Метка: животноводство

Как получить миллионную прибыль от цеолита?

Цеолит – уникальный природный минерал, образовавшийся путем соединения вулканической лавы, горной породы и морской воды. Это природный адсорбент, обладает ионообменными свойствами. В нем около 80 макро-, микроэлементов. Известно, что цеолит применяли после Чернобыльской аварии, так как выводит из организма радиацию. Он используется во многих областях хозяйства: в быту, медицине, растениеводстве, промышленности, сельском хозяйстве, и везде получают лучшие показатели, дополнительный доход, высокий урожай. Сегодня поговорим о пользе цеолита в животноводстве.

В 80-х годах ХХ века группа ученых: профессора Н.С. Пермяков, А.Ф. Абрамов, М.П. Неустроев, Н.П. Тарабукина, Н.Н. Сазонов, Р. В.Иванов, В.В. Панкратов, А.Г. Черкашина, молодые аспиранты М.Ф. Григорьев, А.А. Сидоров под руководством доктора геолого-минералогических наук К.Е. Колодезникова проводили научные исследования. Они доказали положительное воздействие цеолита на пищеварение крупного рогатого скота, рассчитали суточную норму.

В сельскохозяйственном кооперативе «Крестях» Сунтарского улуса уже несколько лет используют цеолит в качестве прикорма. По словам руководителя хозяйства В.С. Егорова, надои молока увеличились, меньше стало проблем со здоровьем молодняка.

Показатели молока и мяса увеличиваются

Наталия Матвеевна Черноградская, заведующая кафедрой общей зоотехнии агротехнологического факультета ЯГСХА, кандидат сельскохозяйственных наук:

— Я с 1989 года изучаю полезные свойства цеолита, проводила научные исследования в разных хозяйствах и получила прекрасные результаты.

Полезное действие в разы повысится, если добавить к цеолиту сапропель (илистое отложение озер) и кемпендяйскую соль. Я давала как прикорм коровам холмогорской породы агрофирмы “Хатас”, надои повысились на 12,6%, увеличилась жирность молока. В кооперативе “Крестях” надои коров симментальской породы повысились на 9,6%, красной степной породы – на 12,8-15%. Убойный выход мяса увеличивается на — 56-62%.

Цеолит имеет свойство очищать организм животных и обогащать минералами. Особенно полезно для молодняка – укрепляются кости, зубы, телята быстро растут. Прибавка в живом весе молодняка независимо от породы достигает 19-23%. На гистоснимках видно, что в их внутренних органах нет изменений, и это доказывает безопасность цеолита для желудочно-кишечного тракта КРС. Важно соблюдать норму. Нельзя давать его в грязных емкостях, после использования красок, лекарств, бензина. Цеолит – это адсорбент, все вбирает в себя, поэтому животное может заболеть. Также нельзя давать, когда корма не хватает. Надо помнить, что цеолит — не полноценный корм, а минеральная добавка!

Я считаю, широкое использование этого уникального природного дара решило бы многие проблемные вопросы сельского хозяйства: обеспечение населения свежей, экологически чистой мясо-молочной продукцией, улучшение здоровья КРС, увеличение дохода фермеров.

Чистая прибыль – полтора миллиона рублей!

Давайте посчитаем экономическую прибыль от использования цеолита в животноводстве.

30 килограммовая “Кормовая добавка для КРС” стоит в Якутске 1000 руб., в Сунтаре – 500 руб. Для скота достаточно давать через день один стакан (250 гр.) цеолита, смешав с 6 кг комбикорма. Получается, 30-килограммового мешка хватает на 120 дней для одной коровы — 30 кг : 0,25 кг = 120 дней. А если давать через день, то хватает на 240 дней. В год для одной коровы достаточно 1,5 мешка (стоит 1500 руб.).

После употребления кормовой добавки у дойной коровы прибавляется более 2 литров молока в день. Дойный период продолжается с апреля до октября, то есть 180-190 дней. Умножаем 2 литра на 190 дней, получаем 380 литров молока дополнительно. Цена субсидированного молока – не менее 45 рублей. В год получаем от одной коровы дополнительный доход: 380 л х 45 руб. = 17000 рублей. Из этого вычитаем стоимость цеолита: 17000 – 1500 = 15500 рублей чистой прибыли!

