Метка: бизнес

Бизнес без барьеров: Упрощены процедуры в сфере строительства и энергетики

Вести и развивать бизнес в Якутии стало проще. В целях улучшения делового климата упрощены процедуры для предпринимателей в сфере строительства и доступа к сетям инженерной инфраструктуры, сообщает пресс-служба главы и правительства республики.

За 2017 год сокращены сроки на:
— получение разрешения на строительство с 107 до 84 дней;
— регистрацию права собственности с 18 до 9 дней;
— постановки на кадастровый учёт с 24 до 23 дней;
— технологическое присоединение к электросетям с 110 до 94 дней.

Общее количество дней на получение минимального набора услуг для строительства и ввода объекта сократилось на 48 дней и составило 210 дней. При этом некоторые процедуры можно проходить параллельно. С августа 2017 года все услуги по подключению объекта к инженерным сетям (электричество, теплоснабжение, газоснабжение, водоснабжение, водоотведение) можно получить в электронном виде и по принципу «одного окна» через центры «Мои документы».

«В целом за последнее время ощущается значительный прорыв по срокам и процедурам в энергетике. Однако работа с естественными монополиями еще не завершена. Мы должны сократить сроки на технологическое присоединение к электросетям до 70 дней, а по сетям газораспределения — до 135 рабочих дней» — отмечают в министерстве инвестиционного развития и предпринимательства Якутии.

Также в республике предстоит работа по снижению количества проверок в отношении субъектов бизнеса, на которое обратил внимание в своем послании президент России.

«Нужно сделать так, чтобы появление контролеров на предприятиях стало исключением. Это оправданно только на объектах с повышенным риском. В остальных случаях должны использоваться дистанционные методы контроля», — сказал Владимир Путин.

Напомним, в  рамках Национальной предпринимательской инициативы реализуются 12 целевых моделей по упрощению процедур ведения бизнеса. Это комплекс ключевых факторов для улучшения деловой среды в регионах: механизмы поддержки предпринимателей, снижение контроля и административных барьеров, доступ к инженерным сетям, эффективность инструментов для привлечения инвестиций.

Доля частных компаний на рынке социальных услуг увеличится

В министерстве труда и социального развития Якутии прошло заседание координационного совета по предпринимательству при главе Якутии. О перспективах и проблемах развития негосударственного сектора социальных услуг выступила заместитель министра труда республики Марина Богословская, которая выразила уверенность, что доля предпринимателей на рынке социальных услуг в Якутии существенно увеличится.

С вступлением в силу 1 января 2015 года закона об основах социального обслуживания граждан в Российской Федерации негосударственные организации получили новые возможности, которые связаны с получением  бюджетного финансирования. Появилась возможность осуществлять свою деятельность по оказанию социальных услуг не только в рамках проектов, реализуемых на средства грантов или спонсорской помощи, но и на постоянной основе, получая государственное финансирование.

Негосударственный сектор республики представлен 1958 социально-ориентированными некоммерческими организациями и 1372 предпринимателями, осуществляющими деятельность в социальной сфере. Из них 14 СО НКО и 26 ИП и ООО состоят в реестре поставщиков социальных услуг минтруда.

«Время показало, что у жителей появляется все больший спрос на получение разнообразных и качественных социальных услуг. Государственный поставщик социальных услуг в одиночку не справится с растущими потребностями населения. Расширение списка поставщиков социальных услуг за счет представителей малого и среднего бизнеса позволяет существенно повысить эффективность использования ресурсов, расширить спектр оказываемых услуг, а также ускорить процесс выхода на рынок инновационных или не входящих в Государственный реестр услуг», — сказала Марина Богословская.

Сейчас в минтруда ведется реестр поставщиков социальных услуг. В реестр включаются в том числе и негосударственные организации, осуществляющие деятельность в социальной сфере.

Включение в реестр поставщиков соцуслуг легализует деятельность организации по социальному обслуживанию и даёт возможность получать компенсацию из государственного бюджета за оказанные услуги. Поставщики социальных услуг из бизнеса и некоммерческих организаций, включенные в реестр, имеют возможность конкурировать с государственными поставщиками, предлагая получателю альтернативное обслуживание.

«Уверена, что социальное предпринимательство и СО НКО в ближайшие несколько лет будет расти как количественно, так и качественно, охватывая все новые сектора, что вполне соответствует общему тренду на структурную перестройку экономики. Кроме того, у социального бизнеса, как мне кажется, есть еще одна немаловажная миссия — формировать новый, позитивный образ предпринимателя в глазах местных сообществ», – цитирует слова Марины Богословской официальный сайт министерства труда и социального развития Якутии.

Егор Борисов: Институты развития Якутии нуждаются в перезагрузке

Институты развития Якутии должны работать над улучшением инвестиционного климата и делать все возможное, чтобы помочь бизнесу. Об этом заявил глава республики Егор Борисов на совещании с участием представителей бизнеса, малого и среднего предпринимательства.

Ранее Ил Дархан не раз заявлял, что регион обладает одной из наиболее развитых систем институтов развития бизнеса не только в Дальневосточном федеральном округе, но и во всей Российской Федерации. По мнению Егора Борисова, когда будет открыт IT-парк, в республике сформируется весь комплекс системы институтов развития региона. И это неудивительно.

Ил Дархан уверен, что удалённый от центра страны, самый большой по территории субъект со сложными климатическими условиями, с недостаточно развитой транспортной инфраструктурой нуждается в такой поддержке от государства. «Мы встречаемся с попытками некоторых экспертов и аналитиков приравнивать условия ведения бизнеса на севере страны с центральными или южными регионами. Но очевидно, что вести бизнес в Якутии сложнее, чем, например, в Курской или Волгоградской области. Нам необходимо иметь свои особые решения и подходы, чтобы поддерживать наш бизнес», — заявил Егор Борисов.

Он предупредил, что предстоящий разговор будет максимально открытым, чтобы не только получить исчерпывающую информацию, но ответить на вопрос о том, как повысить эффективность работы и улучшить взаимодействие институтов развития республики с представителями бизнеса.

– Для того, чтобы обеспечить развитие республики, мы должны решить три направления. Во-первых, улучшить инвестиционный климат. Во-вторых, обеспечить преодоление административных барьеров. В-третьих,  поддержать малое и среднее предпринимательство через институты развития, — призвал глава.

Егор Борисов в очередной раз обратился к представителям бизнеса с просьбой вносить предложения для улучшения ситуации. Напомним, в сентябре в рамках форума глава встречался с предпринимателями Якутии и в ходе обсуждения продиктовал адрес своей электронной почты, чтобы любой  из них  напрямую, без посредников мог направить свои предложения. В итоге, по словам Егора Афанасьевича, по электронной почте поступило всего одно предложение, ещё два были высказаны устно.

Министр инвестиционного развития и предпринимательства РС(Я) Антон Сафронов представил сеть институтов поддержки малого и среднего предпринимательства: Корпорация развития РС(Я), Корпорация развития Южной Якутии, Агентство инвестиционного развития РС(Я), Фонд развития предпринимательства РС(Я), технопарк «Якутия», Венчурная компания «Якутия», Бизнес-школа, Бизнес Инкубаторы, ОАО «Якутская ярмарка» и другие. Все они призваны оказывать информационную, образовательную, финансовую, имущественную поддержку представителям бизнеса. Кроме того, министр представил схему сопровождения инвесторов, начиная со стадии определения проекта и заканчивая выходом инвестора из проекта. По сути, в Якутии выстроена такая система, которая позволяет любому проекту предпринимателей проходить полный жизненный цикл через всю инфраструктуру бизнеса.

Более подробно о работе отчитались руководители предприятий.

Фонд развития предпринимательства Республики Саха (Якутия)

Генеральный директор компании «Фонд развития предпринимательства Республики Саха (Якутия)» Татьяна Коломицына сообщила, что компания занимается микрофинансированием субъектов малого и среднего предпринимательства и предоставлением поручительств (в случае отсутствия у заёмщиков собственного залогового обеспечения при кредитовании в коммерческих банках).  По итогам 2015-2016 годов общий объём финансовой поддержки, оказанной фондом, составил 1 млрд. 646 млн. рублей, в том числе по микрофинансированию — 361 млн. рублей; инвестиционные займы получены на 400 млн. рублей и поручительства — на сумму 884,8 млн. рублей. Под поручительства фонда за отчётный период привлечено кредитов на 1 млрд. 789,7 млн. рублей. Деятельностью фонда охвачены город Якутск и 33 муниципальных района, кроме Оленёкского и Усть-Майского. За два года услугами фонда воспользовались 622 предпринимателя.

Далее Коломицына отчиталась об исполнении ключевых показателей эффективности, утверждаемых приказом минэкономразвития РФ: о показателях эффективности размещения средств микрофинансовой организации, уровне просрочки, соотношении сумм поручительств, выданных кредитов и действующего портфеля поручительства к сумме гарантийного фонда и гарантийного капитала. К слову, все показатели Фондом развития предпринимательства РС (Я) исполняются.

Среди удачных компаний были названы ООО «Теплый край» – резидент ТОСЭР, изготавливающий стеновые и кровельные сэндвич-панели, и ООО «Энергосберегающие технологии», заключивший 75 энергосберегающих контрактов в Горном, Усть-Алданском, Томпонском, Намском и Хангаласском улусах. В планах фонда  – увеличение объёмов оказания помощи, введение видового различия микрозаймов, использование дифференцированных процентных ставок в зависимости от срока заимствования средств, а также улучшение сервиса услуг через рост доходности на основе улучшения качества портфеля и рост производительности труда на основе внедрения и развития современных технологий привлечения и обслуживания клиентов.

Однако Егора Борисова не удовлетворил отчёт. По его мнению, надо было отчитаться более конкретно – сколько всего предпринимателей воспользовались услугами фонда за всё время существования организации, насколько помощь для них оказалась эффективной, продолжают ли они деятельность или уже перестали быть субъектами малого и среднего предпринимательства. Оказалось, что фондом поддержано более 1 000 проектов. «Отчитывайтесь, чтобы было понятно, насколько деятельность предприятий помогла представителям бизнеса, чтобы мы могли понять, как развиваться дальше, что улучшать», – ещё раз обозначил цель разговора глава.

Предприниматели задали ряд вопросов: можно ли повторно подавать заявки на получение средств, сколько времени занимает от подачи заявки до получения средств, о сети фонда в улусах и эффективности их работы, высказали ряд предложений для улучшения работы.

