финансирование второй очереди первого пускового комплекса – поликлиники со стационаром. Компанией начата работа над подготовкой проектной документации.
Предусмотрено финансирование объектов образования, с участием целевых средств в 19 населенных пунктах республики будут построены 22 объекта образования. На начало года построено 12 школ. Помимо этого, мы завершили строительство здания Общественного центра.

– Петр Вячеславович, как вы считаете, насколько оправдана аккумуляция средств от продажи акций республиканских компаний? Чем это обосновывается, на ваш взгляд?
– Да, средства аккумулированы на конкретные цели – строительство объектов. Все объекты направлены на создание эффективной производственной и социальной инфраструктуры, социально-экономического развития республики.
Время показало, что принятое в свое время решение о направлении средств, вырученных от продажи акций добывающих компаний республики, через органы управления РИК и «РИК Плюс» на строительство инфраструктурных проектов республики, оправдано. Несмотря на сложившуюся экономическую ситуацию в целом по стране, в республике продолжается строительство социально-значимых инфраструктурных проектов, и вырученные средства не направляются на текущие расходы. Благодаря этому улучшается качество жизни якутян, важно создавать комфортную среду для проживания.
Конечно, средств на решение всех проблем не хватает, но многое сделано благодаря продуманной и стратегической политике нашего правительства.

Проектированием якутского онкоцентра займется «Гипроздрав»

В Якутске определен исполнитель работ по проектированию республиканского онкологического диспансера на 210 коек с радиологическим отделением и хозблоком. Им станет научно-проектный центр «ГИПРОЗДРАВ», сообщает пресс-служба АО «РИК Плюс».

«При начальной цене договора в 92,6 млн рублей и предложениях остальных участников по цене более 80 млн рублей, заявка АО «ГИПРОЗДРАВ» с условиями по цене (40 млн рублей) и сроку проведения работ (6 месяцев) набрала наибольшее количество баллов», – отметили в компании.

Конкурсная комиссия оценила и сопоставила заявки от пяти проектных организаций: АО «ГИПРОЗДРАВ», ЗАО «МСМ-МЕДИМПЕКС» (г. Москва), АО «ВЕРФАУ» (г. Санкт-Петербург), ПАО «Сахапроект», АО «Якутпроект» (г. Якутск). Заявки «Сахапроект» и «Якутпроект» были отклонены как не соответствующие требованиям, указанным в конкурсной документации.

Согласно концепции стройка разделена на три пусковых комплекса: онкоклинический центр с поликлиникой, стационаром с радиологическим отделением и хозблоком; онкодиагностический центр ядерной медицины; пансионат/гостиничный комплекс.

Строительство первого пускового комплекса будет вестись за счет средств Якутии и софинансирования из федерального бюджета. Республиканскую долю финансирования берет на себя компания «РИК Плюс». Всего же АО «РИК Плюс» на возведение объекта предусмотрено 2,25 млpд рублей. Второй и третий пусковые комплексы будут построены в рамках государственно-частного партнерства, сейчас идет поиск инвесторов.

Государственный институт проектирования обьектов здравоохранения (ГИПРОЗДРАВ) был основан в 1930 году при Наркомздраве СССР. В 1999 году, после развала СССР, сотрудники научного отделения и ведущие архитекторы института организовали ЗАО «Гипроздрав – научно-проектный центр по объектам здравоохранения и отдыха». В настоящее время в НПЦ «Гипроздрав» работает более 100 инженеров и архитекторов. В состав НПЦ входят все подразделения для комплексного проектирования: от группы генплана до сметного отдела и отдела ГИПов-координаторов по проектируемым объектам и стройкам, а также научное отделение. Проектное отделение Гипроздрава с 2000 года создало более 200 проектов для 34 регионов России.

Более 120 сотрудников группы компаний «РИК» состязались в спартакиаде в Якутске

Более 120 сотрудников группы компаний «РИК» состязались по шести видам спорта в период с 22 по 23 февраля. Спартакиада сотрудников компании была приурочена к 10-летию существования «Республиканской инвестициаонной компании».

Как сообщили в пресс-службе АО «Республиканская инвестиционная компания», переходящим кубок и ценный приз по итогам двухдневной борьбы завоевала сборная команда «ЗБМ» под руководством Николая Матуса, они стали победителями по четыре видам спорта. Незначительно отстала сама материнская компания – «РИКовцы» взяли серебро. Третье место по праву досталась дружным дорожникам «Амгаавтодора».

«Первая спартакиада группы компаний «РИК» прошла на очень высоком организационном уровне. Борьба между командами была упорной и серьезной, что говорит об ответственном подходе со стороны компаний», – рассказывает главный судья соревнований Иван Семенов. Одним из условий при выдвижении команд было то, что в состав команд должны входить руководители предприятий. Основные расходы понесли команды в виде взноса за участие.

Кроме того, не допускались к участию легионеры. Так, дорожники «Вилюйавтодора» под руководством Сергея Никифорова, несмотря на производственную занятость и отдаленность смогли принять участие по всем видам спорта. «Несмотря на пятое место, мы не расстраиваемся, считаем, что и судейство и организаторы в целом отработали на славу. Работа работой, но такие мероприятия действительно нужны для коллектива. В дальнейшем мы хотим, чтобы данная спартакиада, к примеру, перешла в формат традиционных событий в жизни группы компаний «РИК», – считает Сергей Никифоров.

Крупные компании как «Амгаавтодор», «ЗБМ», «Вилюйавтодор», «РИК», «Дороги Хангалас» выставили собственные команды, а сборная «Дружба» состояла из сотрудников предприятий Венчурной компании «Якутия», УК «Центр», «РДР-Групп», ЦКР «Якутия» и «Янолово».

Напомним, в состязании приняли участие 12 дочерних обществ, в том числе головная компания «РИК». Команды соревновались по шести видам спорта: шашки, шахматы, настольный теннис, бильярд и мини-футбол. Мероприятия проходили в спортивных комплексах «50 лет Победы» и «Триумф».