Допустим, в небольшом хозяйстве имеется 7 дойных коров, тогда посчитаем, сколько хозяин получит дополнительной прибыли: 15500 х 7 = 108 500 рублей! И это не весь доход от всего годового объема молока, а чистая прибыль от дополнительного надоя (2 л в день). В расчет взяли самый низкий показатель дополнительного надоя. Надо заметить, от цеолитовой добавки прибавляется молоко максимально до 8 литров, в среднем 3-4 литра в день.

Для больших фермерских хозяйств, имеющих более 100 коров, доходы растут пропорционально: 15000 руб. х 100 голов = 1 550 000 рублей в год! Если брать оптом, цеолитовая добавка стоит 700 рублей, для крупных хозяйств это еще большая экономия.

Удивительно, выгода цеолита для сельского хозяйства и экономики в целом очевидна, но мы этого не ценим. Для отдельных семейных, также для больших фермерских хозяйств — это и высокие надои, и улучшение здоровья КРС, а ведь здоровье коров является ключевым фактором прибыльности стада молочной фермы. Но семейные и крестьянские хозяйства, видя экономическую выгоду, могут внедрить этот метод и попробовать на деле.

Адрес ООО “Сунтарцеолит”: с. Сунтар, ул. Вилюйская, 1б. Тел.: 8(41135) 22-142, 8914-270-5226. На 2 этаже Крестьянского рынка в г. Якутске работает магазин.

Финансовое оздоровление сельхозпредприятий: что достигнуто за два года работы

С 2015 года министерство сельского хозяйства и продовольственной политики Якутии реализует программу финансового оздоровления скотоводческих хозяйств. Программа финоздоровления поддерживает средние и крупные хозяйства с тем, чтобы улучшить их финансовое состояние и совершенствовать организацию труда. Руководитель отдела экономики и оздоровления АПК минсельхоза Якутии Феврония Халтанова рассказывает о том, что было достигнуто за два года.

В первый год работы программы было включено 47 животноводческих хозяйств, из них три – крестьянские хозяйства. На второй год финоздоровлением было охвачено 50 хозяйств, из них крестьянских уже семь.

В текущем 2017 году в программу включены еще 8 хозяйств. В целом, на данный период оздорвление производится в 57 хозяйствах, 12 из них являются крестьянскими хозяйствами.

Программа ставит задачу, во-первых, увеличить объемы производства продукции скотоводства (мясо, молоко, получение приплода) для успешной реализации и увеличения дохода. Во-вторых она направлена на повышение уровня заработной платы работников скотоводства.

Каких итогов достигла программа за два года работы, насколько достигаются поставленные задачи?

По итогам работы за 2015 год 47 хозяйств в целом произвели продукции на 884 млн.рублей, а в 2016 году 50 хозяйств произвели продукцию на сумму 1 млрд 412 млн.рублей. По сравнению с первым годом показатели заметно выросли, годовой план производства продукции вырос на 8%.

В 2014 году, за год до работы программы, в указанных хозяйствах средняя месячная заработная плата 1 работника составляла 14 510 рублей. В первый же год средняя заработная плата работников выросла до 21 000 рублей. А по итогам 2016 года среднемесячная заработная плата в хозяйствах в среднем составила 26 400 рублей. Конечно, по сравнению со среднереспубликанским уровнем заработной платы эта сумма не столь высока, но по сравнению с уровнем зарплаты работников в 2014 году уровень оплаты вырос на 80%.

По данным бухгалтерской отчетности за 2014 год, до участия в программе 47 только вступивших в программу финансового оздоровления хозяйств завершили год с убытком в 13 млн. рублей в целом. А в 2015 году уже только пять хозяйств были убыточными. По итогам 2016 года из 50 хозяйств только два хозяйства – ООО «Багарах» и ООО «Батамайское»  завершили год с убытком в 3,6 млн.рублей. В том числе в 2015 году вновь созданное общество «Багарах» сократило свои убытки с 4,5 млн.рублей в 2015 году до 156 тыс.рублей в 2016 году.