Подводя итоги обсуждения, Егор Борисов отметил, что деятельность Фонда нужна и поручил правительству республики изыскать средства для расширения его финансирования.

ГБУ «Бизнес-инкубатор Республики Саха (Якутия)»

Наделённый имущественным комплексом в увязке с объектами инфраструктуры республики и муниципального образования бизнес-инкубатор является центром комплексной поддержки начинающих, действующих и потенциальных предпринимателей; центром обмена опытом и пропаганды предпринимательства. Бизнес-инкубатор предоставляет в аренду на льготных условиях нежилые помещения. Первый в республике и в ДФО бизнес-инкубатор открылся в 2006 году. Сегодня действует сеть из 16 бизнес-инкубаторов, в скором будущем должны открыться ещё четыре. За эти годы уже выработан стандарт деятельности инкубаторов.

По данным генерального директора Максима Карбушева, объём привлечённых инвестиций составил 33,6 млн. рублей, с учётом сети в муниципалитетах – 38,2 млн. рублей. Всего сетью бизнес-инкубаторов реализовано 329 проектов. Количество получателей поддержки составило 7 873 человека, с учётом сети в муниципалитетах – 27 163 человека. Процент выживаемости проектов — 76-84%, при среднероссийском – 60%. 88% проектов реализовано в рамках межведомственного взаимодействия.

Выручка компаний резидентов составила 310 млн. рублей, с учётом сети в муниципалитетах – 460 млн. рублей. Дальнейшая задача – поступательное расширение сети бизнес-инкубаторов. Самыми эффективными названы бизнес-инкубаторы в Якутске, Нюрбе, Алданском и Намском районе, в числе предприятий со сложностями в деятельности — в Аллаиховском и Сунтарском улусах. Есть трудности с заполнением бизнес-инкубатора в Нерюнгри, однако, по мнению Натальи Местниковой из «ОПОРА России», это связано с тем, что предприятие в Нерюнгри расположено на окраине города, практически в лесу.

В ходе обсуждения Егор Борисов призвал руководство предприятия активно работать в улусах республики, содействовать фермерам, не сидеть в ожидании, а самим ходить в народ и проводить разъяснительную работу, помогать открывать бизнес, составлять бизнес-планы. «Многие даже в Якутске не знают, чем занимается бизнес-инкубатор, народ нуждается в консультациях», – сказал глава и призвал менять стиль работы, чтобы выполнять целевые задачи института развития.

ГАУ «Технопарк «Якутия»

По словам директора предприятия Анатолия Семенова, технопарк «Якутия» является уникальной площадкой в республике, объединяющей образовательную, научно-исследовательскую и производственную сферы и «ядром» развития региональной инновационной системы.

«Наша основная задача вместе с венчурной компанией «Якутия» и Высшей школой инновационного менеджмента – взращивание именно инновационных компаний. Мы выпускаем успешные инновационные компании, пять из которых построили заводы на территории ТОСЭР «ИП «Кангалассы», шесть являются резидентами Фонда «Сколково», три прошли в Фонд развития интернет-инициатив, то есть нам удалось выстроить структуру, которая сегодня успешно работает», – доложил Семёнов.

Технопарк «Якутия» занимает девятое место в рейтинге лучших технопарков в России по итогам 2017 года, входит в Ассоциацию технопарков мира IASP и Ассоциацию технопарков Азии ASPA.

Сегодня резидентами технопарка являются 98 компаний, выпущено 25 резидентов, создано 454 рабочих места. Общая выручка резидентов составила 1 млрд. 144 млн. рублей, выплачено налогов на 264 млн. рублей. Всего привлечено инвестиций на 722 млн. рублей. Также Анатолий Семенов отчитался об исполнении государственных заданий, об оказании консультационных и инжиниринговых услуг, проведении хакатонов, участии резидентов в региональных, российских и международных выставках. Кроме того, было анонсировано проведение в 2018 году в Якутске международного хакатона – марафона программистов.

Среди лучших практик названы первые резиденты-выпускники – ООО «Сахалипснеле», пример трансфера технологий на улучшение жизни в сельской местности, котлы которого обеспечивают теплом более 860 семей в республике, ООО «Бигэ», получившее финансирование федерального Фонда содействия инновациям по программе «Коммерциализация», что свидетельствует об инновационности проекта.

Также назван ООО «Гросс», разработавший первый якутский программный продукт на основе искусственного интеллекта, диагностирующий заболевания внутренних органов. Среди других успешных проектов – создание ТОСЭР «ИП «Кангалассы». Сейчас технопарк готовится к открытию IT-парка.

Венчурная компания «Якутия»

Венчурная компания создана в республике в 2011 году с целью повышения инновационного потенциала республики и увеличения доли малого и среднего предпринимательства в валовом региональном продукте. В данное время она является единственным в ДФО фондом прямых и венчурных инвестиций с участием государства.

Компания имеет существенное отличие от тех же банков, так как инвестирует на рисковой стадии. Всего, по данным генерального директора Евгения Ноговицына, проинвестировано 46 проектов на 525,5 млн. рублей. Средняя доходность портфеля – 16,88%, привлечено инвестиций на 261 млн. рублей, общая выручка компаний – 688,5 млн. рублей.

В адрес технопарка «Якутия» и венчурной компании «Якутия» поступило много вопросов от представителей бизнеса: об эффективности государственной поддержки предприятий, о помощи в патентовании объектов народных промыслов, о требованиях к потенциальным резидентам, инвестируются ли предприятия без лицензий и т.д.

Егор Борисов признал, что возлагал очень большие надежды на создание технопарка «Якутия» и выразил уверенность, что компания нужна для развития бизнеса в республике. При этом глава отметил, что и технопарк, и венчурный фонд остаются «закрытыми», об их деятельности мало знают.

«Заданные вопросы говорят о том, что даже наши ведущие предприниматели мало знают о деятельности этих институтов развития. Они пытаются следить за вашей деятельностью по сайтам. О нашем технопарке больше знают в Москве и на Дальнем Востоке, но якутский бизнес не знает, что через наш технопарк можно продвигать свои инновационные идеи и создавать предприятия. Пять лет существует технопарк, за это время даже целые страны экономические рывки делают, а мы топчемся на месте. Правительству в срок до первого квартала 2018 года поручаю рассмотреть деятельность технопарка, поменять саму концепцию, структуру. Сделайте так, чтобы он работал самостоятельно, продвигал идеи до готовой продукции», – дал поручение Егор Борисов.

По венчурной компании Ил Дархан поручил пересмотреть цели, вплотную заняться поддержкой инновационных компаний, при этом основной упор сделать на развитие IT-предприятий.

ГБУ «Агентство инвестиционного развития Республики Саха (Якутия)»

По данным и.о. генерального директора ГБУ Юлианы Диряховой, агентство привлекает инвестиции, работает с инвесторами на территории Якутии. Также предприятие совмещает функции центра развития государственно-частного партнёрства, сопровождает 20 проектов ГЧП.

Кроме того, одной из главных функций АИР является интегрированное сопровождение крупных инфраструктурных проектов с участием иностранных партнёров. Агентством инвестиционного развития в экономику республики привлечено 2 млрд. 677 млн. рублей, в том числе по поддержке 32 инвестиционных проектов в рамках поддержки местного производства и проектов в рамках ГЧП.

АО «Корпорация развития Республики Саха (Якутия)»

Корпорация развития Якутии создана для формирования в республике сети территорий опережающего социально-экономического развития, индустриальных парков и иных площадок для привлечения инвестиций и размещения новых производств. Также в числе приоритетов – участие в капитале компаний-операторов ТОСЭР, индустриальных парков, инновационных промышленных кластеров, конкретные приоритетные направления инвестиций корпорации в такие отрасли экономики республики, как транспортная и энергетическая инфраструктура, производство высокотехнологичной промышленной продукции и т.д.

По словам генерального директора акционерного общества Петра Алексеева, в отличие от других институтов развития Якутии, корпорация реализует самые масштабные инвестиционные проекты, являющиеся системообразующими, объектами-локомотивами. Среди таковых названы следующие капиталоёмкие проекты: строительство Жатайского судоремонтного завода, открытие IT-парка, Тарынский комплексный проект, ТОСЭР «Южная Якутия», ТОСЭР «Кангалассы», агропромышленный парк «Покровский», «Минерально-сырьевой промышленный кластер» и другие.

Резюме главы

Подводя итоги совещания, длившегося более четырёх часов, Егор Борисов подтвердил, что все рассмотренные институты развития нужны, но при этом должны работать на результат.

«Мы сегодня убедились, что все институты развития решают разные задачи, все стремятся помочь бизнесу. Нужно работать для улучшения инвестиционного климата в Якутии. Для увеличения объёма инвестиций наши проекты должны быть более привлекательными, а инвестор — чувствовать себя уверенно, знать все данные. Правительству республики необходимо пересмотреть уставные документы институтов развития. У меня сложилось впечатление, что даже активные представители бизнеса плохо информированы о деятельности некоторых институтов развития. Если мы раньше их создали первыми в округе и стране и сами развивали, то сегодня они должны работать на получение результатов. Требуется определённая перезагрузка институтов развития», – резюмировал Егор Борисов.

Бизнес-омбудсмен: Количество плановых проверок в Якутии снизилось почти в два раза

В Якутии по сравнению с 2014 годом плановых проверок субъектов малого и среднего бизнеса стало в два раза меньше, а количество внеплановых осталось на прежнем уровне. Об этом заявила уполномоченный по правам предпринимателей республики Айталина Соколова в ходе публичного обсуждения доклада по правоприменительной практике государственной инспекции труда.

«Сейчас государством проводится ряд реформ контрольно-надзорной деятельности, в частности, введен риск-ориентированный подход. Внедрены «надзорные каникулы» для субъектов малого и среднего предпринимательства, поэтому количество плановых проверок в республике снизилось почти в два раза. Однако число внеплановых остается на прежнем уровне», — отметила Айталина Соколова.

«Акцент»: Бизнес-омбудсмен Айталина Соколова о предпринимательстве в Якутии и «теневом бизнесе»

По ее словам, в июле этого года в повестку заседания координационного совета по вопросам взаимодействия исполнительных органов власти был включен вопрос: «Якутия — безбарьерная среда для предпринимателей».

«Существуют процедурные нарушения со стороны контрольно-надзорных органов при проведении проверок. Бывают даже случаи, когда предпринимателей проверяют из-за личных неприязненных отношений. Учитывая ориентированность проверок на наказание, а не на предупреждение, все это негативно сказывается на бизнес-среде», — считает Соколова.