Таким образом, вошедшие в программу финансового оздоровления средние и крупные скотоводческие хозяйства республики сравнительно улучшили финансовое состояние.

К слову, объемы производства продукции, в частности производство молока, в данных хозяйствах выросло не сколько за счет роста поголовья, но за счет повышения продуктивности от одной коровы. Предприятия уже стараются работать на качество производства. Так, по итогам 2016 года четыре хозяйства из 50-ти с одной фуражной коровы надоили свыше 3 000 кг. молока. СХПК «Крестях» Суетарского 3 888 кг, СХПК «Ампаардаах» Вилюйского 3 617 кг, СХПК «Немюгюнское» 3462 кг., ООО КЗ «Берте» Хангаласского 3 016 кг. молока.

А 12 хозяйств в год с одной фуражной коровы получили удой в 2,5-3 тыс.кг молока, в 15 хозяйствах удои составили 2,2-2,5 тыс.кг.молока. Эти результаты достигнуты путем кропотливой, усердной работы в хозяйствах.

Тем не менее, 10 хозяйств из программы не достигли пока 2 000 кг.рубежей по надою молока: ПК «Мастаах» Вилюйского, «Томтор» Мегино-Кангаласского, «МТС-Агро Нюрба» Нюрбинского, «Тиит-Арыы» Хангаласского, «Эрэл» Тааттинского улуса.

Анализ двух лет работы хозяйств финансового оздоровления наглядно показал, что лучшие результаты достигаются в тех хозяйствах, где заранее планируется работа, придерживаются технологии производства, улучшают условия содержания скота, активно работают над улучшением кормопроизводства. Конечно же, еще одним плюсовым фактором является внедрение планового искусственного осеменения коров и телок хозяйства.

Понятно, что при этом и добросовестная работа руководителя, повышение ответственности специалистов и каждого работника хозяйства способствуют успеху хозяйства. В организации работы скотоводческого хозяйства на первом месте должно стоять улучшение условий работы и повышение уровня заработной платы каждого работника.

Например, СХПК «Ампаардаах» Вилюйского улуса несколько лет назад завезло высокоплеменной симментальский скот из Новосибирской области, построило новый живкомплекс. Руководство хозяйства и зоотехническая служба огромное внимание уделили организации кормопроизводства, внедрению новых технологий в этом направлении. Сегодня здесь свои плоды начало давать уже и внедрение системы искусственного осеменения осеменения: приплод получают уже круглогодично, значит, и молоко доится без перерыва. Конечно, эти усилия дали свои положительные результаты – с одной коровы надоено 3617 кг молока. Существенно улучшились условия труда работников, в среднем работники получают зарплату в 30 тысяч рублей.

Хозяйство «Илгэ» из Амгинского улуса в текущем году также достигло хороших результатов по итогам принятия организационных мер. В хозяйство был завезен также высокопородный скот из Алтайского края. Здесь с одной коровы надоено 2 975 кг молока. Заработная плата работников напрямую зависит от показателей производства, поэтому вырос стимул к труду. Средняя зарплата работников этого хозяйства установилась в среднем в 34 тыс.рублей.

Повышение продуктивности скота достигнуто не только в крупных организованных хозяйствах, но и в крестьянских. Например, средние удои в хозяйствах таковы: в КФХ М.В. Павлова (Хангаласский) – 2805 кг., В «Сиибиктэ» Нюрбинского – 2941 кг., А.В. Левина из Кобяйского – 2605 кг., П.П. Данилов КФХ «Сир» Горного улуса 2527 кг, эти показатели превышают уровень средних удоев в хозяйств участников программы.

Один из участников финансового оздоровления КФХ «Комплекс» из Чурапчинского улуса начало активную работу по земледелию, заготовке силоса для кормления скота.

Каждый работник этих хозяйств уже точно знает и понимает, что снижение себестоимости продукции скотоводства напрямую влияет на повышение доходов хозяйства. Так, каждый скотовод знает, что лучше уж содержать корову с трехтысячным удоем, чем  кормить двух коров, дающих чуть более тысячи килограммов молока. Ведение учета и планирования в хозяйстве сегодня, в век рыночных отношений и роста конкуренции на рынке, становятся вершиной работы хозяйства.