Чтобы решить проблему, необходимо внести изменения в административные регламенты, регулирующие контроль и надзор в части утверждения формы уведомления о проведении проверки и включения в него положений по разъяснению прав лиц, в отношении которых проводится проверка.

Шоколадная фабрика и свечной заводик: Якутские виды бизнеса, о которых мало кто знает

[vc_row][vc_column][vc_column_text]Как известно, власти Якутии видят основную задачу своей экономической политики в развитии местного производства. Но есть несколько видов бизнеса, о которых мало что известно. Тем не менее, предприниматели с большой отдачей занимаются делом, и вполне возможно, что вскоре их небольшие начинания вырастут в нечто грандиозное. 

[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]

Brushout

Идея создания профессиональной сникер-химчистки возникла у Валерия Данилова около полугода назад. Вместе с единомышленником Дуоланом он решил, что в Якутске такой сервис будет востребован. В этом их убедил опыт центральных городов, где очень популярна сникер-культура и услуга по химчистке обуви. Кроме того, по словам собеседника, «в столице много людей, которые заморачиваются по поводу внешнего вида и хотят показать себя».

Клиенты радуются, некоторые даже плакали от счастья.

Для разных видов обуви используется многоэтапный процесс химчистки, позволяющий избавиться от большинства известных загрязнений, восстановить структуру ворсистых видов кожи и вернуть кроссовкам былую славу.

Молодой человек рассказал о том, как готовился к запуску бизнеса: «Я заказывал три партии разных препаратов и покупал оборудование для химчистки. Тестировал его, а когда ничего не подошло, решил приобрести технологическую франшизу. В течение месяца испытывал технологию в домашних условиях на своей обуви и друзей. Потом наняли специалиста и обучили его».[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]фото кликабельны[/vc_column_text][vc_masonry_media_grid item=»masonryMedia_SlideTop» grid_id=»vc_gid:1508741933999-ed148b15-b1ed-3″ include=»338796,338797,340721,338798,340717,340720″][vc_column_text]Бизнес ориентировали на молодежь, но услуги оказались востребованы и среди людей средних лет. График работы — ненормированный, бывает, что ребята сидят и до часу ночи. В день удается исполнить 10-15 заказов. «Приятно видеть, как клиенты радуются, некоторые даже плакали от счастья. Заряжаемся этим позитивом и идем дальше», — поделился предприниматель.

Сейчас работа ведется удаленно – обувь забирается непосредственно у самих клиентов. Пункт приема планируется открыть в начале ноября в том же здании, где сейчас находится цех (улица Октябрьская, 26б).

Чистка подошвы обойдется в 250 рублей. В зависимости от ткани и сырья, из которого произведена обувь, комплексная чистка будет стоить от 500 до 1700 рублей, глубокая — от 800 до 1700 рублей.

Instagram: https://www.instagram.com/brushout/

Контактный телефон: 89841230456

[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_empty_space][vc_column_text]

Sakhacandle

В Якутске уже больше года работает «маленький свечной заводик». SAKHACANDLE — единственная в городе компания по производству свечей ручной работы. Предприниматель Наталья Корнилова, будучи человеком легким на подъем, при всесторонней поддержке семьи приняла решение о создании бизнеса довольно быстро.

«Нашла в интернете курсы по свечному производству на Урале, успешно завершив их, вернулась домой с твердым намерением идти дальше. Самой большой дилеммой был вопрос с помещением: оставаться дома, выполняя заказы в отведенном уголке, или же искать офис. Очень вовремя подвернулась информация об очередном конкурсе на льготную аренду помещений в бизнес-инкубаторе», — рассказала она.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_masonry_media_grid element_width=»6″ item=»masonryMedia_SlideTop» grid_id=»vc_gid:1508741934003-b6471726-9289-10″ include=»338141,338143,338180,338145″][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]Ассортимент расширяется с каждым днем, в него входят резные свечи ручной работы с национальным колоритом, интерьерные ароматизированные свечи разных форм, бактерицидные свечи из пчелиного воска. Выполняются индивидуальные заказы (с логотипом организации или личным вензелем, именные изделия на дни рождения). Свечи производятся из безвредного сырья — пищевого парафина и пчелиного воска.

Цены варьируются от 150 рублей и выше, все зависит от формы, размера, веса и степени сложности работы. К одним из востребованных среди покупателей относятся свечи «Чороон», стоимость которых составляет 380 руб.

Отметим, что Наталья также проводит мастер-классы для детей и взрослых по изготовлению резных свечей. Часто эти уроки проходят на благотворительной основе для детей, особенно нуждающихся во внимании и тепле.

Instagram: https://www.instagram.com/sakhacandle/

Контактный телефон: 89142700795[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_empty_space][vc_column_text]

Якутская шоколадная фабрика

Якутская шоколадная фабрика открылась в сентябре, при этом уже налажено сотрудничество с несколькими корпоративными клиентами. Шоколад изготавливается как из какао-бобов из Колумбии, так и из профессионального европейского сырья.

«Особенностью нашей продукции является национальный колорит и добавление местных ягод, что придает уникальный вкус. Мы делаем шоколад любых размеров и формы, с индивидуальным дизайном под заказ. Продукция полностью сертифицирована и прошла все лабораторные испытания, производится под строгим контролем в нашем цеху с соблюдением всех норм и технологий», — отметили в компании.

[/vc_column_text][vc_masonry_media_grid gap=»1″ item=»masonryMedia_SlideTop» grid_id=»vc_gid:1508741934005-a5e145ad-a14a-5″ include=»338837,340756,340755,338838,338840,340757″][vc_column_text]

В октябре Якутская шоколадная фабрика стала одним из участников проекта «Сделано в Якутии», суть которого — в улучшении маркетинга местной продукции и увеличение объемов продаж.

Сегодня лакомство можно приобрести в магазинах «Илин Энэр» (проспект Ленина, 25), «Тэтим» (проспект Ленина, 56), «Daily Mart» (Аммосова 8/1) и баре-кафе «Паллет». Ожидается расширение линейки и увеличение объемов сбыта.

Instagram: https://www.instagram.com/ykt_choco/

E-mail: ykt_choco@mail.ru

[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]

Edada

В начале этого года в Якутске появился проект Edada – ребята организуют тематические ужины в необычных местах и в неповторимом стиле.

По словам Юлии Огай из команды Edada, сама идея ужина достаточно популярна в мире. Журнал Kinfolk организовывает их — люди собираются в необычных местах, пробуют вкусную еду, проводят мастер-классы. Также в Москве действует проект Stay Hungry, который повторяет идею Kinfolk. Это навело ребят на мысль о том, чтобы внедрить подобный проект и в Якутске.

Первой локацией стала Оранжерея СВФУ. Пришло 11-12 человек. «Это был первый опыт со своими сложностями, но не менее интересный и необычный. После ужина появилась своя аудитория, которая разделяла наши интересы и хотела продолжения проекта», — отметила Юлия.

[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_masonry_media_grid gap=»1″ item=»masonryMedia_SlideTop» grid_id=»vc_gid:1508741934007-c1eaa916-fdad-10″ include=»342648,342647,342649,342652,342651,342650″][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]Позже состоялись встречи в лесу, на лодочной станции, в открытом поле… 17 сентября в центре Якутска команда «Едады» организовала первый Фестиваль уличной еды, на который, вопреки всем их скромным ожиданиям, пришли сотни людей.

Билет на ужин стоит от 1 500 до 2 000 рублей. При этом сейчас к ребятам можно обратиться за помощью и по ряду услуг: организация мастер-классов, проведение фестивалей еды и праздников под ключ, кейтеринг.

Instagram: https://www.instagram.com/edada_ykt/

Контактный телефон: 89841123238[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]

Нарушение интеллектуальной собственности угрожает производителям аутентичной национальной продукции

Производитель морса и сиропа из якутской брусники «КYN» вовремя не позаботился о регистрации товарного знака, чем не преминули воспользоваться недобросовестные дельцы, попытавшись незаметно украсть «то, что плохо лежало». Только по счастливой случайности попытка присвоить бренд была замечена на этапе регистрации в Роспатенте. Рынок интеллектуальной собственности в России, тем более в Якутии – еще не театр военных действий в области патентов и изобретений, как на Западе, но напряжение на нем неумолимо растет, пишет газета «Якутия».

Удар Made in China

За 2015 и 2016 годы в Арбитражном суде республики были рассмотрены 62 дела, связанных с защитой интеллектуальных прав. Большинство из них касалось взыскания компенсации за нарушение действующего исключительного права на товарный знак в связи с появлением аналогичного товара.

Местные производители уже давно страдают от некачественного копирования своих товаров. Сегодня дешевую продукцию из материалов сомнительного качества, стилизованную под национальную, можно найти не только на прилавках рынков по бросовым ценам, но и во многих торговых точках в центре Якутска.

Что обиднее всего, страдает в первую очередь тот сегмент бизнеса, в развитие и поддержку которого республика вкладывает немалые ресурсы. По информации Министерства инвестиционного развития Якутии, доля обрабатывающих производств в структуре местного предпринимательства всего 8,9%. Именно по ним – производителям национальной одежды, ножей, посуды, музыкальных инструментов, сувениров – сильнее всего бьет псевдоякутская продукция, как правило, made in China.

Стратегия «Камелька»

Основатель бренда посуды с национальным колоритом «Камелёк» Ольга Григорьева признается: «Охрана авторских прав – тяжелый труд». «С проблемой копирования нашей продукции мы впервые столкнулись пять лет назад. С каждым годом некачественных копий на рынке становилось больше, и мы решили, что пора с этим что-то делать. Участвовали на круглых столах и совещаниях, посвященных теме защиты авторских прав, иногда организовывали сами. Но очень скоро поняли, что одними совещаниями ситуацию не изменить».

После консультаций с экспертами в компании определились со своей стратегией защиты интеллектуальной собственности. «Мы поняли, что патентовать каждый узор, каждую линию, каждый отдельный продукт – это слишком большой объем работы. Для этого надо создавать целый юридический отдел. Мы решили пока пойти по другому пути – депонировать* свои авторские права. Такой формат регистрации нам подходит, потому что он дает возможность закреплять авторские права на несколько образцов сразу», — говорит Ольга Григорьева.

По ее мнению, многие местные предприниматели не понимают важности защиты своей интеллектуальной собственности: «Надо упорядочить рынок интеллектуальной собственности, чтобы правообладатель элементарно мог получать прибыль от своих разработок. Рано или поздно мы должны прийти к этому. Для этого предприниматели должны усилить работу по регистрации своих авторских прав и, что крайне важно, не мириться со случаями копирования местной продукции».

Сейчас по искам компании «Камелёк» в Арбитражном суде республики рассматриваются три дела, связанные с защитой авторских прав.

Надежда на НМПТ

Похожая ситуация с якутскими ножами. Член Союза кузнецов Якутии Игорь Иовлев смотрит на это по-философски: «Высокое качество наших ножей хорошо известно во всей стране. Неудивительно, что мастерские в других регионах копируют технологии местных мастеров и занимаются изготовлением реплик якутских ножей. С одной стороны – это популяризация нашей культуры. Но с другой – при изготовлении ножа нельзя допускать нарушений канонов, должны выдерживаться определенные стандарты».

Союз кузнецов ищет возможность юридически закрепить технологию изготовления якутского ножа. Помогает им в этом деле республиканский Центр интеллектуальной собственности при Академии наук РС(Я).

«В авторском праве есть понятие “наименование места происхождения товаров” (сокр. НМПТ), – рассказывает директор Центра Анна Неизвестных. – Это средство индивидуализации, охраняемое российским и международным законодательством. Оно обязывает производить определенную продукцию только на той территории, которая была указана при регистрации. Мы уверены, что получение именно этого охранного документа в отношении якутского ножа обезопасит местных производителей».

Кроме этого, получение свидетельства об исключительном праве на НМПТ положительно скажется на узнаваемости бренда. Ведь если «дело выгорит», якутский нож окажется в компании с такими продуктами, как тульский пряник, гжель, вологодское масло, нарзан и другие.

На сегодняшний день в Республике Саха (Якутия) нет ни одного зарегистрированного НМПТ. Хотя в республике много продуктов, которые могли бы претендовать на это звание. Уже сейчас Центр отправил в Минсельхоз России две заявки для получения необходимых заключений: первую – в отношении якутской говядины, вторую – в отношении ниджилинского карася.

Основная сложность регистрации НМПТ – необходимость доказать уникальные свойства продукта и связать их с Якутией. «Это требует очень длительной скрупулезной работы, на которую у предпринимателей просто нет времени. Но необходимо отметить, в последние годы интерес к этой сфере значительно вырос», – констатирует Анна Неизвестных.

Правильный курс

Известный российский эксперт в области защиты авторских прав, генеральный директор Института финансового развития бизнеса Ильдар Шайхутдинов считает, что якутский рынок интеллектуальной собственности имеет хорошие перспективы для роста, надо только «всем объяснить правила игры».

«Если объяснить на пальцах, практически любой бизнес обладает двумя видами активов – материальным и нематериальным, — говорит он. — Материальное – то, что предприниматель производит: трубы, ножи, рубашки. Нематериальное – это как раз интеллектуальная собственность: патенты, авторские права, торговые марки. В нашей стране исторически сложилось так, что материальное в сознании бизнеса сильно перевешивает нематериальное. Если говорят о мощности компании, скажут «она производит N—ное количество того или иного товара в N-ный период». Большинство не воспринимает интеллектуальную собственность как важнейший актив. А ведь в креативной экономике, к которой мы все должны рано или поздно прийти, именно знания и технологии играют первостепенную роль, они становятся основным источником дохода».

Этим летом Ильдар Шайхутдинов приезжал в Якутию для участия в форуме «Синергия Севера». «Я убедился, что в Якутии действительно ведется большая работа по поддержке предпринимательства, – говорит он. –Но в то же время в сфере защиты интеллектуальной собственности делаются только первые шаги. Как, впрочем, в подавляющем большинстве регионов страны. Мы договорились с Главой Егором Борисовым, что наш институт подготовит предложения по развитию рынка интеллектуальной собственности в республике. Раз со стороны первого лица региона есть такой интерес, Якутия движется в правильном направлении».

Советы эксперта

Афанасий Винокуров, директор Центра интеллектуальной собственности Арктического инновационного центра СВФУ: «Рынок интеллектуальных прав, как любой рынок, включает в себя предложения и спрос на инновации. Предложения – объекты интеллектуальной собственности: изобретения, полезные модели, промышленные образцы, товарные знаки и другие, не менее важные для экономики страны объекты, охраняемые государством в рамках действия части четвертой Гражданского кодекса РФ. При этом за спрос на инновации можно условно принимать факт сделки о передаче прав на интеллектуальную собственность.

В стране есть предложения инноваций. В России ежегодно патентуются более 40 тысяч изобретений, регистрируются более 55 тысяч товарных знаков, являющихся основным объектом интеллектуальных прав для предпринимателей. При этом в той же Японии подается более 400 тысяч заявок на патентование изобретений в год.

Другой показатель – это использование интеллектуальной собственности. В России ежегодно регистрируются не более 3 тысяч договоров на право использования тех или иных объектов. Это непомерно мало. При этом далеко не все патентуемые изобретения могут быть использованы и внедрены в производство. Огромное количество изобретений и так называемых секретов производства (ноу-хау) являются основой для получения новых знаний. Процесс создания инноваций непрерывен.

По нашей республике, к сожалению, сегодня показатели не из лучших. В общей сложности, в прошлом году запатентовано всего 40 изобретений, причем четверть из них принадлежат СВФУ. Регистрируемых лицензий единицы. Малоактивны индивидуальные разработчики, промышленные предприятия. Отсутствие системы управления интеллектуальной собственностью на республиканском уровне значительно тормозит проявление порядка взаимоотношений в сфере интеллектуальных прав.

Роспатентом и Советом Федерации Федерального Собрания РФ еще в 2013 году было принято решение масштабировать в регионах страны положительный опыт Республики Татарстан, впервые принявшей долгосрочную целевую программу по развитию рынка интеллектуальной собственности, которая сегодня является одним из лидеров в этой сфере.

Мой совет предпринимателям, как действовать в таких условиях – необходимо разработать собственную стратегию правовой охраны для последующего эффективного использования результатов интеллектуальной деятельности. При этом применять известный порядок: сначала обеспечить охрану – в том числе не нарушать права третьих лиц – и лишь потом раскрыть новизну своего решения и эффективно использовать его на рынке».

«Наши люди»: Евгений Григорьев о рискованных проектах и своей истории успеха

[vc_row][vc_column width=»1/6″][/vc_column][vc_column width=»2/3″][vc_raw_html]JTNDY2VudGVyJTNFJTNDc2NyaXB0JTIwc3JjJTNEJTIyJTJGJTJGeWFzdGF0aWMubmV0JTJGZXM1LXNoaW1zJTJGMC4wLjIlMkZlczUtc2hpbXMubWluLmpzJTIyJTNFJTNDJTJGc2NyaXB0JTNFJTBBJTNDc2NyaXB0JTIwc3JjJTNEJTIyJTJGJTJGeWFzdGF0aWMubmV0JTJGc2hhcmUyJTJGc2hhcmUuanMlMjIlM0UlM0MlMkZzY3JpcHQlM0UlMEElM0NkaXYlMjBjbGFzcyUzRCUyMnlhLXNoYXJlMiUyMiUyMGRhdGEtc2VydmljZXMlM0QlMjJ2a29udGFrdGUlMkNmYWNlYm9vayUyQ29kbm9rbGFzc25pa2klMkN0d2l0dGVyJTJDdmliZXIlMkN3aGF0c2FwcCUyMiUzRSUzQyUyRmRpdiUzRSUzQyUyRmNlbnRlciUzRQ==[/vc_raw_html][/vc_column][vc_column width=»1/6″][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width=»1/12″][/vc_column][vc_column width=»5/6″][vc_column_text el_class=»family»]

ЯСИА продолжает проект «Наши Люди». Это истории и воспоминания талантливых, трудолюбивых, целеустремленных жителей Якутии. Героем очередного выпуска стал проректор по проектному управлению Высшей школы инновационного менеджмента при главе РС (Я) Евгений Григорьев.

Первый бизнес он открыл в Москве будучи студентом. Сегодня он реализует в Якутске интересные и рискованные проекты, а также читает лекции бизнесменам и госслужащим, делясь своим предпринимательским опытом. 

[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=»1/12″][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width=»1/6″][/vc_column][vc_column width=»2/3″][vc_empty_space height=»20px»][vc_column_text el_class=»deti»]

— Евгений, расскажите о вашем проекте  «Сахапаркинг»? Тяжело ли было его запустить?

— Сейчас у нас в Якутске есть две многоуровневые парковки, одна из которых строится в 203 микрорайоне. После интервью как раз поеду контролировать ход работ. Я уверен в успехе этого проекта, инвестируя в него деньги. За три года работ мы заплатили налогов на сумму более 4 млн рублей. По окончанию прошлого сезона нет никаких задолженностей по окупаемости, предприятие рентабельно.

В дальнейшем планируем застроить еще 8 парковок в Якутске. Возможно, скоро наши парковки появятся и в Южно-Сахалинске.

[/vc_column_text][vc_empty_space height=»20px»][vc_row_inner][vc_column_inner][vc_column_text]

Трудности были, но я их считаю преодолимыми барьерами. Поначалу никто не понимал, что это за оборудование, какие нормативы использовать, а нам нужно было получать разрешение на строительство, техусловия. Люди всегда настороженно воспринимают новые идеи, но мы все детально объясняли. Сейчас  думаю, что многие бы, наверно, сдались, мало бы проявил кто такую упертость, ведь у нас было целых пять отказов в получении документации. Это все огромные риски, ведь мы вложили в этот бизнес немалые деньги, закупили оборудование…Слава богу, мы нашли общий язык с муниципалитетом, и все решилось.

[/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][vc_column width=»1/6″][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_text_separator title=»» i_icon_fontawesome=»fa fa-asterisk» color=»custom» style=»dotted» el_width=»70″ add_icon=»true» accent_color=»#1e73be»][vc_column_text]

— Три ваших самых любимых фильма?
— «1+1», «Побег из Шоушенка», «В погоне за счастьем».

— Это же все о том, что человек даже в самом безнадежном положении может найти выход.
— А нам, людям, только это и интересно: в какое болото человек попал, и как он из него выбрался.

[/vc_column_text][vc_text_separator title=»» i_icon_fontawesome=»fa fa-asterisk» color=»custom» style=»dotted» el_width=»70″ add_icon=»true» accent_color=»#1e73be»][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width=»1/6″][/vc_column][vc_column width=»2/3″][vc_empty_space height=»20px»][vc_column_text el_class=»deti»]

— Был ли такой период в жизни, когда вы максимально проявили свой целеустремленность?