Сегодня выигрывают те хозяйства, которые уделяют особое внимание плановой работе, организации производства, те, кто не увлекается просто увеличением поголовья дойного стада, но повышают продуктивность скота, совершенствуют технологию производства, в том числе и развитие кормопроизводства, внедрение непрерывной системы искусственного осеменения. В этих простых истинах кроется основа успеха любого скотоводческого хозяйства. Конечно, плюс к этому необходима крепкая, сильная команда зоотехников, агрономов, экономистов, бухгалтеров и так далее.

При этом следует отметить, что 2-3 года это не тот срок, когда можно сказать, что хозяйство достаточно окрепло и стало независимым, самостоятельным. Тем не менее, реализация программы финансового оздоровления в скотоводстве республики уже вызвало положительные сдвиги в развитии производства. В третий год работы хозяйства будут работать еще активнее. Министерство сельского хозяйства и продовольственной политики будет и впредь вести эту, несомненно, полезную, эффективную работу по выведению хозяйств на прочную дорогу развития.

«Ампаардаах» успешно применяет современные технологии в животноводстве

ООО «Ампаардаах» в Вилюйском улусе создано 21 ноября 2014 года, учредителями предприятия выступили СХПК «Сыа Булуу» и ПК «Чочу». Сегодня хозяйство является одним из эффективных предприятий скотоводства. О его работе рассказывает Парасковья Игнатьевна Макарова, главный бухгалтер.

— В первый год своей работы мы при поддержке республиканского бюджета – с субсидией по перевозке скота выкупили из Алтайской области 103 головы нетелей симментальской породы.  101 из них хорошо отелились в первый же год и мы получили здоровый, крепкий приплод. А в 2016 году уже все первое вывезенное поголовье дало второе потомство на вилюйской земле – телята здоровые, хорошие. При этом мы смогли получить приплод и у нетелей 2015 года отела – они очень быстро, качественно набрали вес, так что были готовы к искусственному оплодотворению. Получилось так, что мы смогли получить круглогодичный отел коров и телок. Можно сказать, что первые годы адаптации скота у нас пока нормальные.

По итогам 2016 года хозяйство надоило 372 тонн молока, из них переработали 350 тонн. Одна фуражная корова дает 3617 кг молока, в 2015 году этот показатель был 3 тысячи кг.

Третий год мы являемся членами программы финансового оздоровления скотоводческих хозяйств, имеющих государственную поддержку из бюджета республики. В рамках такого оздоровления мы получаем финансовую поддержку на выравнивание заработной платы, на приобретение кормов.

В «Ампаардаах» работают 18 человек, из них 11 – работники фермы, две доярки, скотники. Средняя зарплата доярок растет, по итогам 2016 года она выровнялась до 24 967 рублей в месяц.

Директором предприятия является Симон Егорович Томский – молодой человек с широким кругозором и высоким интеллектом: он всегда ищет перспективные, наиболее подходящие для хозяйства современные пути развития. Коровы у нас содержатся беспривязно. Когда я рассказываю, что мы для повышения удойности коровы включаем музыку – классическую, спокойную и красивую – мне не верят. А это реально влияет на уровень надоев!

Так, с его подачи, мы стали научной базой Якутской сельскохозяйственной академии, у нас есть куратор – Николай Иванович Борисов. Совместно с учеными начали кормить скот патокой, приобрели специализированное устройство. Такой вид дополнительного прикорма позволил получить очень хорошие результаты по откорму молодняка скота – в сутки по 600-800 грамм. Поэтому, как только нетель достигнет 350 кг веса, сразу осеменяется.

Оператор искусственного осеменения коров и телок Федор Васильевич Варфоломеев и зоотехник Александра Николаевна Лаврентьева строго следят за состоянием скота – каждая корова перед отелом хорошо откармливается, чтобы сразу могла дать качественное молоко. Зоотехник разработала план кормления, каждой фуражной корове достается по 30 у.е. кормов. А корма у нас разнообразные – патока, сенаж, силос, дробленый овес, ячмень, биологические минеральные добавки, это помимо сена и комбикормов, которые являются основой питания. Хозяйство выращивает зеленку, построили силосные ямы.