— Максимально пришлось вложиться в мой первый бизнес.

Я учился в Бауманке (прим.ред. — Московский государственный технический университет им. Н.Э. Баумана) и жил в общежитии коридорного типа 60-х годов постройки: на этаже умывальник и туалет, душ внизу. Бытовые условия были сложнейшими, а я просто хотел быть чистым. Стиральную машинку поставить у себя в комнате мне не разрешили, поэтому я решил открыть прачечную. Целеустремленность, пожалуй, проявилась в том, что необходимо было найти время на запуск этого бизнеса, учитывая, что Бауманка – это место, где, действительно, надо учиться.

Тогда со многим я столкнулся впервые: в процессе я узнавал, как зарегистрировать компанию, как оформить договор аренды, как согласовать деятельность у пожарных и санэпидемиологов и т.д. Половину лета мы с друзьями делали ремонт помещения. В итоге за четыре месяца прачечная была запущена. Все начиналось с двух стиральных машинок Indesit, а потом уже появился бюджет и на профессиональное оборудование.

[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=»1/6″][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width=»1/6″][/vc_column][vc_column width=»2/3″][vc_empty_space height=»20px»][vc_column_text el_class=»deti»]

 — Это и был тот момент, когда вы открыли себя как предпринимателя?

— Это случилось раньше. Я начинал с того, что покупал одежду в Москве и отправлял ее в Якутск на продажу с надбавкой, получая положенный навар. Это был не системный бизнес, но он дал мне четкое понимание того, как можно зарабатывать деньги. Первое, это надо узнать потребности населения и дать им это. Этой же политики я придерживаюсь до сих пор.

[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=»1/6″][/vc_column][/vc_row][vc_row content_placement=»middle» css=».vc_custom_1485865474062{margin-right: 0px !important;margin-left: 0px !important;padding-right: 0px !important;padding-left: 0px !important;background-position: center !important;background-repeat: no-repeat !important;background-size: cover !important;}»][vc_column offset=»vc_hidden-xs»][vc_text_separator title=»» i_icon_fontawesome=»fa fa-asterisk» color=»custom» style=»dotted» el_width=»70″ add_icon=»true» accent_color=»#1e73be»][vc_column_text css=».vc_custom_1505693179890{padding-top: 10px !important;padding-bottom: 10px !important;}» el_class=»family»]

Якутяне, которые учились в Москве, были очень сплоченными, независимо от национальности. Мы всегда чувствовали поддержку друг друга. В таких условиях возникает чувство патриотизма.

[/vc_column_text][vc_text_separator title=»» i_icon_fontawesome=»fa fa-asterisk» color=»custom» style=»dotted» el_width=»70″ add_icon=»true» accent_color=»#1e73be»][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width=»1/6″][/vc_column][vc_column width=»2/3″][vc_empty_space height=»20px»][vc_column_text el_class=»deti»]

— В интервью двухлетней давности вы говорили, что могли остаться в Москве, но не смогли устоять перед возможностью быть полезным для родного города. Сейчас не жалеете, что вернулись?

— Мне хотелось вернуться сразу после окончания учебы, но не получилось: поступил в Московскую Государственную Юридическую Академию имени О.Е.Кутафина, потом были обязательства перед партнерами по бизнесу. Я был рад вернуться в Якутск уже как бизнесмен, не с элементарной идеей покупать и перепродавать.

Уехать обратно могу всегда. За время учебы в Бауманке, помимо прачечной, я запустил еще два бизнеса — велопрокат и парикмахерскую. В 2008-м шагнул в подрядный бизнес, оказывал услуги в сфере строительства. Я получил достаточно навыков и компетенций, чтобы двигаться в большом городе.

[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=»1/6″][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_text_separator title=»» i_icon_fontawesome=»fa fa-asterisk» color=»custom» style=»dotted» el_width=»70″ add_icon=»true» accent_color=»#1e73be»][vc_column_text]

Есть очень хорошая якутская книга Амма Аччыгыйа «Сааскы кэм». В ней описывается то, как тяжело было нашим предкам. После прочтения понимаешь, что сейчас имея все, не имеешь права быть слабым. Наши предки в гробу перевернутся, если услышат жалобы некоторых мужчин.

Книги, которые изменили мировосприятие: «7 навыков высокоэффективного человека» Стивена Кови и «Думай и богатей» Наполеона Хила. Сильно повлияла книга Дейла Карнеги «Как перестать бояться». Хорошо суть бизнеса раскрывает трилогия Теодора Драйзера «Финансист», «Стоик» и «Титан».

[/vc_column_text][vc_text_separator title=»» i_icon_fontawesome=»fa fa-asterisk» color=»custom» style=»dotted» el_width=»70″ add_icon=»true» accent_color=»#1e73be»][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width=»1/6″][/vc_column][vc_column width=»2/3″][vc_empty_space height=»20px»][vc_column_text el_class=»deti»]

— Как начался путь в преподавание? Были ли предпосылки к тому, что вы погрузитесь в эту сферу?

— В 2013 году я был одним из участников форума «Сахаселигер», в 2015-м меня снова пригласили, но уже выступить в качестве лектора. Таким же ребятам, как я два года назад, я объяснял, как правильно упаковывать свою идею, чтобы донести ее до жюри. Я получил удовольствие от того, что оказался полезен и донес свои знания в максимально доступной и сжатой форме. Был приятно удивлен, что людям тоже понравилось. Наверное, тогда произошло мое официальное вхождение в мир преподавания.

После еще долгое время мы с друзьями собирались раз в неделю, и я делился с ними теми знаниями, которые почерпнул из деловой литературы. Это были такие авторы, как Стивен Кови, Брайан Трэйси и Наполеон Хилл. Поначалу в бане собирались, потом уже у меня дома. Я закреплял новую информацию, а ребятам было приятно, что я доношу эти знания в свободной форме и зачастую — на якутском языке. Все были довольны, и я решил, что могу попробовать себя в преподавании. Единственное резюме я отправил в Высшую школу инновационного менеджмента. Это было в декабре прошлого года.

[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=»1/6″][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_text_separator title=»» i_icon_fontawesome=»fa fa-asterisk» color=»custom» style=»dotted» el_width=»70″ add_icon=»true» accent_color=»#1e73be»][vc_column_text]

Мне в кайф и в выходной день поехать в офис и поработать. Поэтому когда я занимаюсь предпринимательством, у меня нет такого ощущения, что я иду на работу. Прибыль, которую вы извлекаете, важна, но я считаю, что первичная цель любого бизнеса — это удовольствие. Если вы не получаете удовольствия, вас надолго не хватит.

[/vc_column_text][vc_text_separator title=»» i_icon_fontawesome=»fa fa-asterisk» color=»custom» style=»dotted» el_width=»70″ add_icon=»true» accent_color=»#1e73be»][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width=»1/6″][/vc_column][vc_column width=»2/3″][vc_empty_space height=»20px»][vc_column_text el_class=»deti»]

— На какую должность вас тогда назначили?

— Сразу назначили проректором по проектному управлению, на меньшее я бы и не согласился. У меня же опыт в качестве руководителя большой. Я устроился, поначалу занимался исключительно административной работой. Мы вышли на выполнение государственного задания. Постепенно я сам приобщился к преподаванию.

[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=»1/6″][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width=»1/6″][/vc_column][vc_column width=»2/3″][vc_empty_space height=»20px»][vc_column_text el_class=»deti»]

— Когда задумались о проектном управлении?

— Я занимался тем же самым, просто я не знал такого понятия. Кое-что делал неправильно, но благодарен судьбе, что оказался здесь и структурировал все знания. Когда я веду свои дела, я очень часто пользуюсь проектным управлением. Могу сказать, что это очень серьезный инструмент для решения проблем.

[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=»1/6″][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_text_separator title=»» i_icon_fontawesome=»fa fa-asterisk» color=»custom» style=»dotted» el_width=»70″ add_icon=»true» accent_color=»#1e73be»][vc_column_text]

Мне нравится музыка Басты, но не та, что, призывает к чему-то, а его более философское творчество. Меня познакомил с ним хороший друг, рэпер Валентин «Словетский» Преснов, который состоит с Бастой в одном объединении Gazgolder. Еще мне нравится джаз и старый американский рэп, который исполняли 2pac, Wu Tang.

[/vc_column_text][vc_text_separator title=»» i_icon_fontawesome=»fa fa-asterisk» color=»custom» style=»dotted» el_width=»70″ add_icon=»true» accent_color=»#1e73be»][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width=»1/6″][/vc_column][vc_column width=»2/3″][vc_empty_space height=»20px»][vc_column_text el_class=»deti»]

— Самая запомнившаяся лекция? 

— Для меня знаменательным был крайний курс по проектному управлению, который я провел для государственных служащих. Среди слушателей оказался министр образования Якутии Владимир Анатольевич Егоров. Он был моим учителем математики в республиканском колледже. Он сидел за второй партой, задавал множество вопросов. Было вдвойне сложней из-за этого, но очень рад, что удалось встретить его при таких обстоятельствах.

[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=»1/6″][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width=»1/6″][/vc_column][vc_column width=»2/3″][vc_empty_space height=»20px»][vc_column_text el_class=»deti»]

— Развеяли ли вы чьи-то заблуждения или стали ориентиром для кого-то?

— Наверное, для тех ребят, с которыми я делился впечатлениями после прочтения деловой литературы. Они молодцы, запустили ряд бизнесов, не раз говорили, что те разговоры пошли им на пользу. Я был безумно рад это слышать, это была лучшая оценка для меня.

[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=»1/6″][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width=»1/6″][/vc_column][vc_column width=»2/3″][vc_empty_space height=»20px»][vc_column_text el_class=»deti»]

— Что мешает плохим бизнесменам?

— То, что после совершения ошибки, человек находит виноватого на стороне. Он не получает урок. Очень просто закрыть вопрос, сказав, что виноват кто-то другой. Но это не путь развития. Не ошибается только тот, кто ничего не делает, не пробует. Каждая ошибка — фундамент для того, чтобы построить историю успеха.