В будущем хотим построить новый коровник – поголовье растет. Хотя мы сегодня больше устремлены на качество товарного производства – улучшить привес скота, получить еще больше молока, повысить деловой выход телят, все же, и об увеличении общего стада необходимо думать уже сегодня. Наше предприятие является кандидатом в племенное хозяйство.

На базе нашего хозяйства проводятся семинары для животноводов республики: мы рассказываем о тех методах и действиях, которые позволяют добиться лучших результатов. Так, прошлым летом мы показали такие технологии, как изготовление патоки, УЗИ-диагностирование стельных коров, секреты силосования.

К нам приезжали тогда с завода-изготовителя из Алтайской области ЗАО «Силэн-лэд». Они предложили чудо-лампу, по-другому и не скажешь, специально для животноводческих комплексов. Лампа, во-первых, энергосберегающая, светодиодная, во-вторых, покрыта особым составом, который защищает от влаги, от аммиачных испарений, перепадов температуры – как раз для животноводческого комплекса. Но самое важное – освещение позволило нам существенно сократить расходы электроэнергии. Ведь оплата этих расходов для сельского хозяйства является самой «больной» статьей.

Вот такие технологии ищет и вводит руководство нашего хозяйства.

Мы благодарим руководство республики, министерства за реальную поддержку скотоводства, за внедрение очень эффективной программы финансового оздоровления хозяйства. Мы получили возможность встать на ноги и работать на укрепление своего благосостояния: работники нашего хозяйства понимают, что можно добиться успехов при усердном труде.

Гаранты для грантов. Минсельхозу Якутии и муниципалам придется научиться совместному контролю

Пятый год Якутия принимает участие в федеральных программах поддержки начинающих фермеров и семейных животноводческих ферм. Это большое подспорье в развитии животноводства. Но недавний жуткий случай в Усть-Алданском улусе ясно показал: необходимо пристальнее следить за работой получателей сельхозгрантов.

Очевидный эффект

В этом году республика получила рекордную сумму по программе «Начинающий фермер» – 306 млн 385 тыс. рублей, меньше, но немало на «Развитие семейных животноводческих ферм» – 186 миллионов.

Эти программы дали импульс развитию фермерского движения, в село потянулась молодежь, желающая заняться сельским хозяйством, в наслегах появляются новые рабочие места.

В последние три года видно, что сокращение поголовья заметно снизилось, причем в разы. В Минсельхозе прогнозируют, что в текущем ситуация должна стабилизироваться, а со следующего начнется увеличение поголовья. Так что плюсы очевидны.

Вскрылись и болевые точки. Как показало время, не все фермеры могут правильно рассчитать свои финансовые возможности и силы. Казалось бы, с трудностями могут не справиться начинающие, но на практике страдают в основном семейные фермы, так сказать, люди с опытом. Причина одна – по положению программ для участия в развитии семейных живкомплексов их главы должны вложить 40% собственных средств, тогда как для начинающих эта цифра составляет лишь 10%.

Но главная проблема — слабый контроль за тем, как работают и развиваются хозяйства-грантополучатели.

Кто за что в ответе

— В пакете документов, который должен представить претендент в Минсельхоз, должно быть рекомендательное письмо главы администрации муниципального образования с просьбой включить заявителя в перечень участников программы и о намерении софинансирования инженерной инфраструктуры. Если принято положительное решение, с главами районов и наслегов подписывается соглашение, где они гарантируют контроль со своей стороны и помощь в развитии, – рассказывает Николай Петров, руководитель Департамента развития сельских территорий. – И, как правило, наступает время защиты проектов и получения денежных средств — наслежные руководители охотно ходатайствуют, обещают, но когда дело доходит до отчетности, они все куда-то исчезают. А ведь муниципалитеты напрямую заинтересованы, чтобы их жители не сидели без дела, зарабатывали, развивали село.

— Может ли Якутия лишиться федеральной поддержки из-за того, что произошло в Усть-Алданском улусе?

— Действительно, один-единственный случай может значительно осложнить получение федеральных средств по этим двум программам в следующем году. Мы ведь подписываем соглашение с Минсельхозом РФ, которое могут разорвать за ненадлежащее исполнение.

А вообще с 2012 года гранты получили 318 начинающих фермеров и 155 семейных животноводческих ферм. И почти все работают хорошо, с отдачей. За это время только два семейных хозяйства не смогли выполнить своих обязательств – в пригородном Тулагино и в Хангаласском районе. Они не возвели коровники и решили не заниматься животноводством. С ними мы разрываем соглашения и начинаем процесс возвращения грантовых денег.

— Николай Ильич, а кто должен осуществлять контроль?

— Основной контроль за расходованием выданных грантов осуществляет наше министерство. Грантополучатели должны отчитываться дважды в год в течение пяти лет.

Помимо этого в районы выезжают сотрудники отдела ревизии. В прошлом году таких проверок было 44, за первый квартал текущего – 32. В отделе четыре человека, охватить всех не представляется возможным, ведь они проверяют не только хозяйства с грантами. Также на проверки выезжают работники отдела кооперации и фермерства. В течение текущего года количество выездов на места, безусловно, возрастет.
Списки получателей федеральной поддержки запрашиваются отделом по борьбе с экономическими преступлениями и прокуратурой. Это ведь деньги из центра, так что они тоже могут провести проверку.

Ну, а главный контроль, считаю, должен осуществляться на местах управлением ветеринарии, специалистами сельского хозяйства, главами. Все же на их глазах происходит – и строительство, и сенозаготовка и так далее. В случае происшествий мы можем только направлять главам улусов и наслегов письма рекомендательного характера, просить, чтобы они усилили контроль за тем, что происходит у них в сельском хозяйстве.

По словам нашего собеседника получается, что уследить за всеми можно только, если этим делом всерьез займутся органы МСУ. Между тем есть и другой взгляд: местные власти не вправе вмешиваться в каждо-дневную работу селян.

Так или иначе министерству и муниципалам придется найти общее решение. Неформальное, учитывающее не только букву закона, но и реальные условия, гарантирующие эффективное использование средств государственной поддержки. Предстоящий съезд МСУ – прекрасная возможность обсудить среди прочего и эту тему, ставшую такой острой.

Комментарии

И труднодоступные проверим

В Сунтарском районе в эти дни идет плановая проверка участников программы «Начинающий фермер», их в улусе 11. Иван Тихонов, начальник Управления сельского хозяйства, сообщает:

— Специалисты обязательно выезжают на места, пристальное внимание уделяется труднодоступным наслегам, где работают грантополучатели. В районе ведется постоянный контроль за участниками всех федеральных программ. Также приезжают специалисты Министерства сельского хозяйства и продовольственной политики РС(Я), например в прошлом году они отработали у нас больше месяца.

Окажем содействие

Василий Сапсай, руководитель Департамента по вопросам МСУ:

– В обязанности органов местного самоуправления входит содействие сельхозтоваропроизводителям. А вот полномочий контролировать работу грантополучателей у них нет. В случае грантовой поддержки фермеров главы муниципальных образований подписывают соглашение с Минсельхозпродом РС(Я) по контролю за целевым использованием грантовых денег. А вмешиваться в каждодневную работу селян и наведываться с проверками они не могут.

Переломный период

С тех пор как якутские фермеры стали получать федеральные гранты, удалось резко снизить сокращение поголовья крупного рогатого скота. Со следующего года ожидается его увеличение.

2012 год:
«Начинающий фермер»: 60,6 млн рублей, отобрано 36 хозяйств;
«Развитие семейных животноводческих ферм»: 78,6 млн рублей, получили 14 глав КФХ; потери КРС за этот год: 18200 голов.

2013 год:
«Начинающий фермер»: 82,7 млн рублей, поддержка предоставлена 50 хозяйствам;
«Развитие семейных животноводческих ферм»: 96,8 млн руб-лей, получили 10;
потери КРС: 15800 голов.