[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=»1/6″][/vc_column][/vc_row][vc_row content_placement=»middle» css=».vc_custom_1485865474062{margin-right: 0px !important;margin-left: 0px !important;padding-right: 0px !important;padding-left: 0px !important;background-position: center !important;background-repeat: no-repeat !important;background-size: cover !important;}»][vc_column offset=»vc_hidden-xs»][vc_text_separator title=»» i_icon_fontawesome=»fa fa-asterisk» color=»custom» style=»dotted» el_width=»70″ add_icon=»true» accent_color=»#1e73be»][vc_column_text css=».vc_custom_1505693336340{padding-top: 10px !important;padding-bottom: 10px !important;}» el_class=»family»]

— Главный совет который бы вы дали себе 18-летнему?

— Сказал бы: «Оставайся собой». Я очень счастливый человек. Рад тому, где я нахожусь и чем занимаюсь. У меня насыщенная жизнь, мне удается общаться с очень большим количеством приятных людей, причем на очень интересные темы. Дай бог, бизнес будет развиваться, количество слушателей увеличиваться. Скажи, кто бы мог сказать полгода назад, что я буду учить министра?

[/vc_column_text][vc_text_separator title=»» i_icon_fontawesome=»fa fa-asterisk» color=»custom» style=»dotted» el_width=»70″ add_icon=»true» accent_color=»#1e73be»][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width=»1/6″][/vc_column][vc_column width=»2/3″][vc_empty_space height=»20px»][vc_column_text el_class=»deti»]

— Вы верите в успех проектного управления как нового типа управления экономикой?  

— Проектное управление – это не панацея, это один из инструментов менеджмента. Его можно утрированно разделить на операционную и проектную часть. Это как две ноги одного человека. Желательно-то с двумя ногами быть, но можно прожить и с одной, а можно и вовсе без них. Но чтобы быть марафонцем и в долгосрочной перспективе стать победителем, нужно быть с двумя рабочими ногами. Наш марафон – это реализация «Стратегии-2030». И самое главное для нас — заставить весь организм работать на достижение общей цели.

[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=»1/6″][/vc_column][/vc_row]

Владимир Путин поручил ограничить число внеплановых проверок для бизнеса на Дальнем Востоке

Президент РФ Владимир Путин потребовал принять новые меры по защите бизнеса от административного давления. Речь идет о сокращении внеплановых проверок и запрете на изъятие серверов и жестких дисков. Об этом глава государства заявил в ходе совещания по вопросам реализации крупных инвестиционных проектов на Дальнем Востоке, которое прошло на Нижне-Бурейской ГЭС в Амурской области, сообщают «Известия».

Кроме того, он поручил Генпрокуратуре совместно с Верховным судом проработать и, если потребуется, оперативно внести в закон изменения, исключающие меру пресечения в виде заключения под стражу для предпринимателей, в отношении которых не ведется активных следственных действий.

Вопрос о чрезмерном административном давлении на бизнес в регионах Дальнего Востока в ходе совещания поднял полномочный представитель президента в Дальневосточном федеральном округе Юрий Трутнев. 80% внеплановых проверок субъектов предпринимательской деятельности, по его словам, приходится на первый год их работы.

Владимир Путин заявил, что эту практику необходимо менять, и перечислил ряд мер, которые исключат излишнее давление на бизнес и предпринимателей.

— Часто при обращении в суд за продлением [меры пресечения] представители следствия не предъявляют убедительных доказательств того, что следствие вообще ведется, что предпринимаются следственные действия, — отметил он. — Считаю абсолютно обоснованным, если при отсутствии активных действий по ведению следствия граждане, находящиеся под арестом, имею в виду предпринимателей, будут от заключения под стражу освобождены.

Глава государства поручил Генпрокуратуре совместно с Верховным судом проработать этот вопрос и при необходимости внести в закон соответствующие изменения.

— Главное, чтобы решения были приняты оперативно, — подчеркнул президент.

Кроме того, Владимир Путин, что бизнес-объединениям нужно предоставить право на защиту предпринимателей в суде.

— У нас создана структура, защищающая права предпринимателей — Титов Борис Юрьевич (уполномоченный при президенте РФ по правам предпринимателей — «Известия») с его командой, его представителями на местах. Им должно быть предоставлено право защищать интересы членов их организаций, я имею в виду предпринимательских организаций — ТПП (Торгово-промышленной палаты — «Известия»), «Опоры России», «Деловой России», представлять интересы членов своих организаций в суде, — пояснил глава государства, добавив, что даст по этому поводу отдельное поручение.

Еще одной мерой по защите бизнеса может стать ограничение числа внеплановых проверок предпринимателей. Владимир Путин предложил проводить не более 30% от количества плановых проверок, за исключением случаев, «связанных с чрезвычайными обстоятельствами, чрезвычайными ситуациями». А сроки проверок ограничить десятью сутками.

—  Внеплановые проверки осуществляются, как правило, без соответствующего согласования с прокуратурой, только 2–3% согласовывается с прокуратурой, всё остальное идет самостоятельно, — заметил президент. — Они сейчас длятся бесконечно долго. Это надо прекратить!

Глава государства также предложил запретить следственным органам изымать серверы и жесткие диски с рабочих компьютеров при проведении следственных действий, поскольку это парализует работу на предприятиях.

— Если для следствия нужно — а такая необходимость может возникать — достаточно снять копии, заверить их и пользоваться ими в ходе следствия, — сказал он, добавив, что бессмысленно «создавать условия, невозможные для продолжения деятельности предприятия вплоть до невозможности уплаты налогов».

Дальний Восток — приоритет госразвития

Для привлечения средств в ДФО в регионе уже действуют налоговые льготы для компаний, вложивших в проекты на территориях опережающего развития 100 млрд рублей. Владимир Путин в ходе совещания предложил подумать о снижении этого порога. Он призвал активнее нанимать российских специалистов при реализации крупных проектов, а также обратил внимание на то, что новые предприятия должны обрастать всей необходимой для населения инфраструктурой.

— Как здесь поступить практически, то есть или передать это на уровень региона, либо сам инвестор это будет делать,— важно только, чтобы это делалось в соответствии с требованиями самого региона. Но если это «Газпром», то здесь не должно быть никаких дворцов: здесь должно быть всё удобно, по-современному, должно отвечать современным требованиям, но без излишеств. И, безусловно, такие объекты должны пройти общую процедуру проверок предварительных и согласований, — предупредил президент.

Он также еще раз напомнил чиновникам: Дальний Восток — приоритет государственного развития.

— Я хочу обратить на это пристальное внимание наших коллег. Вот самое пристальное. Понимаю, что где-то может быть удобнее, комфортнее тратить деньги. Но мы же договорились, что есть приоритеты, которые государство выстраивает, и эти приоритеты говорят о том, где нужнее это делать, — подчеркнул Владимир Путин. — И хочу вас предупредить: мы самым внимательным образом посмотрим на результат этой работы. Самым внимательным образом. Хочу еще раз сказать, что есть государственные приоритеты, которые определяются и президентом, и правительством, и я прошу самым внимательным образом к этому отнестись.

Работа правительства на Дальнем Востоке, отметил президент, должна быть видна.

— Текущая работа важна министерств и ведомств. И я хочу ее увидеть, — заявил он.

ВТБ профинансировал средний бизнес Якутии на сумму 2 млрд рублей

По итогам 1 полугодия 2017 года объем выданных офисом ВТБ в Якутии предприятиям среднего бизнеса кредитов составил 2,1 млрд рублей, рост составил 20% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Из них за второй квартал предприятия региона получили в банке финансирование в объеме 1,3 млрд рублей (увеличение в 1,5 раза).

Кредитно-документарный портфель ВТБ по среднему бизнесу в республике на 1 июля составил 4,3 млрд рублей (рост за год 30%). Общий (с учетом крупного бизнеса) портфель банка в регионе увеличился за год на 22% и достиг 6,6 млрд рублей.

В структуре кредитно-документарного портфеля основную часть составляют: транспортная отрасль (51,1%), строительство (16,8%), пищевая промышленность (9,7%), добыча драгоценных металлов и камней (11,9), торговля (6,3%) и сфера услуг (4,2%).

Руководитель дирекции ВТБ по Якутии Петр Птицын прокомментировал: «Финансирование ВТБ в первом полугодии привлекали недропользователи, транспортные и торговые компании Якутии. Мы активно поддерживаем местные предприятия пищевой промышленности, которые в последние годы расширяют свое присутствие на внутреннем рынке, развивают поставки на экспорт».

Объем привлечения средств клиентов ВТБ в Якутии также увеличился и на 1 июля 2017 года составил 9,63 млрд рублей (рост 64% за год).

Сунтаарга урбаанньыт буолуон баҕалаах оҕолор лааҕырдара арылынна

Ааспыт бэнидиэнньиктэн Сунтаардааҕы технологическай колледж базатыгар оскуола үр­дүкү кылааһын оҕолоругар анал­лаах «Я – будущий предприниматель» диэн күнүскү лааҕыр үлэтин саҕалаата. Улуус оскуолаларыттан 7-тэн 10-нус кылааска диэри үөрэнэр 20 оҕо сылдьар.

Бу лааҕыр биирдэм предпринима­тель Надежда Львова бы­райыагынан, бы­йылгыттан үлэ­тин саҕалаата. Тэрийээч­чилэринэн «Де­ловая Россия» Саха сиринээҕи салаата, «Юность Якутии» уоп­састыбаннай түмсүү, Сунтаар улууһун дьаһалтата уонна «Львова Н.Г.» ИП буолаллар.

Лааҕыр үрдүкү кылаас оҕолоругар «предприниматель буолуу, бизнеһи тэринии» курдук тиэмэлэринэн үөрэтиэ. Инникитин идэлэрин талалларыгар көмөлөһөр сыаллаах бу ураты лааҕыр арыллыбытын тэрийээччилэр эттилэр.

Лааҕыр үлэлиир кэмигэр оҕолор анал куурустары, сэми­нээрдэри истиэхтэрэ, биллэр, таһаарыылаах үлэлээх урбаан­ньыттары, уопсастыбаннай диэйэтэллэри кытары көрсүһүөхтэ­рэ. Ону сэргэ айылҕаҕа тахсан сынньаныахтара, өйү-санааны сайыннарар уонна араас спортивнай оонньуу­ларга кыттыах­тара.

Лааҕыры аһыы үөрүүлээх тэрээһинигэр мустубут дьону, оҕолору эҕэрдэлээн улуус ба­һылыгын экэнэмиичэскэй сай­дыыга уонна стратегическай былааннааһыҥҥа солбуйааччы М.М.Прокопьев, «Деловая Рос­сия» Саха сиринээҕи салаа­тын сэбиэтин чилиэнэ, «Юность Якутии» уопсастыбаннай түмсүү бэрэссэдээтэлэ, «Успех» үөрэтэр киин дириэктэрэ Е.Н.Романова уонна «Деловая Россия» Саха сиринээҕи салаатын чилиэнэ, Сунтаар улууһугар баар «Корона» маҕаһыыннар ситимнэрин дириэк­тэрэ Н.Г.Львова, “БИЗНЕС-КИИНЭ” МАУ салайааччыта М.В. Саввинова тыл эттилэр.