2014 год
«Начинающий фермер»: 107,1 млн рублей, получили 65 хозяйств;
«Развитие семейных животноводческих ферм»: 142,2 млн руб-лей, получили 23 главы;
потери КРС: 8300 голов.

2015 год
«Начинающий фермер»: 248,9 млн рублей, получили 167 хозяйств;
«Развитие семейных животноводческих ферм»: 223 млн руб-лей, получили 57 глав;
потери КРС: 4200 голов.

Следком разберется

У всех на слуху случай в крестьянском хозяйстве Петра Сивцева из Усть-Алданского района. Грантополучатель, по предварительным данным, заморил 15 коров. Разбирательство продолжается.

Грозит ли Петру Сивцеву уголовная ответственность за жестокое обращение с животными, в данный момент решает Следственный комитет по РС(Я), которому были переданы материалы дела.

Минсельхоз занимается возвращением выделенных средств, а это без малого четыре с лишним миллиона рублей. С фермером было расторгнуто соглашение.

Основной виновник очевиден – глава крестьянского хозяйства. Но в небольшой деревеньке все прекрасно видели, что рогатые помещены в недостроенный коровник. Ветеринары должны были забить тревогу намного раньше.

Кстати, это не единственный случай, когда в Усть-Алданском районе пострадал скот. В 2014 году в Арылахском животноводческом комплексе, принадлежащем СХПК «Усть-Алдан», были выявлены нарушения ветеринарно-санитарных правил. Этот объект был построен не на грантовые, но тоже бюджетные средства. В настоящее время коровник не функционирует, весь скот передан ОАО «Сахаплемобъединение».

Источник: Газета «Якутия»

Минсельхоз России поддержит три региональные программы развития сельского хозяйства Якутии

Три региональные программы  «Поддержка начинающих фермеров  в Республике Саха (Якутия) на 2015-2017», «Развитие семейных животноводческих ферм в Республике Саха (Якутия) на 2015-2017» и «О развитии сельскохозяйственной кооперации в Республике Саха (Якутия) на 2015-2017» отобраны по результатам заседания Комиссии Министерства сельского хозяйства Российской Федерации.

Отметим, что отбор региональных программ  проводится по следующим направлениям: развитие мясного скотоводства, развитие молочного скотоводства и развитие традиционной для субъекта Российской федерации подотрасли сельского хозяйства.  Минсельхоз России  предоставляет субсидию из федерального бюджета на поддержку региональных программ.

Глава Легойского наслега: Появился простой и эффективный инструмент для поддержки животноводства

Как призналась Наталья Егорова, над подобным механизмом в Легойском наслеге Усть-Алданского улуса думали.

Глава Легойского наслега Наталья Егорова

«Мы планировали закупать на средства наслега крупный рогатый скот и передавать его жителям при условии, чтобы через три года они возвращали нам одну голову. Полученный таким образом приплод мы бы снова раздавали жителям«, — сообщила она. Однако, средств в местном бюджете для того, чтобы купить племенное поголовье в нужном объеме не было. » Миллион рублей для наслега — немалая сумма. И условия безвозмездной передачи в собственность — хороший стимул для сохранения поголовья. В целом считаю, что в сегодняшних экономических условиях это очень надежный механизм, страхующий коренного жителя. Да и молодежь сегодня, по крайней мере, которая сегодня возвращается в Легойский наслег и решила заниматься животноводством, нацелена на товарное производство. Есть у нас такие ребята» — сказала глава.

В якутском селе Мындагай построен животноводческий комплекс

Мындагай – удаленный в районе наслег, основным занятием людей здесь является сельское хозяйство. При этом, еще в годы советской власти здесь хорошо развивалось животноводство, кормопроизводство. Совхоз «Мындагайский» под руководством директора Егора Николаева держал два крупных животноводческих комплекса – на 1000 и 400 голов. Живкомплексы были и тогда модернизированы, давали огромный экономический эффект, совхоз не раз становился победителем различных производственных соревнований республиканского, союзного уровня. В 1983 году совхоз принял директор Василий Чичигинаров. Он уделял особое внимание развитию кормопроизводства: были расширены посевные под многолетние травы, зеленую массу. Все это стало реальным подспорьем для увеличения производительности труда – развития животноводства.