Поддержать самых упорных: Чем государство помогает тем, кто не боится вести свое дело

Прошло без малого 30 лет с момента вступления в силу закона об индивидуальной трудовой деятельности, и сегодня можно констатировать: среднему и малому бизнесу по-прежнему живется нелегко. Вся надежда на господдержку. О том, как государство помогает людям, которые не боятся вести свое дело, читайте в материале Юлии Ходуловой на страницах интернет-газеты «Якутия».

«Государство старается поддержать малый бизнес. Разработать планы и маркетинговые стратегии предпринимателям помогут специалисты Центра поддержки предпринимательства и районных бизнес-инкубаторов. Возможна помощь в виде продвижения продукции путем разработки корпоративного имиджа, бренд-бука компании, упаковки, подготовки и размещения информационных материалов в СМИ, интернете. Кроме того, Мининвестразвития разработал 41 проект помощи местному производству товаров и услуг. По плану до 2030 года должно быть создано около восьми тысяч новых рабочих мест, в том числе до конца 2018 года – 3771», — отмечается в статье.

Полную версию читайте здесь.

«Акцент»: Представитель Агентства стратегических инициатив о поддержке бизнеса в Якутии

Проведение Всероссийского этапа отборочных соревнований «Молодые профессионалы» (WorldSkills) в Якутске, внедрение целевых моделей упрощения процедур ведения бизнеса и повышение инвестиционной привлекательности регионов стали основными темами программы «Акцент» с участием руководителя проекта представительства Агентства стратегических инициатив (АСИ) в ДФО Ольгой Медвецкой.

«Безусловно, WorldSkills — это грандиозное событие для республики и Дальнего Востока. Поразило то, на каком высоком уровне ребята выполняют задания по различным компетенциям. Было очень интересно посмотреть, как организована площадка. Сегодня два дальневосточных региона принимают такие чемпионаты — Якутия и Хабаровский край», — отметила Ольга Медвецкая.

Кроме того, она рассказала о рабочих встречах с руководителями республиканских министерств и ведомств по внедрению 12 целевых моделей развития бизнеса: «Важной и живой темой для общения остается вопрос получения разрешений на строительство. Есть как общие проблемы, так и имеющие региональную специфику».

https://youtu.be/68EH5wEwi6M

Нюргустана Лукина: Если вы вкладываете в бизнес душу, то он точно «выстрелит»

Открытый разговор с якутскими предпринимателями, посвященный ведению бизнеса, состоялся в республиканском медиа-центре. В ходе мероприятия владелица торгового дома «Сэрбэкэ», кафе «Трапеза» и центра якутской кухни «Махтал» Нюргустана Лукина отметила, что залог успеха любого начинания — искреннее желание быть полезным людям и преподносить качественный продукт.

«Люди всегда чувствуют, вкладываете ли вы душу в свой бизнес или нет. Конечно, они могут попасть под действие рекламы или позариться на скидки, но в дальнейшем выбирают предпринимателя с большим желанием быть полезным и давать хороший продукт. С таким подходом ваш бизнес точно выстрелит!», — сказала Нюргустана Лукина.

D25B1808Онлайн-трансляция: Открытый разговор с якутскими предпринимателями

По ее словам, важно руководствоваться этим принципом и во время кризиса. «Возможно, ваш бизнес будет «колбасить» или в какой-то момент уйдете в убыток. Я называю это своеобразной проверкой. Но когда люди убедятся, что вы стремитесь не только зарабатывать деньги, тогда начнут приходить довольные клиенты и деньги», — подчеркнула предприниматель.

Лукина добавила, что при открытии бизнеса необходимо опираться на собственные потребности. «Перед тем, как открыли «Трапезу», у нас с мужем была потребность где-то быстро и качественно поесть, а в городе таких мест не было. В итоге оказалось, что это не только нам нужно».

Мероприятие было организовано Центром поддержки предпринимательства Якутии и предназначалось для тех, кто хочет эффективно развивать свой бизнес.

Онлайн-трансляция: Открытый разговор с якутскими предпринимателями

В республиканском медиа-центре сегодня, 10 февраля, в 15 часов начнется открытый разговор с предпринимателями «Успешный малый бизнес. Мой предпринимательский путь».

Мероприятие, организованное Центром поддержки предпринимательства, предназначено для тех, кто хочет эффективно развивать свой бизнес.

Спикеры — владельцы собственного бизнеса и руководители известных всей республике фирм: кафе «Трапеза», ТД «Сэрбэкэ», Центр якутской кухни «Махтал», Ягоды Якутии «KYN» и другие.

https://www.youtube.com/watch?v=tfKG_DILgDU

 

Проект «Жизнь в районах»: «Цветочная королева» из Намцев рассказала о своем бизнесе

Специальный проект “Жизнь в районах” продолжает рассказывать о людях, занимающихся малым бизнесом в Намском улусе. Сегодняшний материал посвящен уникальной женщине Евдокии Гаврильевой, которую местные называют Сибэкки Дуунньа. Зимой и летом она радует сельчан живыми цветами.

Что выгодно выращивать в теплице — огурцы, клубнику или цветы? Что бы вы ни выбрали, главное — правильная организация, тогда любое начинание станет экономически целесообразным и будет отличаться высокой рентабельностью. Об этом мы узнали, побывав в теплице Евдокии Гаврильевой.

«Это дело вкуса каждого, мне лично ближе цветочный бизнес, и сейчас я расскажу, почему», – сказала женщина.

По ее словам, начинать бизнес по выращиванию цветов можно и на небольшом участке, важно, чтобы был кусок земли. «Наша теплица – папина идея и работа. Сам построил. Ее конструкция устроена таким образом, что позволяет экономить электричество и максимально использовать солнечное тепло. Мы являемся предпринимателями, платим налоги. Это семейный бизнес, но для меня главное — занятие любимым делом», — делится цветовод.

Длина теплицы — 11 метров, ширина — 5. Фундамент выполнен из дерева, иначе, разъясняет хозяйка, грядки будут промерзать. Для печки и воды есть отдельный уголок.

На двух рядах растут цветы, куст плодового винограда и даже клубника итальянского сорта. Сразу чувствуется, что Евдокия Гаврильева знает каждый куст и лепесток. «Например, выращивание роз в открытом и закрытом грунтах ничем не отличается. Нужны только уход и любовь каждому растению. Я с цветами всегда разговариваю, они ведь живые, все чувствуют, помогают мне. И людям, которые покупают, отдаю частичку тепла», — говорит она.

Любой огородник знает, что успех в выращивании напрямую зависит от состава почвы. «Грунту уделяю очень большое внимание. Иначе никак. Для каждого растения — свой состав. Тем же розам землю надо постоянно менять, ее отец находит на бесхозных лугах, полях и опушках леса. Используем дерновую, однако почву нужно заранее подготовить. Очень помогают калифорнийские черви. В зимнее время все растения находятся в состоянии покоя, поэтому уже не нуждаются в обильном поливе и витаминизации. В это время использую скорлупу. В ней содержится вся таблица Менделеева. За зиму цветы два раза нужно «кормить» этим составом», — делится цветовод.

Гаврильевы свой бизнес начали с перекупки — цветы отправляли друзья из Новосибирска. «Теперь сами выращиваем и продаем. Увеличился объем продукции, поэтому открыли этот сказочный домик», — рассказывает хозяйка.

В небольшом цветочном магазине — богатый ассортимент, это очень радует покупателей. «В последнее время люди обращают больше внимания не на цену, а на эстетику и красивое оформление. Стараемся угодить каждому клиенту. Даже дали названия букетам, есть, например, «День прощения», — отмечает женщина.

https://www.youtube.com/watch?v=f9xLWlUFmrM

Раньше Евдокия Гаврильева была учителем русского языка и литературы, но после того, как люди узнали об увлечении, стали называть Сибэкки Дуунньа — царица цветов. «Это мое призвание. Планирую издать книгу для цветоводов, любителей самого прекрасного на свете», — сказала она.

Онлайн-трансляция: Открытый разговор с успешными якутскими предпринимателями

В республиканском медиа-центре в 14 часов начнется онлайн-трансляция тематического мероприятия «Продажи: Успех бизнеса», организованного Центром поддержки предпринимательства.

Принятие решения о создании собственного бизнеса — шаг очень ответственный. Решение может быть одномоментным и спонтанным, или напротив, долгим и вымученным, но надо понимать – путь, которым предстоит пройти начинающему предпринимателю к успешному бизнесу, непрост. Это путь человека, который не страшится брать на себя всю полноту ответственности за свой бизнес, за команду, за решения и возможные ошибки.

Так какими же качествами должен обладать владелец собственного успешного бизнеса? Как узнать самому: иду ли я по правильному пути? Хоть и не существует точной формулы успеха, у вас есть уникальная возможность узнать у опытных владельцев собственного дела об их предпринимательском пути: становлении, развитии и достижении успеха.

Спикеры — владельцы и руководители собственного бизнеса известных всей республике фирм: компания национальной посуды «Камелек» (Ольга Григорьева), фермерское хозяйство Эм (Артур Эм), рекламная группа «Rektime» (Афанасий Киприянов), ювелирная компания «Киэргэ» (Александр Павлов).

https://www.youtube.com/watch?v=7ZqI9OW3P20

Топ-5 успешных якутских стартапов

Говорят, что заниматься бизнесом в Якутии сложно. Однако, несмотря на преграды, предпринимательство в республике активно развивается. ЯСИА представляет вниманию читателей пять наиболее успешных стартапов.

1. ООО «БИГЭ»

89685f0c83ddc8d3cf3cf1f0e907a73c_xlЕдинственный крупный производитель лакокрасочной продукции на Крайнем Севере. В 2013 году компания полностью модернизировала технологический процесс — закупила новейшее немецкое оборудование VMA. На сегодняшний день с предприятием работает большинство строительных и производственных организаций республики.