В работе по строительству современного комплекса, уже для СХПК «Мындагай» под руководством Василия Константинова, были и сложности, и проблемы. Но все они были преодолены совместными усилиями самих жителей наслега, работников отрасли, при активной и деятельной поддержке руководства Чурапчинского района в лице главы Андрея Ноговицына и тесному сотрудничеству с министерством сельского хозяйства и продовольственной политики республики. Животноводческий комплекс уже освоен «владельцами» — здесь стоят 70 голов скота красно-пестрой породы, завезенной этой осенью из Сибири и 60 голов скота герефордской породы. Хозяйство запланировало в будущем году завезти еще 200 голов скота. Так что здесь, в Мындагае, будет хозяйство с высокоудойными племенными коровами.

index (14)

Муниципальное образование «Чурапчинский улус» всецело поддержало работу кооператива «Мындагай» и профинансировало оплату труда животноводов, хозяйственные расходы в первый год работы. Далее хозяйство будет зарабатывать уже самостоятельно. Министерство же со своей стороны поддержало хозяйство выделением субсидии на покрытие расходов по строительству животноводческого комплекса. Животноводческий комплекс построен ОАО ЛК «Туймаада-Лизинг» при кредитной поддержке ОАО ЯФ «Россельхозбанк».

Мындагайцев с новым производственным объектом поздравил министр сельского хозяйства и продовольственной политики республикиАлександр Артемьев, глава Чурапчинского района Андрей Ноговицын, главы наслегов улуса, крестьянских хозяйств и другие гости, сообщает пресс-служба Минсельхоза Якутии.

????????????????????????????????????

Александр Артемьев: По результатам года прогнозируется увеличение поголовья лошадей

«В прошлом году объем регионального валового продукта сельского хозяйства составил порядка 22 млрд, в этом году планируем выйти на уровень 26 млрд и выше. По поголовью лошадей мы показываем хороший результат. К 1 января 2016 года показатель прогнозируется на уровне более 177 тысяч голов, что составляет 103% к уровню прошлого года и больше на 6 000 тысяч голов», — сообщил на брифинге Александр Артемьев.

IMG_7397

По словам министра, увеличение связано с низкой затратностью отрасли и ростом числа хозяйств занимающихся коневодством.  «Но по итогам 10 месяцев у нас ожидается уменьшение поголовья крупного рогатого скота. Сейчас идет работа по сохранению маточного поголовья коров «, — отметил он.

Александр Артемьев также подчеркнул, что в этом году наблюдаются низкие показатели по части растениеводства: «Год неурожайный. Прежде всего, у нас скромный показатель по зерновому клину — 8,9 центнеров, очень низкий показатель по картофелю».

Валовой надой молока, по словам министра, прогнозируется на уровне более 161 тыс. тонны, что составит 97-98% от плана. Порядка 335 тыс. тонн мяса планируется заготовить в целом по республике.

Местная продукция будет представлена на ярмарке «Идэһэ» в Якутске

В день открытия, 28 ноября, среди покупателей, поставщиков продукции, посетителей рынка будут проводиться зрелищные состязания «Идэһэ оонньуута» с вкусными и питательными призами: четверть туши (говядина), ящик сливочного масла, ведро брусники, мешок карасей.

index (1)

Виды соревнований на личное первенство: «Упрямый бык» (Өһөс торбос), «Водопой» («Ойбонтон улааһын»), «Сбор карасей» («Мунха»), бег с четвертинкой туши (говядина), хапсагай.

Постоянно огромный ажиотаж случается в командных соревнованиях (пять человек) по перетягиванию каната.

Всех жителей и гостей столицы приглашаем посетить ежегодное мероприятие и принять участие в спортивных состязаниях.

Ярмарка-продажа «Идэһэ»  будет проводиться на Крестьянском рынке «Сайсары».

Организаторы просят подать заявки на участие на ярмарке  — продаже и  в соревнованиях  по телефонам: 43-48-00, 708561 (Whats App).