«Идея организации производства краски принадлежит моей сестре Айталине, — рассказал директор ООО «БИГЭ» Андрей Неустроев. — Мы изучили рынок и пришли к выводу, что в Якутии есть большая потребность в лакокрасочных материалах. Объём достаточно большой — до 3,5 тысячи тонн в год. На тот момент краску завозили из Москвы и Новосибирска. Рассчитали, что если организовать производство здесь, то стоимость готовой продукции будет существенно ниже привозной. А значит, на неё будет спрос. Написали бизнес-план и начали работать над его реализацией.

Нам помогли технопарк «Якутия» и венчурная компания «Якутия», поскольку начинать любое производство самостоятельно весьма сложно, а в наших условиях – на порядок тяжелее. Сначала многие относились к идее с большим скепсисом. И тут появилась возможность реализовать ее. Теперь же мы доказали свою рентабельность, и нам есть что предложить новым инвесторам».

1333796194_klei-kraski-72. ООО «Саха Липснеле»

liepsenele_universaООО «Саха Липснеле» занимается распространением котлов на твердом топливе Lipsnele, отличительной особенностью которых является система длительного горения.

Котлы работают на твердом топливе (уголь, дрова, опилки и так далее). На одной закладке дров котел горит от 12 до 36 часов, а угля — от двух до трех суток. Оборудование уже установлено в Сунтарском, Нюрбинском, Верхневилюйском, Горном, Мегино-Кангаласском, Хангаласском, Усть-Алданском, Таттинском, Оймяконском, Амгинском районах и в Якутске.

Котлы прошли испытания нашими суровыми морозами (при температуре -50 градусов длительность работы на дровах составляет 24 часа, на угле — до трех суток), экономия топлива очевидна.

8fsi9wlv«За два года мы продали более 600 котлов по всей республике. Сейчас проще сказать, где их нет. На первом этапе очень помогла система поддержки бизнеса, которая существует в регионе», — подчеркнул директор компании «Саха Липснеле» Пуд Тимофеев.

3. ООО «Саха паркинг»

image001Проект ООО «Саха паркинг» — это механизированная парковочная система. Стальная многоуровневая конструкция снабжена подъемным механизмом. Ее компактность дает возможность обеспечить стоянку для десятков машин даже на небольшой площади.

Идея создания объекта пришла к Евгению Григорьеву три года назад, когда выпускник МГТУ им. Баумана столкнулся с насущной для столицы проблемой – невозможностью найти зимой место для стоянки автомобиля. Проект поддержали городские власти и венчурная компания «Якутия».

mainПервая такая парковка на 29 мест появилась в столице республики 15 января 2015 года. Она расположена на улице Лермонтова, 92/2.

4. ООО «Вектор»

0770bbc68522b5df3d1b4648915914c0Идея производства эковаты из бумажной макулатуры принадлежит директору компании ООО «Вектор» Дмитрию Солдатову. Он работал в полиграфическом бизнесе и замечал, что в типографии остается много отходов – технологические обрезки, приладочные экземпляры и так далее.

Сейчас продукт востребован не только жителями города, но и дальних улусов, в том числе северных и арктических, ведь им особенно важно иметь теплый дом. Эковата подходит для любых климатических условий и эффективна не только для теплоизоляции жилых зданий, но и производственных помещений: цехов, складов, гаражей.

В начале деятельности компанию «Вектор» поддержала венчурная компания «Якутия», выделив 15 миллионов рублей.

bez-nazvaniya«Оборотные средства нужны не только на создание, начало бизнеса, но и на его развитие. В этом плане финансовая поддержка венчурной компании оказалась как нельзя кстати – средства позволили нам выйти на производственные мощности, необходимые для устойчивого развития», – отметил директор компании.

5. «Ягоды Якутии»

knhftgqoxdw«Ягоды Якутии» — популярный в республике бренд. Сейчас морс «KYN», который производит компания, продают в 400 магазинах, расположенных в Якутске, Москве, Хабаровске и Улан-Удэ.

«Есть долгая и трогательная история о том, как моя бабушка варила морс, вкус которого я помню до сих пор. Но если говорить более конкретно, идея пришла не просто так. Ведь бизнес – это системный подход. Мы анализировали ситуацию и думали, что регион может предложить миру в качестве экспортного товара. В результате остановились на морсе. Получили помощь от республики и работаем», — заявил директор компании «Ягоды Якутии» Артур Аржаков.

kunПродукция полностью натуральная, из местных ягод. В августе прошлого года ребята купили более 40 тонн брусники у жителей Усть-Алданского, Олекминского и Намского улусов. Отмечают, что запас дикоросов в Якутии неограничен.

В категории «Вне конкуренции» — компания MyTona, основанная в 2012 году. Это разработчик и издатель мобильных и социальных free-to-play игр с офисами, расположенными в Якутске, Сан-Франциско и Сингапуре.

seekers-notes

«Кошмарят»: Предприниматели Якутии пожаловались на рост проверок контролирующими органами

В Якутии отмечается рост внеплановых проверок в отношении представителей малого и среднего бизнеса. Жалобы на административное давление прозвучали на заседании общественного экспертного совета при уполномоченном по защите прав предпринимателей в республике.

«Нас «мурыжат» внеплановыми проверками. Они идут одна за одной, и мы уже боимся», — заявили представители малого и среднего бизнеса на заседании совета.

По информации уполномоченного по защите прав предпринимателей Айталины Соколовой, в республике количество внеплановых проверок выросло в несколько раз. При этом нередко допускаются процессуальные нарушения со стороны инспекторов, когда для контроля деятельности предприятия вместо одной согласованной с прокуратурой проверки проводится несколько.

«Необходимо сместить акцент в деятельности контрольно-надзорных органов со штрафов на консультационно-разъяснительную работу», — считает омбудсмен.

По ее словам, сегодня предупреждение как мера вообще отсутствует, хотя оно могло бы применяться в случаях, если не было угрозы здоровью и жизни граждан. Кроме того, требуется ввести дифференцированную систему штрафов в зависимости от деятельности предпринимателей, то есть отрегулировать размер санкций для представителей крупного, среднего и малого бизнеса.

На заседании прозвучало, что меры ответственности несоразмерны нарушениям. Например, отсутствие знака о запрете курения наказывается крупным штрафом. Контрольно-надзорные органы применяют санкции, которые фактически уничтожают бизнес. Речь идет о приостановлении деятельности на 90 суток, за которые предприятие не только лишается возможности выполнять заказы, выплачивать зарплату, но и вынуждено увольнять своих сотрудников.

Сегодня аппарат уполномоченного по защите прав предпринимателей и прокуратура республики продолжают тесное взаимодействие. В 2014 году надзорный орган привлек к административной ответственности 53 должностных лица, в 2015 году — 81.

Сахалыы манна аах.

Предприниматели в Якутии устали от проверок

Ослабить административное давление на малый и средний бизнес — с таким предложением выступили члены координационного совета по предпринимательству при главе Якутии.

«Если власть перестанет относиться к предпринимателям с позиции презумпции их виновности, снизит количество контролирующих органов и их сотрудников, то в результате будет рост производительности труда по всей стране без всяких бюджетных вложений», — с таким заявлением выступила зампредседателя координационного совета при главе Якутска Ирина Котенко.

По ее словам, значительный ущерб субъектам предпринимательства наносит безнаказанность чиновников за незаконные решения и незащищенность малого и среднего бизнеса при проведении проверок. Это приводит к избыточному давлению контрольных и надзорных органов, не соответствующему масштабам бизнеса, формальному подходу, ориентированному на количественные показатели и штрафные санкции.

«Госрегулирование предпринимательской деятельности стоило бы значительно сократить. Любой бизнесмен скажет, что работать ему мешает государство, в первую очередь своим желанием все проконтролировать через всевозможные лицензии, сертификаты и согласования», — отметила Ирина Котенко.

На заседании высказывалось мнение, что в сложившейся ситуации предпринимательство в Якутии уйдет в тень через пару-тройку лет. В связи с этим поступила рекомендация направить рвение контрольно-надзорных органов на нелегальный бизнес.

По итогам заседания председатель координационного совета при главе республики Виктор Федоров поручил рабочей группе разработать и внести предложения в план мероприятий по совершенствованию контрольно-надзорной деятельности в Российской Федерации на 2016-2017 годы.

Егор Борисов: Республиканские власти продолжат поддерживать компании, работающие в Якутии

Власти Якутии готовы поддерживать компании, работающие на территории республики, но только при условии соблюдения ими требований федерального и регионального законодательства. Прежде всего это касается отношения к работникам, большинство из которых составляют жители региона. Об этом 18 июля на совещании с руководителями хозяйствующих субъектов заявил Егор Борисов.

«Мы своей позиции по отношению к хозяйствующим субъектам менять не будем. Республиканские власти не вмешиваются во внутренние дела компаний и при необходимости оказывают им поддержку. Мы будем контролировать исполнение требований федерального и регионального законодательства в отношении жителей Якутии, которые в основном являются вашими работниками. Ничего нового не изобретаем, но позиция будет более принципиальная», — сказал Егор Борисов.

В ходе совещания первый вице-премьер — министр экономики Алексей Стручков сообщил, что в реализации крупных инвестиционных проектов на территории республики задействовано 159 компаний, из которых 128 зарегистрированы за пределами Якутии. Отмечается ежегодный прирост налоговых поступлений в региональный бюджет: в 2012 году — 15 млрд, в 2015 — 23 млрд рублей (четверть доходной части бюджета, — ЯСИА).

Кроме этого, правительство Якутии заключило ряд соглашений с крупными компаниями об их участии в реализации проектов социально-экономического развития региона. Действуют 34 таких соглашения, из которых 18 — с добывающими предприятиями (Газпром, АЛРОСА, «Сургутнефтегаз», «Транснефть», «Полюс Золото» и другие).

«Заключение соглашений говорит о степени социальной ответственности компаний», — подчеркнул Стручков.

К примеру, «Сургутнефтегаз» с начала своей деятельности в республике направил более 2 млрд рублей на реализацию социальных проектов. Кроме этого, компания заключила договор с администрацией Ленского района о приеме на учебу и последующем трудоустройстве местной молодежи. За счет налоговых поступлений от «Транснефти» в Якутии более 5 млрд рублей вложено в развитие объектов социальной инфраструктуры. АЛРОСА ежегодно перечисляет пожертвования в республиканский Целевой фонд будущих поколений. За последние несколько лет их объем превысил 4 млрд рублей. Также алмазники заключили соглашения с девятью районами, на территории которых компания ведет производственную деятельность.

По словам Алексея Стручкова, такая практика взаимоотношений с компаниями, которые приступают к реализации проектов на территории республики, будет продолжена.